创业新时代电子书

内容提要

第一章　创业新世代的来临

第一节　入世，将改变我们的生活

第二节　入世，给中国的创业者带来什么

一、机会多了

二、WTO带来了百姓创业的春天

第三节　新一轮创业潮，你准备好了吗？

第二章　百姓创业：自己给自己造饭碗

第一节　哪些迹象说明你想创业

第二节　你是不是块创业的料

一、你有企业家素质吗？

二、成功创业者的素质

第三节　创业，影响一生的决策

一、富翁产生的四个阶段

二、你也可以创业致富

三、创业，影响一生的诀择

第三章　创业培训一：创业的开始

第一节　创业的企业形式

一、单一业主

二、合伙经营

三、有限公司

第二节　创业的起步策略

一、从头做起

二、从别人失误中学习

三、收购现有企业

四、内部管理者收购

五、经营家族企业

第三节　创业的筹资手段

一、银行透支

二、定期贷款

三、政府担保贷款

第四章　创业培训二：创办企业的战略分析

第一节　何谓战略管理

一、企业战略如同军事战略

二、战略管理是创业成功的基础

第二节　战略分析的重要性

一、国外企业的战略分析

第五章　创业培训三：经营思想培训

第一节　经营思想至关重要

一、企业经营思想是企业经营的哲学

二、企业经营思想的首眼点在未来

三、企业经营思想表明了企业经营的重点及企业家的价值观

第二节　树立八大经营理念

一、信息观念

二、时机观念

三、竞争观念

四、创新观念

五、质理观念

六、长远发展观念

七、负债经营观念

八、人才开发观念

第三节　教你制订经营计划

一、包装

二、格式与内容

三、起草和编辑

四、目标读者

五、口头宣布

第六章　创业培训四：营销管理培训

第一节　营销战略的制定和实施

一、分析营销形势

二、确定营销目标

三、制定营销策略

四、执行营销计划

第二节　21世纪的营销环境分析

一、宏观环境分析

二、微观环境分析

第三节　入世后的国际市场营销

一、影响国际市场营销的因素

二、国际市场营销的途经

国际市场营销的实施

第七章　企业培养五：如保进行人力资源管理

第一节　人力资源管理的策略

一、人力资源的外部环境

二、人力资源管理的内部环境

三、人力资源管理活动内容

第二节　国外企业的人力资源管理

一、美国企业

二、日本企业

第三节　IBM公司人力资源管理的启示

一、终身雇佣制度

二、富于挑战的分配制度

三、全面的培训教育制度

四、灵活多样的沟通方式

第八章　创业培训六：企业文化和团队管理

第一节　企业文化，新型企业的特征

一、企业文化的作用

二、企业文化的建设

第二节　如何管理好你的团队

第九章　创业培训七：财务管理培训

第一节　公司理财的内容

一、公司的财务活动

二、公司理财的内容

第二节　教你看财务报表

一、教你看资产负债表

二、阅读和分析资产负债表

三、教你看损益表

四、阅读和分析损益表

五、教你看现金流量表

六、阅读和分析现金流量表

第三节　财务报表的比率分析

一、反映偿债能力的指标

第四节　学习一些金融知识

一、金融资产

二、金融市场的参加者

三、金融市场的类型

四、金融市场在财务管理中的作用

五、货币时间价值

第十章　创业培训八：网络创业

第一节　网络创业、商机无限

第二节　建一个成功的网站

第三节　如何利用网站赚钱

一、什么样的网站有前途

二、如何在网上开书店赚钱

三、如何在网上办杂志赚钱

四、如何办电子商场赚钱

第四节　网络创业先驱的成功案例

一、杨致远和“雅虎”

二、贝索斯与他的亚马逊书店

第十一章　创业培训九：利用风险投资创业

第一节　你需要具备哪些素质

一、具有丰富的主观人力资源

二、拥有渊博的知识

三、善于捕捉信息

四、善于抓住机遇

第二节　如何选择风险投资

第三节　商业计划书的写作

一、什么是商业计划书

二、如何撰写商业计划书

第四节　与风险投资家打交道的技巧

一、应付调查的技巧

二、价格谈判的技巧

第十二章　创业培训十：特许经营

第一节　连锁经营，最流行的商业模式

一、连锁经营的三种形式

二、连锁体系的其他分类

三、连锁经营的发展优势

第二节　特许经营的优势

一、特许经营的涵义

二、特许经营的功能

三、特许经营的种类

四、特许经营与其他商业形式的区别

五、特许经营的经营优势

第三节　如何获取特许经营权

一、确定特许加盟的目标

二、搜集特许经营网络信息

三、进入一个充满前途的行业

四、比较若干个特许网络

五、选择一个合适的加盟系统

六、如何成为受许人

七、特许费预算

八、特许人成功的要素

第四节　各国的特许经营发展借鉴

一、特许经营的发展历史

二、美国特许经营方兴未艾

三、欧洲特许经营发展迅速

四、日本特许经营后来居上

五、香港的特许经营

六、中国大陆特许经营势头强劲

第五节　特许经营的成功案例

一、快餐业：麦当劳公司

二、专卖店：富士彩色特许专卖店

第十三章　创业培训备忘：创业宝典

第一节　成功创业者的创业观

一、成功创业者的行为准则

二、成功创业者的决策观

第二节　创业的工商、税务登记

一、企业的工商登记

二、领取营业执照与税务登记

第三节　创业相关法规选编

一、商业特许经营管理办法

二、设立的条件

三、连锁的形式

四、连锁店的登记注册

五、连锁店申请登记注册应提交的文件

六、连锁店的名称

七、总部设立全资或控股的配送中心和门店

八、本通知自下发之日起执行