宜城模式：百强县域城市社会治理新常态电子书

序 言

Ⅰ 总报告 宜城模式

一 总 论

(一)研 究 缘 起

(二)文献回顾:社区治理的模式取向

(三)研 究 问 题

(四)理论视角与分析框架

二 宜城社区治理的历史变迁

(一)宜兴:一个百强县级市的概貌

(二)宜城街道的两次社区转型

(三)宜城社区转型的动力

三 宜城模式:机制与实践

(一)一核多元:宜城模式的基本构成

(二)扁平化管理、片区化服务,统领“五位一体”的宜城实践

四 宜城模式:功能与成效

(一)党的社会性的体现

(二)服务型治理的转变

(三)适度自治的构建

五 宜城模式:发展与展望

(一)党社交互发展:构建新时期的党社关系

(二)合作共治:构建现代化社会治理结构

(三)参与式治理:社区再组织化与公共性生产

Ⅱ 子报告 “一核多元”︓基层党建的宜城探索

六 基层党建的时代脉络

七 宜城街道基层党建的创新模式

(一)一个目标:加强服务型党组织建设,打造幸福宜城

(二)两个助力:在理论和实践中提升党性修养

(三)三支队伍:提供有力保障

(四)四级网络:全面覆盖党建工作

(五)五个方面:党建引领的基层治理

八 宜城街道基层党建的实践与成效

(一)宜城街道基层党建的实践

(二)宜城街道基层党建的成效

九 迈向“一核多元”:宜城街道基层党建的效应与展望

(一)宜城街道基层党建效应

(二)宜城街道基层党建未来展望

Ⅲ 子报告“睦邻互助”︓社区自治的宜城实践

十 新华社区睦邻互助建设的背景和发展

(一)社区空间的打造:新华睦邻互助社的发展历程

(二)公共性和自主性:新华社区睦邻互助社的特征

十一 合作共治:新华社区睦邻互助社的运作机制

(一)资 源 整 合

(二)行 动 参 与

(三)主 体 培 育

(四)因 地 制 宜

十二 充分自治:新华社区睦邻互助社的实践探索

(一)与老人结对子:北门巷的探索历程

(二)共同体打造:交通局小区的实践过程

(三)多主体协同:紫金名都小区的自治实践

十三 走向善治:新华社区睦邻 互助社的治理成效与挑战

(一)新华社区睦邻互助社的治理成效

(二)挑战与展望

Ⅳ 子报告文化治理︓文化建设引领宜城社区转型

十四 宜城文化:社区转型、文化引领

(一)转型:宜城社区文化建设的实践历程

(二)创新:宜城文化模式的特点、特色

十五 改革创新:宜城社区文化模式的体制与机制

(一)社区文化的治理体制

(二)社区文化的运行机制

(三)社区文化的拓展机制

十六 文化治理:宜城社区文化建设的实践与成效

(一)基层党建:引领社区文化前行

(二)三大举措,推进社区文化发展

(三)文化共治,促进社区多元融合

十七 文化的力量:社区文化建设的意义与展望

(一)意义:社区文化建设与社区公共性的形成

(二)展望:提升社区文化魅力的途径

Ⅴ 子报告乐龄养老︓县域城市居家养老服务的宜城实践

十八 宜城乐龄养老模式——县域城市居家养老的新实践

(一)宜城街道养老工作开展的背景

(二)宜城乐龄养老模式的内涵

十九 宜城乐龄养老模式运行机制

(一)养老需求、服务资源的传递机制

(二)政府引导、多元参与的动力机制

(三)错落有致、整体配套的保障机制

(四)裨补阙漏、总结提升的发展机制

二十 宜城乐龄模式的实践逻辑

(一)专业服务:三级服务网络的先行探索

(二)冠名服务:企业力量参与的养老实践

(三)乐人乐己:社区老人自主的文化养老

(四)社区互助:草根组织参与的养老实践

二十一 宜城乐龄养老模式的成效与展望

(一)宜城居家养老模式取得的成效

(二)宜城居家养老未来发展展望

Ⅵ 子报告过渡型托底︓县域城市物业管理的宜城经验

二十二 县域城市物业管理

(一)物业管理的相关概念

(二)县域城市物业管理经验

(三)宜城物业管理发展的背景

二十三 宜城物业管理模式的机制与特色

(一)宜城物业管理模式

(二)宜城物业管理“四位一体”的共治机制

(三)宜城物业管理模式的特色

二十四 宜城街道物业管理的实践与成效

(一)宜城物业管理的发展进程

(二)类型化属地管理:因地制宜的物业管理实践

(三)宜城类型化属地物业管理实践的成效

二十五 稳步市场化:宜城物业管理面临的挑战与展望

(一)挑战:宜城物业管理面临的现实困境

(二)宜城物业管理的发展路径展望——稳步市场化

参考文献

后 记