斯晓夫、吴晓波、陈凌、邬爱其主编的《创业管理(理论与实践)》由一群长期从事创新创业教育的教授们同心协力编写而成，凝聚了众人的心血。与以往的创业管理教材不同，本书的各个部分都是围绕“创业机会”这个核心来组织的，强调创业机会的重要性。书中明确指出，如果创业者看不到机会，创业将很难获得成功，这也是形成盲目创业的主要原因。在学习和采用国际先进教材于教学的长期积累中，本书有许多自己的创新和超越。例如，针对基于科技创新的创业及中国步入“新常态”的情景，将“创业法律”和“知识产权”置于创业管理中的重要地位；对“公司内部创业”“家族创业”“国际创业”“战略创业”“精益创业”“金融创业”“社会创业”等新兴的创业形式及针对性的管理体系做了系统的整理，并形成了相对完整的教学模式，成为本书的新亮点。
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前言
第1章 创业与创业过程
1.1 创业与创业者
1.2 创业与创新
1.3 创业类型
1.4 创业过程
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第2章 创业团队与领导力
2.1 创业团队的重要性
2.2 创业团队的组建
2.3 创业团队的创业领导过程
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第3章 创业法律问题与知识产权
3.1 新企业组织形式的选择
3.2 新创企业合同管理
3.3 新创企业知识产权管理
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第4章 从创意到创业机会
4.1 创业的核心是创业机会
4.2 从创意到创业机会
4.3 创业机会的发现与构建
4.4 创业机会到创业成功的过程与要素
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第5章 从机会到商业模式与计划
5.1 从创业机会到商业模式
5.2 商业计划书与风险投资
5.3 市场开发计划
5.4 产品开发计划
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第6章 新企业的形成、成长与管理
6.1 新企业的初创
6.2 新企业的资源获得
6.3 新企业的人力资源
6.4 新兴市场的融资特点
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第7章 新企业热点问题的理论与实践
7.1 创业失败
7.2 连续创业
7.3 平台与联盟创业
7.4 从0到1看初创企业
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第8章 公司内部创业
8.1 公司内部创业的内涵与特征
8.2 公司内部创业需要的相关机制
8.3 公司内部创业常见的组织模式
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第9章 家族创业
9.1 商业世界的家族力量
9.2 创业之火需家族供氧
9.3 家族涉入与公司创业
9.4 代际传承与创业家族
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第10章 国际创业
10.1 国际创业的兴起缘由
10.2 国际创业的主要机制
10.3 国际创业的主要模式
10.4 国际创业的绩效影响
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第11章 战略创业
11.1 创新与企业家精神
11.2 战略创业
11.3 基于内部的战略创业
11.4 基于外部的战略创业
11.5 通过战略创业创造价值
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第12章 精益创业
12.1 从传统创业思维到精益创业思维
12.2 精益创业的基本框架
12.3 最小可行产品(MVP)
12.4 精益创业画布
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第13章 金融创业
13.1 金融创业概述
13.2 互联网金融创业的类型
13.3 互联网金融存在的主要风险
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
第14章 社会创业
14.1 社会创业概述
14.2 社会创业者概述
14.3 社会创业机会: 来源与发现
本章小结
本章思考题
案例分析
本章精读文献
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