一般人很难想象，卢英德这个从小在传统保守的婆罗门教家庭长大，并且接受过良好教育的女孩，会放弃安逸富足的生活和结婚的机会，孤身一人去一个未知世界闯荡。这对于大多数出生在印度婆罗门社区的女孩来说，是冒天下之大不韪，前所未闻的。然而，天性活泼好动、激情四射、勇敢执着，不属于年轻结婚族的卢英德，从她扬帆过海来到美国时，就注定踏上一条惊险异常的商界传奇之路。
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前 言
第一篇 从耶鲁走出的印度高材生：追逐“美国梦”的起点
1 印度女孩为充电怀揣500美元留学耶鲁
2 迅速适应环境，彰显个人魅力
3 挑战生存训练，领导魅力凸显
4 初次面试受挫，穿上纱丽做自己
第二篇 职场生涯早期的拼搏：目标坚定才能得以成长
1 入职波士顿咨询公司，开启职业经理人生涯
2 在异国的土地上站稳脚跟
第三篇 从百事首席战略官到首席财务执行官：用雄厚的实力赢得管理的主动权
1 两家世界500强企业同时抛来的橄榄枝
2 提出战略改革方案，一时孤立无援
3 冲破重重阻力，执行百事“瘦身”计划
4 面对市场危机，用健康理念来实现百事产品战略转型
第四篇 在百事公司的“蜕变”：攀上百事权力的顶峰
1 打破“玻璃天花板”
2 重组百事公司，调整产品结构
3 勇敢迎接挑战，让百事变得更强
4 她是冷静的调查者，也是疯狂的“并购女王”
5 “以善待人”的管理智慧，使卢英德实现人尽其才
6 对待员工，就像对待自己的伙伴
7 卢英德的成功之道——事业源于生活
第五篇 不一样的发展眼光：在获取商业利益的同时，兼顾社会效益
1 卢英德眼中新型CEO需要具备的基本素质
2 兼顾商业和社会效益，提出目的性绩效理念
3 坚持人类的可持续性战略，满足消费者的健康需求
4 支持“母亲水窖”项目，普及安全饮水工程
5 将环境的可持续性活动进行到底
6 坚持人才的可持续性理念，为百事员工创设优良的工作环境
第六篇 百事可乐的文化挖掘：本土文化才是赢得市场的最强“攻略”
1 懂得“入乡随俗”：百事用文化推动发展核心
2 以人为本，让“蓝色”文化根植于员工的心中
3 深挖海外市场文化是百事赢得市场的惯用策略
第七篇 卢英德的广告对决：将产品推向全世界
1 全明星阵营为何能让百事独占鳌头？
2 卢英德实施的广告为何能抢占“真空地带”？
3 消费者为何能感受到“蓝色巨人”广告的魅力？
4 电视广告——润物无声的品牌推广
5 玩转网络，让消费者黏上百事可乐
6 公益微电影让品牌深入人心
第八篇 传奇CEO的终极营销：做好战略布局才能“笑傲江湖”
1 终端促销究竟能给百事可乐带来什么？
2 计划性拜访终端客户为百事赢得了战略发展期
3 终端促销如何让百事占据市场优势？
4 捆绑销售帮助百事杀出新市场
5 本土化战略是百事开拓市场的“利器”
6 品牌角色营销：引领消费者的价值观念
7 百事挺进欧亚市场凭借的是什么？
第九篇 “铁血女人”的精细管理：稳固地位需要有效管理做“后盾”
1 “铁女人”箴言：精细管理决定企业的生存
2 百事可乐管理中的精细体现在哪里？
3 管理结果要靠细节过程来保证
4 品质管理：百事实施的可持续发展战略
5 “特许经营”是跨国企业迅速发展的最佳方式
6 百事以价值链管理来增强竞争力
第十章 “权力女皇”行动制胜：抢占市场先机需要的是高效执行力
1 饮料市场中，百事用怎样的行动抢占商机？
2 胜利永远属于抢先一步行动的企业
3 女强人告诫人们：不行动和空想没什么两样
4 卢英德：饮料是一瓶一瓶卖出来的
第十一章 “财富女王”的品牌塑造：持续传递品牌正能量才是经营王道
1 百事善用大型活动赞助树立品牌形象
2 公益活动为什么是百事释放品牌魅力最好的平台？
3 百事用慈善事业让品牌源远流长
4 百事用“绿色环保”打造行业典范
5 捍卫品牌：永远明确自己的目标
6 互惠互利，拉近与中国市场的距离
第十二篇 “经营女神”的锐意创新：成功是持续改进的结果
1 百事在健康理念的指导下，不断研发新产品
2 卢英德强调：不尝试改变，就会处于被动状态
3 本土创新是百事在市场上持续发展的动力
4 调整产品组合——百事发展的创新策略
附录 卢英德简历
百事管理名言
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