人力资源流程管理：通过梳理流程，提升管理效率 人力资源整体规划：构建从战略到执行的全体系流程 岗位分析流程：规范岗位管理，界定工作职责 人岗配置流程：只有人岗匹配，才能人尽其才 人才招聘流程：规范招聘活动，提升人才质量 员工培训流程：降低人力成本，提升员工能力 绩效考核流程：公平评估业绩，挖掘个人潜能 薪酬福利管理流程：完善收体系，提升员工幸福感
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内容提要
前言
第1章 人力资源流程管理：通过梳理流程，提升管理效率
1.1 什么是流程管理
1.2 流程的三个组成部分
1.3 人力资源流程管理的作用
1.4 人力资源流程管理的原则
1.5 人力资源流程管理的步骤
第2章 人力资源整体规划：构建从战略到执行的全体系流程
2.1 什么是人力资源整体规划
2.2 人力资源整体规划的内容
2.3 人力资源整体规划的步骤
第3章 岗位分析流程：规范岗位管理，明确工作职能
3.1 什么是岗位分析
3.2 岗位分析的意义
3.3 岗位分析的流程
3.4 人力资源部门主要岗位说明
第4章 人岗配置流程：只有人岗匹配，才能人尽其才
4.1 什么是人岗配置
4.2 人力资源部门常见岗位
4.3 人力资源部门岗位职能分工
4.4 人力资源部门岗位设置的流程
第5章 人才招聘流程：规范招聘活动，提升人才质量
5.1 建立和规范招聘流程
5.2 不同形式招聘活动的特殊流程
5.3 组织一场招聘活动的流程详解
5.4 录用和正式入职
5.5 招聘费用预算分析
5.6 人事调动
5.7 员工合同管理
第6章 员工培训流程：降低人力成本，提升员工能力
6.1 流程管理在员工培训中的作用
6.2 企业培训总规划的五大板块
6.3 员工培训总规划五大板块详解
6.4 新员工的培训流程
6.5 构建完整的培训体系
第7章 绩效考核流程：公平评估业绩，挖掘个人潜能
7.1 绩效考核的四个方面
7.2 绩效考核方案
7.3 绩效考核指标甄选
7.4 绩效沟通流程
第8章 薪酬福利管理流程：完善收入体系，提升员工幸福感
8.1 薪酬福利管理流程化
8.2 薪酬福利体系构建流程
8.3 薪酬福利体系各分支的管理流程
8.4 薪酬福利制度确立流程
8.5 绩效考勤与薪酬方法流程
附录 人力资源流程管理常用文档
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