汽车开发系统工程电子书

丛书序

前言

第1章 概述

1.1 系统工程的定义

1.1.1 系统的定义

1.1.2 系统的特性

1.1.3 系统工程的概念及特点

1.1.4 系统工程活动要点

1.1.5 系统工程三维结构

1.2 汽车开发系统工程

1.2.1 汽车产品社会系统属性

1.2.2 汽车产品管理系统属性

1.2.3 汽车产品技术系统属性

1.2.4 汽车开发系统工程

1.3 汽车开发管理基础知识

1.3.1 汽车开发流程

1.3.2 汽车开发管理体系

1.3.3 汽车开发项目QCD管理

1.4 汽车开发数字化平台

1.4.1 基于模型的系统工程

1.4.2 汽车开发项目管理信息化系统

1.4.3 集成产品开发

习题

拓展阅读：HR公司新产品开发项目管理优化研究

第2章 汽车开发流程

2.1 汽车产品规划与开发

2.1.1 汽车平台规划

2.1.2 汽车产品规划

2.2 汽车开发类型与生命周期运营

2.2.1 汽车产品迭代

2.2.2 汽车开发类型与生命周期运营

2.3 汽车开发流程

2.3.1 预研阶段

2.3.2 可研阶段

2.3.3 概念设计阶段

2.3.4 详细设计阶段

2.3.5 设计验证阶段

2.3.6 生产准备阶段

2.3.7 批量化生产阶段

习题

第3章 汽车开发项目管理体系

3.1 汽车开发项目及项目管理

3.1.1 项目管理的定义

3.1.2 汽车开发项目管理定义

3.1.3 汽车开发五大过程组

3.2 汽车开发项目目标管理

3.2.1 目标及目标管理

3.2.2 目标管理原则

3.2.3 汽车开发项目目标内容

3.2.4 汽车开发项目的目标设定和管理

3.3 汽车开发管理组织结构

3.3.1 项目组织架构

3.3.2 项目组织架构的类型

3.3.3 项目团队

3.3.4 项目干系人

3.3.5 项目干系人管理过程

3.3.6 实战经验与注意事项

3.4 项目资源管理

3.4.1 规划资源管理

3.4.2 估算和获取活动资源

3.4.3 建设团队

3.4.4 管理团队

3.4.5 控制资源

3.5 项目角色及职能

3.5.1 项目角色定义

3.5.2 项目角色范围和职责

3.6 汽车开发分级决策机制

3.6.1 分级决策

3.6.2 过阀评审

3.6.3 里程碑会议

3.6.4 关键评价会议

3.6.5 生产准备过程判断会议

3.7 项目风险管理

3.7.1 风险管理的作用与目标

3.7.2 项目风险识别

3.7.3 实施定性风险分析

3.7.4 实施定量风险分析

3.7.5 规划风险应对

3.7.6 实施风险应对

3.7.7 监督风险

3.7.8 实战经验与注意事项

3.8 项目管理的工具及方法

3.8.1 项目管理的工具方法——看板管理

3.8.2 项目管理的工具方法——周报、月报管理

3.9 项目沟通管理

3.9.1 项目沟通管理概述

3.9.2 高效的项目沟通管理经验分享

3.9.3 “报联商”的应用

3.9.4 高效沟通的技巧

习题

拓展阅读：某汽车公司研究院的组织架构

第4章 汽车开发项目QCD管理

4.1 汽车开发项目质量管理

4.1.1 项目质量管理概述

4.1.2 规划质量管理

4.1.3 管理质量

4.1.4 控制质量

4.1.5 全生命周期质量管理

4.1.6 汽车全生命周期产品力管理

4.1.7 实战经验与注意事项

4.2 汽车开发项目成本管理

4.2.1 项目成本概念及主要管理过程

4.2.2 企划阶段的成本规划

4.2.3 可研阶段的成本估算

4.2.4 概念设计阶段的预算制定

4.2.5 设计阶段的成本核算和分析

4.2.6 项目开展中的成本控制

4.2.7 项目总结的成本决算

4.2.8 汽车开发全生命周期的收益管理

4.2.9 实战经验与注意事项

4.3 汽车开发项目进度管理

4.3.1 规划进度管理

4.3.2 定义活动

4.3.3 排列活动顺序

4.3.4 估算活动持续时间

4.3.5 制订进度计划

4.3.6 控制进度

4.3.7 汽车开发项目各阶段项目进度管理主要工作

4.3.8 实战经验及注意事项

习题

第5章 汽车开发技术和管理数字化

5.1 基于模型的系统工程

5.1.1 MBSE三要素

5.1.2 MBSE协同设计

5.2 基于模型的系统工程理论和方法

5.2.1 需求分析

5.2.2 功能分析

5.2.3 逻辑架构分析

5.2.4 物理架构设计

5.3 基于模型的系统工程在汽车开发中的应用

5.3.1 汽车开发V模型

5.3.2 基于MBSE的汽车开发信息化平台

5.3.3 大数据驱动汽车开发管理决策优化

5.4 汽车企业数字中台与应用

5.4.1 新一代信息技术概述

5.4.2 企业数字中台

5.4.3 数字中台应用

5.5 应用案例

5.5.1 MBSE方法在无人平台车开发中的应用

5.5.2 基于大数据的企业供应链风险管理

习题

拓展阅读：MBSE方法在智能网联汽车信息物理系统研发中的应用

第6章 汽车开发管理信息化平台

6.1 项目管理信息化系统

6.1.1 项目管理推进现状及困惑

6.1.2 项目管理系统优势

6.1.3 典型汽车开发项目管理信息化系统

6.2 项目管理信息化系统的基本特征和功能

6.2.1 项目管理软件系统特征

6.2.2 项目管理软件的功能要求

6.3 汽车开发项目管理系统开发过程

6.3.1 汽车产品开发项目管理流程

6.3.2 汽车产品项目管理业务需求

6.3.3 汽车产品开发项目管理系统的体系架构

6.3.4 项目管理软件的实现和测试

6.4 汽车公司项目管理系统开发实例

6.4.1 项目管理系统推进规划

6.4.2 项目管理系统开发管理

6.4.3 项目开发管理系统增加功能案例

6.4.4 软件使用及应用效果

6.4.5 软件功能的进一步开发

习题

拓展阅读：某新能源汽车公司引进集成项目管理系统

附录 常用缩略语

参考文献