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自序
前言
第一章 角色重构：为什么你费尽心思写的材料，领导总说“没站位”
第一节 灵魂拷问：你是在“写材料”，还是在用文字驱动管理
第二节 认知颠覆：公文不是修辞的艺术，而是对齐战略的“代码”
第三节 管理驱动引擎：编写“高维代码”的三层承重架构
第二章 标准对齐：建立“工程级”的公文交付标准
第一节 拒绝流水账：从“感性叙事”转向“理性工程”的语义重塑
第二节 V+N：公文语言的原子重组与语义转译
第三节 公文分型学：V+N基因的无限拓展
第三章 战略解码：穿透公文背后的“权力意志”与“政策内核”
第一节 深度拆解：如何从上级冗长文件中精准嗅出“核心诉求”
第二节 四维句阵：让你的文字真正契合组织的战略高度
第四章 边界控制：用“红绿灯”锁定不被驳回的内容范围
第一节 红绿灯三色模型：精准圈定“必写、禁忌、可选”范围
第二节 战略词库与弹药调配：在结构对称中实现重点突出
第五章 秩序模型：让段落布局符合组织运行的逻辑律
第一节 逻辑升维：为什么公文的逻辑位序决定了执行效率
第二节 逻辑纵深学：宏观、中观、微观层面的管理秩序构建
第六章 动态推演：打通从框架搭建到管理结果的终极闭环
第一节 逻辑流向的向上与向下：演绎与归纳的管理学真相
第二节 架构嫁接与战略支点：让素材真正托起整篇结构
第七章 高维句阵：用五元参数法输出具备决策价值的句子
第一节 五元参数法：像组装精密仪器一样，输出严丝合缝的管理执行句
第二节 双层标题模型：一、二级标题与正文的精准分工，打通立体管理语境
第八章 亮点淬炼：将基层做法提纯为可复制的管理经验
第一节 经验成立：从“做成了”到“可复制”
第二节 地空对接模型：用机制品牌打通基层做法与上级目标
第九章 验证模型：清除执行障碍的最后一道工序
第一节 风险排查：利用“清单自检”清除公文中的歧义与推诿点
第二节 双维闭环：确保“指令下达”与“资源支撑”的有效匹配
第十章 视角模拟：上下双向视角下的“极限生存测试”
第一节 领导视角：这篇材料到底有没有提供“决策价值”
第二节 基层视角：这篇材料到底具不具备“可执行性”
附录
附录A 认知与标准对齐类AI提示词
附录B 战略与结构类AI提示词
附录C 表达与验证类AI提示词
后记 愿你写下的，不只是文字
买过这本书的人还买过
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