无论是哪个行业，发展到一定阶段必然要对商业模式探索这一环节，而自可穿戴设备概念被引爆至今，商业模式一直还处在雾里看花的状态，许多布局可穿戴设备领域的企业并没有清晰地认识可穿戴设备应该以怎样的商业模式过渡到盈利阶段。为此，本书将和读者一起深探讨可穿戴设备商业模式这一话题，引导读者建立广阔前沿的商业视野，实现商业价值。 本书的价值主要有以下几个方面：
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6.2
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前言
导言 由智能技术主导的未来经济
0.1 智能未来的八大趋势
0.2 未来的消费模式
第一部分 可穿戴商业模式面面观
第1章 硬件及衍生品销售
1.1 可穿戴设备市场前景
1.2 小米手环与Apple Watch
1.3 怎样的硬件能获利
第2章 大数据服务
2.1 当广告遇上大数据
2.2 建立分析数据的模型
第3章 系统平台及应用开发
3.1 国际主流大数据云服务平台
3.2 国内主流健康大数据云服务平台
第4章 多种模式叠加
4.1 多种商业模式叠加，打造更强大的物联网
4.2 单一模式机会大
第二部分 经典案例剖析
第5章 Fibit智能手环
5.1 Fitbit商业成功的五大关键要素
5.2 Fitbit所面临的风险
5.3 Fitbit的两大出路
第6章 Nike+放弃硬件专攻软件
6.1 耐克缘何退出可穿戴硬件市场
6.2 耐克在可穿戴领域的软件战略
第7章 谷歌眼镜诞生的3个年头里
7.1 在消费市场的谷歌眼镜
7.2 谷歌帽子版眼镜剑指可穿戴设备商业化进程
7.3 在企业市场的谷歌眼镜
7.4 谷歌眼镜的终极目的
第8章 Oculus Rift
8.1 Oculus Rift为游戏而生却不止于游戏
8.2 “平庸”的Oculus何以备受关注？
8.3 Oculus的核心在于Oculus Home
第三部分 未来的商业模式预测
第9章 可穿戴医疗
9.1 移动医疗最佳硬件入口
9.2 可穿戴设备的市场机会点
9.3 人群细分
第10章 旅游
10.1 国内在线旅游市场持续增长
10.2 可穿戴设备：打造个性化智慧旅行
第11章 教育
11.1 教育O2O
11.2 可穿戴教育
第12章 游戏
12.1 可穿戴设备时代游戏将面临的变革
12.2 可穿戴设备游戏外设
12.3 虚拟现实与游戏合体
12.4 可穿戴设备游戏带来无限互动
第13章 健身
13.1 可穿戴设备给健身行业带来的四大趋势
13.2 智能服装融入健身房
13.3 全民健身时代：玩着健身
第14章 广告
14.1 都有谁在跃跃欲试？
14.2 可穿戴设备时代的广告
14.3 可穿戴设备广告存在的挑战
第15章 家居
15.1 物联网的中心——人
15.2 最佳的智能家居终端——可穿戴设备
15.3 融合了可穿戴终端的智能家居优势
第16章 公共管理
16.1 身份验证：可穿戴设备的杀手级应用
16.2 约束犯罪行为
16.3 你的城市 你来建设
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