1．真题与模拟试卷相互搭配，触类旁通 本套试卷前五套为近年真题，后五套模拟试卷则是严格依照2013年真题的题型、题量及题目难度编写而成。有利于考生分析对比，学会举一反三，触类旁通。 2.专家参与，极具权威 本套试卷作者均是国内**注册会计师考试辅导命题专家，经验丰富、学识渊博，在广大注会考生中极具号召力。 3．真题凸显考试要求，展现明天趋势
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前言
第一章 战略与战略管理
第一节 公司战略的基本概念
考点1 公司战略的定义
考点2 公司的使命与目标
考点3 公司战略的层次
第二节 公司战略管理
考点4 战略分析
考点5 战略选择
考点6 战略实施
考点7 渐进性变革与革命性变革比较
考点8 战略变革的发展阶段
考点9 战略变革的种类
考点10 战略变革的时机选择
考点11 战略变革的模式
考点12 企业战略变革的主要任务
考点13 战略变革的实现
第二章 战略分析
第一节 企业外部环境分析
考点1 宏观环境分析
考点2 产品生命周期
考点3 产业五种竞争力
考点4 成功关键因素分析
考点5 竞争对手分析
考点6 产业内的战略群组
考点7 市场需求分析
第二节 企业内部环境分析
考点8 企业资源分析
考点9 企业能力分析
考点10 企业的核心能力
考点11 价值链分析
考点12 波士顿矩阵
考点13 通用矩阵
第三节 SWOT分析
考点14 SWOT分析的应用
本章综合题
第三章 战略选择
第一节 总体战略（公司层战略）
考点1 发展战略
考点2 稳定战略
考点3 收缩战略
考点4 发展战略的主要途径
第二节 业务单位战略
考点5 业务单位战略的选择
考点6 基本战略的综合分析—“战略钟”
第三节 职能战略
考点7 市场营销战略
考点8 研究与开发战略
考点9 生产运营战略
考点10 采购战略
考点11 人力资源战略
考点12 财务战略的确立及其考虑因素
考点13 财务战略的选择
考点14 信息战略
第四节 国际化经营战略
考点15 企业国际化经营动因
考点16 钻石模型分析
考点17 国际市场进入模式
考点18 国际化经营的战略类型
本章综合题
第四章 战略实施
第一节 公司战略与组织结构
考点1 组织结构的构成要素
考点2 纵向分工结构
考点3 横向分工结构
考点4 企业战略与组织结构
第二节 公司战略与企业文化
考点5 企业文化的类型
考点6 文化与绩效
考点7 战略稳定性与文化适应性
第三节 战略控制
考点8 战略控制的过程
考点9 战略控制的方法
第四节 战略管理中的权利与利益相关者
考点10 企业主要的利益相关者
考点11 企业利益相关者的利益矛盾与均衡
考点12 权力与战略过程
第五章 风险与风险管理
第一节 风险与风险管理概述
考点1 风险的概念
考点2 外部风险
考点3 内部风险
考点4 企业风险管理的发展历程
考点5 风险管理的概念
考点6 风险管理成本与效益
考点7 风险管理的文化
第二节 风险管理的目标
考点8 风险管理的目标
第三节 风险管理基本流程
考点9 风险管理基本流程概述
考点10 收集风险管理基本信息
考点11 进行风险评估
考点12 制定风险管理策略
考点13 提出和实施风险管理解决方案
考点14 风险管理的监督与改进
第四节 风险管理体系
考点15 风险管理策略
考点16 风险管理组织体系
考点17 内部控制系统
考点18 风险理财措施
第五节 风险管理技术与方法
考点19 头脑风暴法
考点20 德尔菲法
考点21 失效模式影响和危害度分析法
考点22 流程图分析法
考点23 马尔科夫分析法
考点24 风险评估系图法
考点25 情景分析法
考点26 敏感性分析法
考点27 事件树分析法
考点28 决策树法
考点29 统计推论法
本章综合题
第六章 风险管理框架下的内部控制
第一节 内部控制基本规范
考点1 内部控制基本规范
第二节 内部控制应用指引
考点2 组织架构
考点3 发展战略
考点4 人力资源
考点5 社会责任
考点6 企业文化
考点7 资金活动
考点8 采购业务
考点9 资产管理
考点10 销售业务
考点11 研究与开发
考点12 工程项目
考点13 担保业务
考点14 业务外包
考点15 财务报告
考点16 全面预算
考点17 合同管理
考点18 内部信息传递
考点19 信息系统
第三节 内部控制评价
考点20 内部控制评价
考点21 审计委员会在内部控制中的作用
第四节 风险管理、内部控制与公司治理
考点22 公司治理
考点23 风险管理、内部控制、公司治理三者的关系
跨章节综合题
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