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序一
序二
推荐语
前言一
前言二
第一部分 产品经理的基本功——售前支持和产品资料
1 从程序员到产品经理
2 什么是产品经理——产品部的第一次会议
3 产品经理的基本功——产品文案的撰写
4 产品经理的跨职能角色——产品部的第二次会议
5 产品经理的演讲能力——金明的培训笔记一
PPT的准备
演讲的技巧
6 产品经理的理论体系——金明的培训笔记二
产品生命周期
4P理论
4C理论
7 产品经理的推力——销售支持
8 销售管理——产品部的第三次会议
9 产品包装盒的学问
10 产品经理需要了解的广告知识
第二部分 产品经理的必备技能——产品研发和市场调研
11 研发管理——与研发部的会议
12 关于产品定位
13 展览会上的产品发布
14 产品经理需要知道的工作方法——金明的培训笔记三
产品经理的工作习惯——七个好习惯
制定产品目标——SMART原则
产品过程中的执行方法——PDCA与5W3H
产品规划方法——波士顿矩阵与安索夫矩阵
产品分析基本功——SWOT分析
15 产品销售培训
16 产品经理的职业发展
17 不同组织架构和商业模式下的产品经理
产品经理在不同商业模式公司里的职责要求
不同组织架构下产品经理的工作方式
18 战略规划与务虚能力
19 市场细分与需求调研
市场调研避免闭门造车
客户不能帮我们设计产品
市场细分是需求调研的前提
需求调研方法
20 产品立项前的准备
调查问卷的设计
关于产品开发进度
21 重新认识产品经理
重新定义产品形态
重新了解产品经理
第三部分 产品经理的成功之路——营销和创新
22 产品发布会
产品发布前的内部培训
发布会前的策划
NDA也是一种策略
Program驱动的市场营销
从媒体发布会到产品发布会
23 借力——四两拨千斤
24 再次认识产品管理
25 关于商业模式
26 关于团队合作
27 产品总监那些事儿
组建产品团队
商业流程的梳理
Why Buy From Me
从项目中提炼产品
产品定价
28 关于创新
商业模式的创新
产品营销计划
关于营销效果评估
第四部分 产品经理的卓越追求——追随内心方向
29 追随内心的勇气
30 探索自由之路
第五部分 一些有用的文档
附录A 产品研发过程中的文档模板
市场分析报告模板
立项申请书模板
附录B 技术规划文档模板
附录C 市场营销实例
展会策划执行方案
借力社会营销的经典案例
附录D 产品经理的情商培养
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