万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

物资管理标准化作业指导书电子书

售       价:¥

纸质售价:¥43.60购买纸书

182人正在读 | 2人评论 6.2

作       者:陈锡祥

出  版  社:中国电力出版社

出版时间:2015-08-01

字       数:9.5万

所属分类: 科技 > 工业技术 > 一般工业技术

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(2条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(2条)
为了一步提升物资精益化管理水平,推物资管理标准化建设,提升物资管理效率、效益,贯彻落实国家电网公司通用管理制度及物资管理的相关要求,国网浙江省电力公司湖州供电公司组织物资相关人员,在国家电网公司物资管理标准及工作规范、物资管理信息系统操作的基础上,编制了《物资管理标准化作业指导书》,从而达到优化、固化物资管理流程,细化流程关键节管控。本物资管理标准化作业指导书涵盖地(市)及县公司物资管理全部业务和管理细节,有效指导和督促相关单位展物资管理工作。 本书共分九章,主要包括物资计划管理、物资采管理、物资合同管理、仓储及配送管理、应急物资管理、废旧物资管理、质量监督管理、供应商关系管理、物资监察与评标专家管理。<br/>
目录展开

前言

第一章 物资计划管理

第一节 年度物资需求计划管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 管理要求

4 业务流程

第二节 批次采购计划管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 管理要求

4 业务指标

5 业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

第三节 批次外采购计划管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 管理要求

4 业务流程

第四节 物料主数据管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 管理要求

4 业务指标

5 业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

8 附件:相关表格、报告的模板

第二章 物资采购管理

第一节 专项招标采购管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

第二节 非招标采购管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 风险点分析与预控

第三节 应急物资、服务采购管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

第三章 物资合同管理

第一节 物资合同签订、变更管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 系统操作步骤

第二节 超市化订单管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 管理要求

4 业务指标

5 业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

第三节 物资合同台账与归档管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 管理要求

4 业务流程

5 系统操作步骤

6 风险点分析与预控

第四节 供应计划制订管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

8 附件:相关表格、报告的模板

第五节 物资催交催运管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 风险点分析与预控

7 附件

第六节 工程现场物资到货验收管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 管理要求

4 业务流程

5 风险点分析与预控

第七节 物资合同履约单据管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 管理要求

4 系统操作步骤

第八节 物资结算管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

第四章 物资仓储配送管理

第一节 物资出入库、移库管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

8 附件

第二节 物资在库管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

8 附件

第三节 物资退换货管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

第四节 剩余物资入库及退货管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 工程结余物资退库管理业务流程

6 系统操作步骤

7 附件

第五节 仓储规划与主数据管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

第六节 物资统购统配管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

8 案例分析

9 附件

第五章 应急物资管理

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 应急值班报岗系统操作步骤

7 应急物资管理简报(示例)

第六章 废旧物资管理

第一节 库存物资报废管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 库存物资报废管理业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

第二节 废旧物资处置管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 废旧物资处置管理业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

第七章 物资质量监督管理

第一节 现场物资质量抽检管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 系统操作步骤

7 风险点分析与预控

第二节 重点物资关键点见证管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 管理要求

4 业务流程

5 风险点分析与预控

6 附件

第八章 供应商关系管理

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 风险点分析与预控

7 附件

第九章 物资监察与评标专家管理

第一节 物资监督管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 风险点分析与预控

第二节 评标专家管理作业指导书

1 范围

2 规范性引用文件

3 业务指标

4 管理要求

5 业务流程

6 附件

累计评论(2条) 1个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部