万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

穷人羊性,富人狼性电子书

富人不说,穷人永远不懂,你为什么是穷人?

售       价:¥

纸质售价:¥16.50购买纸书

8613人正在读 | 20人评论 8.4

作       者:蔡富强

出  版  社:哈尔滨出版社

出版时间:2011-09-01

字       数:15.0万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 财商/财富智慧

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(70条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(70条)
本书内容通俗易懂且生动丰富,避免了同类书籍所普遍存在的枯燥说教的问题,注重羊性旁人与狼性富人在致富之路上的对比,使读者在阅读真实的案例以及有,趣的寓言故事时,体会到穷人与富人的差距,意识到自身的弱以及成为富人所欠缺的素质。此外,在每小节的结尾还备有‘‘财富语录”,供各位读者学习体会。<br/>【推荐语】<br/>富人不说,穷人永远不懂,你为什么是穷人?<br/>
目录展开

前言 穷人羊性,富人狼性

第一章 属性差异:穷人是羊性,富人属狼性

1.穷人让别人定位,富人给自己定位

2.穷人屈服于命运,富人掌控命运

3.穷人抱怨环境,富人改变自己

4.穷人急于求成,富人稳扎稳打

5.穷人没有目标,富人目标明确

6.穷人因循守旧,富人打破常规

7.穷人关注口袋,富人充实脑袋

8.穷人喜欢嘲笑别人,富人善于证明自己

9.穷人失败后选择放弃,富人失败后选择重来

10.穷人想“不要输”,富人想“一定要赢”

11.穷人满足于循规蹈矩的安全,富人独辟蹊径挖掘财富宝藏

第二章 观念差异:穷人埋头做事,富人擅长做势

1.穷人看结果做事,富人看趋势做事

2.穷人喜欢空想,富人实现理想

3.穷人用蛮力做事,富人用脑袋做事

4.穷人找问题的理由,富人找解决的方法

5.穷人走一步说一步,富人走一步看十步

6.穷人为钱自断人脉,富人花钱营造人脉

7.穷人感觉全世界都对不起他,富人知道感恩和回报

8.穷人学习为了饭碗,富人学习为了致富

9.穷人经营自己的账本,富人经营自己的人品

10.穷人做事只求交差,富人做事追求卓越

第三章 心态差异:穷人贪图安逸,富人喜欢挑战

1.穷人消磨时光,富人惜时如金

2.穷人有了钱去消费,富人把钱装进脑袋

3.穷人喜欢富人的样子,富人坚持穷人的生活

4.穷人只想碰运气,富人靠自己累积

5.穷人爱说“不可能”,富人爱说“我能”

6.穷人期待不劳而获,富人专心奋发图强

7.穷人摔跟头摔晕头脑,富人摔跟头摔出胆量

8.穷人难于接受意见,富人乐于接受批评

9.穷人把责任当作累赘,富人把责任看作动力

10.穷人在逆境中看到的是绝望,富人在逆境中看到的是希望

11.穷人要的是小而康,富人要的是大而豪

第四章 胆识差异:穷人随波逐流,富人鹤立鸡群

1.穷人妥协俗人的操纵,富人坚定自己的选择

2.穷人用别人的眼光判断自己,富人用结果证明自己

3.穷人把过程当做累赘,富人在过程中寻找机会

4.穷人容易满足现状,富人充满野心斗志

5.穷人依惯性思考,富人常保持好奇

6.穷人拼命攒钱,富人乐于投资

7.穷人买跌不买涨,富人买涨不买跌

8.穷人害怕麻烦,富人转换麻烦

9.穷人拄别人赏赐的拐杖,富人发现自己的门路

10.穷人把贫穷看成苦难的源泉,富人把贫穷看成幸福的沃土

11.穷人把一个行业做砸才跳槽,富人把一个行业做透才跳槽

第五章 方式不同:穷人专心细节,富人留意大事

1.穷人从小处着眼,富人从大局观思考

2.穷人做事看心情,富人做事有计划

3.穷人看短期收入,富人看长期回报

4.穷人常犹豫不决,富人则当机立断

5.穷人敢想不敢做,富人敢想也敢做

6.穷人害怕失败,富人驾驭风险

7.穷人浅尝辄止,富人坚韧执著

8.穷人宽容自己,富人宽容别人

9.穷人赚小便宜吃大亏,富人吃小亏赚大便宜

第六章 思维差异:穷人独自努力,富人借力搏杀

1.穷人为老板打工,富人为自己打工

2.穷人埋头努力工作,富人抬头巧妙管理

3.穷人为金钱而工作,富人让金钱为他工作

4.穷人把机会当做石头,富人把机会当做璞玉

5.穷人苦苦等待时机,富人精心酿造良机

6.穷人逆势事倍功半,富人顺势事半功倍

7.穷人批评别人的短处,富人经营自己的长处

8.穷人只有五分钟热度,富人拥有持久的激情

9.穷人想的是怎样把对手干掉,富人想的是怎样向对手学习

10.穷人斤斤计较自身利益,富人善于合作懂得双赢

累计评论(70条) 26个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部