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前言
第1章 创业第一步:了解创业者的必备条件
一 你适合创业吗
如何检验自己是否适合创业
哪些人不适合创业
你是否对自己创业充满信心
二 创业者应具备的素养
创业者应当具备哪些品质
出色的经营者应具备哪些条件
创业者要具备哪些精神
三 创业者应具备的能力
成功创业者应必备哪些能力
你是否善于工作、乐于领导
创业者应该掌握哪些知识
创业对交际能力有什么要求
第2章 创业第二步:根除创业恐惧症
一 创业四大恐惧症
如何克服心理恐惧
如何克服创业过程恐惧
怎样消除创业初期的信息困惑
如何消除竞争忧虑
二 创业应具备的心理素质
成功创业家有哪些心理特征
创业初期会有哪些心理误区
如何面对创业中的挫折
为什么说创业需要魄力
如何看待创业中的风险
第3章 创业第三步:选择项目
一 你适合哪个项目
选择项目为什么很重要
为什么要深入了解熟悉的行业
选择项目有哪些技巧
为什么个性化投资项目备受青睐
二 搜集市场信息
为什么说创业离不开市场
如何研究社会热点
如何研究因生活节奏的变化而产生的市场需求
人们生活方式有什么变化
三 了解当前新商机
命名公司可以创业吗
老人看护服务可以创业吗
临时工服务公司可以创业吗
清洁服务公司可以创业吗
保姆代理公司可以创业吗
职业女性俱乐部可以创业吗
左撇子用具店可以创业吗
烤肉店可以创业吗
四 捕捉市场机遇
如何捕捉市场机遇
如何研究机遇的规律性
如何开发独具慧眼的创意
五 选择创业起步的方式
创业起步都有哪些方式
个人独资企业有什么优势和劣势
私营合伙企业有什么优势和劣势
选择加盟要注意什么
怎样进行网上创业
六 创业合伙人的选择
为什么要选择合作伙伴
什么是合伙企业
合伙人之间的合作的基础是什么
合伙人应具备什么素质
合伙人之间的合作的润滑剂是什么
合伙人之间的合作的动力是什么
合伙人之间的合作的关键是什么
合伙人之间有矛盾怎么办
选择合作伙伴有什么技巧
第4章 创业第四步:制订创业计划
一 制订创业计划的必要性
什么是创业计划和创业计划大赛
为什么要制订创业计划
二 创业计划的制订
如何制定创业目标
如何评估创业计划
三 创业计划书
创业计划书有什么用
创业计划书的模板是怎样的
如何拟定创业计划书
撰写创业计划书有哪些技巧
怎样书写商业计划书
商业计划书中有哪些陷阱
第5章 创业第五步:掌握创业理财定律
一 创业理财黄金心态
为什么创业前要考虑自己的财力
如何正确评估自己的财力
要用什么心态为创业积累资金
怎样做一个既会赚钱又会花钱的人
二 创业理财四大观念
有钱才有资格创业吗
为什么说创业理财重在规划
理财能力是天生的吗
创业者能把全部“家当”压在一块宝上吗
三 创业理财误区
单一化投资好吗
应该把一部分利润转化为个人资产吗
创业理财可以忽视资金的运用吗
四 创业理财风险规避
创业理财有哪四大风险
如何进行现金流管理
怎样进行财务规划
如何找到适合自己的创业理财方式
怎样规避风险
第6章 创业第六步:破除创业融资困局
一 了解创业融资
创业前都需要做哪些资金准备
如何正确认识融资
如何利用人脉筹到创业资金
如何把握企业的融资规模
如何进行最佳融资机会的选择
创业使用个人资金有什么好处
怎样向家庭或朋友筹集资金
创业者在融资时要注意什么
如何进行融资谈判
二 银行贷款
银行评估企业信用的5C原则是什么
如何选择个人创业贷款
银行贷款有什么优缺点
银行贷款有什么技巧
三 风险投资
什么是风险投资
为什么说风险投资是“以小搏大”
风险投资有哪些管理模式
风险投资者最看重什么
进行风险投资有哪些阶段
怎样申请风险投资
四 股权融资
哪些人是潜在的投资者
如何吸引投资
投资者在决定投资时考虑哪些因素
股票筹资的特点是什么
股票发行有什么条件
股票发行的程序是怎样的
普通股筹资有什么优缺点
债券筹资与信贷融资有什么不同
债券投资有什么优缺点
第7章 创业第七步:打造高效的创业团队
一 招兵买马
创业时期靠什么吸引人才
创业初期需要什么样的人才
创业初期该如何组织创业团队
如何选择招聘渠道
如何制订招聘计划
招聘人才时应该克服哪些主观障碍
招聘人才时应该克服哪些客观障碍
招聘有哪些技巧
二 员工任用和管理
创业阶段的用人之道是什么
为什么要授权
哪些应该授权
什么是反“马太效应”
创业者如何激励员工
怎样激发员工的责任感
如何对员工进行考评
如何对员工“分而治之”
怎样把握员工的共性
员工为什么会流失
怎样才能留住人才
怎样建立人才流动机制
如何培养人才
三 增强团队的凝聚力
为什么团队凝聚力对初创的企业很重要
团队需要哪八种角色
如何增强团队的凝聚力
怎样提高团队的和睦程度
如何让团队更有效率
第8章 创业第八步:做好成本控制
一 控制成本费用
怎样了解自己的真正成本
如何控制成本费用
二 控制材料采购成本
制订采购计划有什么重要性
如何制订采购计划
物料存货控制有什么作用
影响采购成本的因素有哪些
怎样依产品生命周期来控制采购成本
依方式来控制采购成本
降低采购成本的基本方法有哪些
三 完善成本管理
怎样利用员工进行成本管理
常用的成本控制标准有哪几种
怎样持续完善成本管理
成本管理有哪些新方法
第9章 创业第九步:进行细致的市场分析
一 收集商业情报
创业为什么要进行市场研究
怎样进行市场研究
市场研究有哪些方法
市场研究的关键在哪里
创业者如何把握市场
创业者如何发现市场
创业者如何创造市场
创业者如何保守商业秘密
二 进行市场分析
创业者如何研究市场需求
市场调查的对象包括哪些内容
创业者如何分析市场机会
什么叫市场细分
创业者如何进行市场细分
创业者如何评价细分市场
创业者如何选择目标市场
三 产品的开发
如何记住你对产品的创造性设想
激发新产品设想的方法有哪些
市场与产品开发有哪些技巧
具备哪些特征的产品可以开发
第10章 创业第十步:构建销售体系
一 价位的选择
确定价位前要做哪些准备工作
为什么要在等同价位的产品中胜出
创业初期如何对产品合理定价
新产品定价有哪些策略
二 建立营销渠道
营销为什么要以顾客为核心
能不能向间接顾客推销
怎样向最终用户推销
创业中为什么需要咨询
咨询组织有哪些类型
怎样选择咨询顾问
三 做好广告宣传
创业时选择广告的因素有哪些
如何选择不同的广告媒体
如何使广告更有吸引力
怎样创造独特的广告创意
怎样写出醒目的广告标题
怎样在经营中利用广告宣传
怎样选择广告代理商
怎样在创业经营中妙用广告技巧
如何创作具有效果的广告
第11章 创业第十一步:搞好创业期纳税管理
一 了解税收知识
创业初期为什么要了解税收知识
怎样进行纳税申报
企业如何进行纳税登记
公司应纳税金有哪些种类
“一般纳税人”和“小规模纳税人”有什么区别
企业所得税都包括哪些内容
二 税务筹划
什么是税务筹划
企业税务筹划有什么意义
纳税人应具备哪些税务筹划意识
企业税务筹划有哪些方法
税务筹划与偷税、避税有什么不同
在什么情况下可以申请延期缴纳税款或减、免税
如何根据企业经营方式进行税务筹划
如何进行资金筹集中的税务筹划
怎样对企业收入进行税务筹划
投资时如何节税
怎样对企业所得税进行节税
如何利用企业经营形态节税
怎样通过筹资方式的选择节税
第12章 创业第十二步:了解创业法律知识
一 创业与法律
创业与法律有什么关系
创业需要法律意识吗
怎样培养创业者的法律意识
为什么要遵守职业道德
二 民商法规
创业者需要知道什么是民商法规
民商法的主体有哪些
民商法包括哪几类法律关系
什么是代理制度
什么是民事行为权利中的时效制度
三 不正当竞争
创业者需要知道哪些《反不正当竞争法》问题
哪些行为属于不正当竞争
不正当竞争行为会产生哪些后果
四 产品质量
创业者如何维护消费者权益
创业者需要知道哪些产品质量法问题
创业者销售产品时要承担什么责任
产品质量问题的时效是怎么规定的
五 著作权、商标及专利
创业者需要知道哪些著作权知识
哪些行为属于侵犯著作权的行为
创业者需要知道哪些商标知识
创业者如何进行商标注册
创业者注册商标时要注意哪些事项
创业者申请专利需要什么条件
创业者申请专利要遵循什么原则
第13章 创业第十三步:保持创业与生活的均衡
一 劳逸结合
创业是不是要成为工作狂
怎样做到劳逸结合
消遣太多好不好
二 树立正确的观念
怎样树立创业的观念
创业者怎样对付错误的观念
有哪些非理性的观念
怎样做到时常更新观念
终身学习对创业有什么用
现在应该怎样学习
创业者怎样转变思想
三 合理利用时间
怎样提高时间的价值
怎样充分利用时间
怎样做好时间预算
怎样才能摆脱每天都“忙碌”的状况
四 丰富业余生活
怎样丰富创业者的业余生活
创业者怎样建立人缘
聚会时需要注意些什么
创业者怎样扩展兴趣
第14章 创业第十四步:向创业成功者学习经验
一 从无名小卒到“领头羊”
皮尔·卡丹是怎样从一个普通的裁缝师开始创业的
星巴克老板怎样把咖啡豆磨成金沙
陈丽娟如何用爱缔造“美丽”事业
黄明光如何靠功夫鞋卖出百万
郑裕彤怎样由小学徒变富豪
被炒穷小子马介璋如何创业成大亨
孙国财怎样从十元小木匠到亿万富翁
牛根生如何打下乳业江山
二 第一个吃“螃蟹”的人
邓国顺如何用原创发明专利掘真金
施正荣是怎样从科学家到新科首富的
夏炜如何在欧洲打响民族品牌
“左撤子用品商店”如何创业成功
传统布鞋如何成就一个男人的事业
碎牛皮中为什么能淘出大生意
三 从生活中发现创业契机
香蕉皮带来什么大发明
如何从关注消费者的不便中看出商机
怎样“漱”出想法
听演讲时发现了什么机会
电动剃须刀是如何发明的
小虾引起怎样的联想
迪斯尼夫妇为什么能在穷困潦倒中捕捉灵感
四 小本创业故事
怎样通过十年烧烤支起一个家
“宝丽来”如何创业成功
方便面如何创业成功
索尼公司如何创业成功
碧芝公司如何创业成功
“铅笔大王”如何创业成功
哈默造桶厂如何创业成功
怎样靠卖小汤包挣500万
买过这本书的人还买过
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