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管理的艺术 ——汕头大学长江商学院 “与大师同行”系列讲座之一
第一章 收购和记黄埔， 开启新篇章
第一节 患病的和记黄埔
第二节 “公司医生”韦理
第三节 人情就是财富, 顺利获得和黄股份
第四节 互利互惠, 得到汇丰鼎力支持
第五节 让李嘉诚直冲云霄的“世纪交易”
第六节 顾全大局, 拒绝担任总经理
第七节 尊重对手, 以德服人
第八节 扬长避短, 多元发展
第九节 建立自我, 追求无我
第十节 “双赢”成就自己, 造就他人
第十一节 待人平和结善缘, “不拿袍金”成美谈
第二章 华商崛起， 执掌“港灯”
第一节 香港第一大电力集团——“港灯”
第二节 欲擒故纵, 坐看怡和陷入危机
第三节 愿者上钩, 成功收入港灯
第四节 港灯变身嘉宏国际
第五节 “百亿救市”, 替合作伙伴考虑
第六节 私有化的波折
第七节 “李超人”也无能为力的争端
第八节 不义而富且贵, 于我如浮云
第三章 谣言止于智者：投资内地地产
第一节 良好的口碑, 带来投资优势
第二节 长线投资, 向二、 三线城市拓展
第三节 危机公关, 平息“东方广场”风波
第四节 水土不服, 房屋质量出问题
第五节 止息撤资传言
第四章 顺应时势， 抢占码头
第一节 集装箱统治航运
第二节 九号码头争夺战
第三节 建造港珠澳大桥的设想
第四节 和黄的抗议
第五章 立足全球， 拓展海外业务
第一节 面对全球化趋势, 积极拓展海外业务
第二节 巴拿马事件中的有所为、 有所不为
第三节 扩张过程中的阻碍
第六章 新的蓝海：内地港口业务
第一节 盐田港
第二节 建造珠江三角洲港口群
第三节 主动拆自己的台
第四节 上海港受挫
第五节 柳暗花明, 洋山港前景光明
第六节 落败青岛港
第七章 打造零售帝国：屈臣氏
第一节 百年老店的前世今生
第二节 第一重要的, 是做第一
第三节 至关重要的定位——“个人护理专家”
第四节 “千店大梦”——在中国内地的发展
第五节 爆炸式扩张, 围猎欧洲
第六节 狭路相逢, “促销”获胜
第七节 有智慧的避让, 才是上策
第八节 “自有品牌”战略
第九节 现金为王
第八章 全球资本运作， 成为通信巨头
第一节 和记电话, 促发香港的通信革命
第二节 成长之路并不顺利
第三节 和记电讯资本大扩张
第四节 “千亿卖橙”
第五节 小利不舍, 大利不来
第六节 李嘉诚的3G简史
第七节 在冰封期进军, 于火热时急退
第八节 低价高质
第九节 进军内地
第九章 多元化之路， 追求长远发展
第一节 势不可当的全球化、 多元化
第二节 与同仁堂合作
第三节 布局华东、 华南中药市场
第四节 投资“长江生命科技”
第五节 收购亚洲电视
第六节 为何放弃收购
第七节 广东玩具业需要李嘉诚
第八节 “李超人”的大计划
第九节 投资加航
第十节 受阻与放弃
第十一节 TOM上市的躁动与决心
第十二节 “互补守则”渡难关
第十章 用人之道， 也是领袖之道
第一节 把人才放到合适的位置
第二节 人才是需要培养的
第三节 中西合璧, 和黄的“洋大班”
第四节 充满赚钱细胞的人
第五节 “打工皇帝”袁天凡
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