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前言
基础篇
第一章 企业设立与战略管理
第一节 企业组织形式和企业名称
第二节 公司治理结构
第三节 企业设立其他事项
第四节 企业战略分析
第五节 企业战略制定
第六节 企业战略实施
第二章 企业生产管理
第一节 产品设计
第二节 流程战略与生产能力规划
第三节 质量管理
第四节 人力资源战略
第五节 企业资源规划
第六节 供应链管理
第三章 企业营销管理
第一节 市场营销概述
第二节 市场营销环境
第三节 目标市场与市场定位
第四节 市场营销策略
第四章 企业财务管理
第一节 企业筹资管理
第二节 企业投资管理
第三节 企业营运资金管理
第四节 企业利润分配管理
第五章 经济学与国际贸易基础知识
第一节 需求、供给与均衡价格
第二节 消费者行为
第三节 生产者行为
第四节 竞争市场
第五节 国际贸易
实战篇
第六章 仿真模拟实战准备
第一节 仿真模拟企业经营背景介绍
第二节 仿真模拟系统注册与登录
第七章 企业生产与物流决策
第一节 生产决策
第二节 物流决策
第八章 企业市场与财务决策
第一节 市场决策
第二节 财务决策
第九章 仿真模拟报告分析
第一节 成绩报告
第二节 产业报告
第三节 生产部和物流部报告
第四节 市场部和财务部报告
第五节 竞争数据分析和破产风险报告
第十章 企业财务报表分析
第一节 资产负债表
第二节 利润表
第三节 现金流量表
第四节 财务报表分析
第五节 数据综合图分析
课后练习参考答案
参考文献
本书彩图
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