内容提要
前言
第1章 战略管理
1.1 战略管理：构建企业持续竞争优势
1.2 机制建设：驱动企业战略创新管理
1.3 案例实践：华为DSTE战略管理体系
第2章 战略定位
2.1 战略定位：决胜未来市场
2.2 企业战略定位的4个层面
2.3 企业战略定位的分析框架
第3章 战略分析
3.1 五力分析模型及应用
3.2 SWOT分析模型及应用
3.3 PEST分析模型及应用
3.4 企业全周期战略管理模型
第4章 战略规划
4.1 战略规划：制定企业未来发展蓝图
4.2 实践路径：战略规划的流程与方法
4.3 动态能力：VUCA时代的动态战略规划
第5章 战略实施
5.1 战略选择：企业战略类型及其路径
5.2 战略解码：从战略制定到战略执行
5.3 战略执行：战略落地的策略与路径
第6章 数字化转型战略
6.1 顶层设计：企业数字化转型战略规划
6.2 精益数字化转型：从场景探索到持续创新
6.3 供应链管理数字化转型，提升企业竞争力
第7章 商业模式设计
7.1 关键要素：绘制商业模式九宫格画布
7.2 模式设计：基于企业的核心竞争优势
7.3 实践路径：商业模式创新的4个视角
参考文献
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