本书围绕企业组织与个人“活得了、活得好、活得久”之根本目标,提出了战略管理的疑、思、解运作模式,剖析环境、使命、实力三个前提假设,讨论了经营优势构建、集团公司运作(含业务演化路径选择)、竞合关系处理三大实践主题,研究了与战略实施相关的变革行动决策过程,回答了战略管理之中心命题“做什么、如何做、由谁做”。
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