在“百年未有之大变局”的时代，世界充满高度的不确定性，为国家、企业和个人均带来不可预测的风险，“黑天鹅”事件时有发生。作为有30多年咨询管理经验的国际知名专家，作者时刻关注国际国内形势的细微变化，为地方政府、企业管理者等清晰把握大势和熟悉国内外营商环境提供了更广阔的视野和更具战略意义的指导。
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序言
第一章 新世界局势与中国经济
解读中国加快建设全国统一大市场新政[1]
在后疫情时代实现经济复苏[2]
企业应该如何解读中国的新形势？[3]
中国与西方在贸易和商业方面的未来可能情景[4]
在新世界秩序下的全球企业战略[5]
具有全球影响力的转折点事件[6]
“一带一路”在全球商业世界扮演着重要角色[7]
认知的差距[8]
第二章 中国对跨国企业的战略意义
中国对跨国企业的重要性[9]
中国正在塑造着跨国企业的组织与领导力[10]
为什么战略思维对跨国公司在中国经营那么重要？[11]
赢在当下，赢在未来——霍尼韦尔公司的战略与决策[12]
供应链会大幅撤出中国吗？[13]
外资企业还会来华投资吗？[14]
在中国10年增长20倍的跨国企业[15]
加强中国与西方跨国公司之间的共生关系[16]
中国消费者以价值为导向[17]
互利互惠，合作共赢[18]
第三章 转变中的中国企业
在复杂多变的国内外形势下，中国企业将如何发力？[19]
中国政府重申支持民营企业[20]
广州地铁如何摇身一变成为现代企业？——国有企业改革的成功案例[21]
中国美妆行业的变局思维[22]
中国电商正在重塑全球商业市场[23]
小米进军电动汽车行业，我们能从中得到哪些启示？[24]
中国电动汽车市场结构的新变化[25]
第四章 科技创新促进时代进步
上海大步迈向数字新时代[26]
中国创新新时代引领新的转变[27]
推动中国科技进步的诱因[28]
扩大中国创新在RCEP地区的影响力[29]
中国的下一个创新焦点：智能汽车座舱[30]
科技创新在中国新能源汽车领域的发展[31]
全球企业应当如何看待中国的创新？[32]
从政策与伦理角度探索生成式人工智能技术的发展[33]
人工智能将如何驱动商业的颠覆式变革？[37]
第五章 中国发展和具有强大韧性的底层逻辑
中国的改革开放为什么史无前例？[38]
企业应该如何解读中国式现代化？[51]
为什么中国仍然拥有强劲的发展动力？[52]
第六章 粤港澳大湾区的发展机遇与挑战
科技如何加速粤港澳大湾区的互联互通？[71]
探索粤港澳大湾区的商业数字化转型[72]
香港特区新一届政府必须建立战略规划能力[73]
新CPU应当超越旧CPU[74]
新特首还需要做的一件重要工作[75]
强化香港的整体战略意识[76]
融入怎样的国家发展大局？[77]
香港转型的时机[78]
香港应该创建世界级和有权威性的知识型机构[79]
什么是香港的创科？[80]
跨国公司区域总部对香港的重要性[81]
以综合思维去考虑香港的人才问题[82]
打造新一代以人为本的智慧城市[84]
香港能出现下一个雷军吗？[85]
强化香港年轻人对内地的认知[86]
深圳河南北的交织[88]
“Hong Kong is over”是伪命题[91]
后记
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