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采购与物流实用工具大全电子书

1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要+流程+制度+表格”的形式,深解析企业物流与采管理所需技巧,使整个管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。

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作       者:沈欣,滕宝红

出  版  社:化学工业出版社

出版时间:2016-07-01

字       数:9.0万

所属分类: 童书 > 儿童文学

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《采与物流实用工具大全》一书,从采计划与预算管理、采认证与供应商管理、招标采管理、采价格与成本控制、采订单跟踪、物流仓储规划、物品出库管理、仓库储存管理、仓储安全卫生管理、物流配送管理工具10个方面对采与物流管理中常用的管理工具行了详解。 每章以“要+流程+制度+表格+文案”的形式,深解析采与物流管理所需技巧,使整个采与物流管理知识体系一目了然。读者可以结合自身企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。 《采与物流实用工具大全》一书,可供采主管、物流主管及一线操作人员日常使用,也可供企业培训师、咨询师及大专院校相关专业师生阅读参考。<br/>【推荐语】<br/>1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要+流程+制度+表格”的形式,深解析企业物流与采管理所需技巧,使整个管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。<br/>【作者】<br/>滕宝红,多家企业管理顾问,中国大学生就业促项目工程专家组成员,全国职业能力测评中心指导师。20多年的企业管理及咨询经历,积累了丰富的实践经验和咨询技能,有着深厚的理论功底和丰富的实践经验,擅长各类市场策划、品牌建设、现场改善、国际标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训,先后为众多企业行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训,曾经辅导和参与审核的有庞巴迪、艾默生等世界500强企业和上市公司的子公司及其供应商。主编《采部经理管理手册》《采经理成长同步指引》《仓库主管成长同步指引》《仓库主管365天管理笔记》《图说工厂仓储管理(实战升级版)》等图书。<br/>
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前言

第一章 采购计划与预算管理工具

第一节 采购计划与预算要点

第二节 采购计划与预算管理制度

第三节 采购计划与预算管理表格

第二章 采购认证与供应商管理工具

第一节 采购认证与供应商管理要点

第二节 采购认证与供应商管理制度

第三节 采购认证与供应商管理表格

第三章 招标采购管理工具

第一节 招标采购管理要点

第二节 招标采购管理制度

第三节 招标采购管理表格

第四章 采购价格与成本控制工具

第一节 采购价格与成本控制要点

第二节 采购价格与成本控制制度

第三节 采购价格与成本控制表格

第五章 采购订单跟踪管理

第一节 采购订单跟踪管理要点

第二节 采购订单跟踪管理制度

第三节 采购订单跟踪管理表格

第六章 物流仓储规划工具

第一节 物流仓储规划要点

第二节 仓储规划管理制度

第三节 仓储规划管理表格

第七章 物品入出库管理工具

第一节 物品入库管理要点

第二节 物品出库管理要点

第三节 物品出入库管理制度

第四节 物品出入库管理表格

第八章 仓库储存管理工具

第一节 物流储存管理

第二节 物品储存管理制度

第三节 物品储存管理表格

第九章 仓储安全卫生管理工具

第一节 仓储安全卫生管理要点

第二节 仓储安全卫生管理制度

第三节 仓储安全卫生管理表格

第十章 物流配送管理工具

第一节 物流配送管理要点

第二节 物流配送管理制度

第三节 物流配送管理表格

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