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内容简介
前言
第1章 餐饮业
1.1 餐饮O2O,你能火多久
资本火爆进入
喧嚣下的真实
决定生死的关键词
1.2 餐饮O2O平台:从1.0到5.0的进化论
互联网时代:廉价外挂
移动互联网时代:中间人
资源高度整合时代:生态系统
1.3 外卖O2O:舌尖上的诱惑
外卖O2O硝烟
外卖未来看点在哪
1.4 老乡鸡:探索点对点的O2O服务
怎样理解O2O
O2O在主流餐饮企业中的应用程度
老乡鸡的O2O目标与行动
实现线上和线下的对接
快餐行业的O2O基因
第2章 零售业
2.1 传统零售业玩得转O2O吗
零售业的O2O是什么
应该怎么做
前店后厂的联盟
2.2 最接地气的超市O2O玩法
三大理念
三大具体做法
2.3 商场O2O:办法要比困难多
现状不容乐观
很多坎需要跨越
心存希望激流勇进
2.4 这家超市O2O凭什么1小时内送达
如何做到1小时内送达
有关钱的事儿
2.5 社区连锁便利店O2O如何降低线上引流成本
推广成本高,复购率低?No No No
集中配送降低配送成本,提升体验
碎片购物实现极致体验
用会员制黏住顾客80%的消费
启示
第3章 服装及鞋类
3.1 一个O2O实践者的血泪史
老板决策级“白痴”
部门导入级“白痴”
终端应用级“白痴”
3.2 拉夏贝尔O2O:看到直营门店的好处
神奇的O2O模式
把去淘宝购物的消费者还给门店
这只是第一步
3.3 300亿的绫致如何用微信打通O2O
把有限店做成无限店
如何调动O2O上各个角色的积极性
这件事看起来没那么难啊
马云为何害怕微信
第4章 互联网及纯电商行业
4.1 BAT大战,O2O的好礼物
腾讯提供的一站式生活
天下没有阿里巴巴难做的生意
百度蓄势已久的移动支付大战
做电商的传统企业出路
4.2 O2O:纯电商品牌的救命稻草
更低的天花板
纯电商品牌的未来在于O2O
4.3 阿里巴巴O2O三板斧的虚假繁荣
第一斧:淘点点
第二斧:支付宝
第三斧:吉祥三宝
第5章 婴孕童行业
5.1 站在风口的母婴O2O
母婴O2O遍地开花
新型母婴电商不同以往
如何迎接母婴O2O风口
5.2 合生元O2O“宅急送”是如何做到的
一次促销,3分钟的决策,3小时的准备
为什么要单独检测O2O大促
简单与不简单
3小时的准备都做了些什么
促销的意义不在于销售额
5.3 乐友孕婴童:十几年前就埋下伏笔的O2O
逆势而为:从线上到线下
重新搭建的选品策略
价格与品类
系统要“去人化”
第6章 生鲜食品行业
6.1 食行生鲜:网上平民菜市场是难度最高的O2O
一个生鲜渠道的颠覆者
专业的配送服务商
一个网上菜市场
凭什么低价
24小时内新鲜送达
社群是对O2O的最大支持
点评
6.2 当社区遇上生鲜,O2O在哪里
社区、O2O、生鲜,三者缺一不可
社区生鲜的O2O在哪里
康品汇,如何打通社区、生鲜和O2O闭环
6.3 乡菜香:这个本地生鲜O2O有看头
用需求痛点稀释消费习惯
反向O2O:互动体验建立信任
最后100米配送到家
让O2O与信息化对接
第7章 医疗美容行业
7.1 移动医疗O2O:看上去很美
移动医疗的“硬”和“软”
线上的“O”——碎片化
线下的“O”——互动性
趋势
7.2 整形行业O2O,谁能分享8500亿的盛宴
致命缺陷
尝试变革
7.3 一家医馆怎么通过O2O把病人变粉丝
第8章 家居行业
8.1 家居O2O模式知多少
O2O之惑
O2O模式
8.2 珀兰床垫:一个代工厂的曲线O2O
摸索了一年,才找对路
在“超配”中,找到竞争力
逆势提价,销量还能翻倍的秘诀是什么
你的“局”在哪儿
8.3 多彩饰家社区O2O模式,抓住懒人经济
调研:社区里有哪些懒人经济
解析:懒人生意的挑战在哪里
第9章 酒业
9.1 酒业B2C将死在O2O手上吗
趋势
问题
9.2 O2O时代,白酒经销商何去何从
O2O是个早产儿,成长之路注定坎坷
O2O时代,如何重新定义厂商关系
9.3 酒运达:酒业体验式O2O试水者
开启体验式营销
问题与难点
第10章 汽车行业
10.1 汽车O2O,鼓了谁的钱袋
汽车也能“线上下单,线下交割”吗
五种汽车O2O类型,各有千秋
10.2 汽车O2O:我们是怎么死在内耗上的
销量为什么没有出现预期的增长
选择与人员能力现状相适应的业务结构模式
对业务岗位进行合理的职责分工与合作
制定以KPI为导向的配套绩效考核政策
小结
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