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中国制造新起点:服务业革命开启服务业文明电子书

(1)信息技术将彻底改变商业规则,并在更广的范围内影响人们的生活。 (2)信息技术在制造业中的应用必将引发新一轮革命,其影响力可与工业革命媲美。

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作       者:许永硕

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2017-11-01

字       数:9.7万

所属分类: 科技 > 工业技术 > 一般工业技术

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本书的一系列观是笔者在物联网、智能制造领域与企业高管、专家经过多年的交流、互动形成的,在此基础上又融合了笔者在企业信息化方面的经验、方法、思想和实践。本书共五章:根据多年研究产业发展的经验总结出CHIP方法,形成*章;又根据对物联网、智能制造等产业的观察,对产业历史重新行划分,提出服务业革命和服务业文明的理论,形成第二章;第三章到第五章利用CHIP方法,分别阐述物联网、智能制造、C2M的未来趋势。本书适合产业研究机构(包括政府机构、投资机构),以及物联网、智能制造行业的从业人员,即产业政策制定者、金融投资者、行业研究者参考阅读。<br/>【推荐语】<br/>(1)信息技术将彻底改变商业规则,并在更广的范围内影响人们的生活。 (2)信息技术在制造业中的应用必将引发新一轮革命,其影响力可与工业革命媲美。<br/>【作者】<br/>许永硕,毕业于浙江大学工业自动化专业,是廊庭(北京)科技有限公司创始人、中国新一代IT产业推联盟的物联网专家、中国仪器仪表学会物联网工作委员会副秘书长、IC咖啡创始发起人、中关村物联网产业联盟CPS产业研究中心副主任。<br/>
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版权页

第一章 CHIP方法

第一节 什么是CHIP方法

一 C(Case,案例介绍)

二 H(History,历史研究方法)

三 I(Infrastructure,架构研究方法)

四 P(Pain,痛点研究;Problem,问题研究)

第二节 用CHIP方法选择物联网发展方向

一 为什么看好物联网发展方向

二 进入物联网的哪个领域

三 看好物联网的两个角度

第三节 用CHIP方法预测物联网发展趋势

一 用历史方法预测物联网发展趋势

二 用架构方法预测物联网发展趋势

三 用痛点分析方法进行商业规划

第四节 供应链优化是经济调整期企业发展的关键

一 供应链管理软件将在中国呈现爆发性增长趋势

二 供应链管理解决方案

第二章 服务业文明

第一节 为什么提出服务业革命

一 用痛点分析方法解释为什么提出服务业革命

二 用历史分析方法解释为什么提出服务业革命

三 为什么是服务业革命而不是信息革命

第二节 什么是服务业革命

一 服务业革命开启服务业文明

二 云计算是规模化服务业的技术基础

三 未来将进入服务业文明时代

第三节 迎接服务业革命

一 服务业革命借鉴了工业革命的历史

二 服务业革命的关键是赋能型行业垂直平台

第四节 S2b模式是服务业文明的一种形式

一 推动S2b需要定义S的含义

二 推动S2b需要了解小b的特点

第五节 共享经济是服务业文明的商业形式

第三章 物联网

第一节 物联网架构

一 IBM的物联网生态图

二 其他行业的物联网架构图

第二节 物联网服务平台

一 物联网服务平台的重要性

二 物联网平台竞争激烈

三 平台开放的重要性

四 物联网服务平台的功能

五 PTC的物联网服务平台

第三节 物联网应用

一 Broadlink:智能家居平台

二 菜鸟网络:物流产业平台

三 陕鼓动力:工业设备联网

第四节 边缘计算

一 为什么需要边缘计算

二 什么是边缘计算

三 边缘计算定义的缺陷

第五节 物联网发展趋势:NB-IoT激活物联网市场

第六节 物联网应借鉴生物的发展

第四章 智能制造

第一节 什么是智能制造

一 智能制造的定义

二 智能制造的新含义

三 智能制造发展的三个阶段

第二节 从需求维度讨论智能制造

一 智能制造的关键学科是运营管理

二 智能生产需要解决的问题

三 从制造方式理解智能制造

第三节 智能制造需要研究的企业

一 西门子的框架

二 IBM的框架

三 SAP

四 i2

第四节 制造业相关软件的发展史

一 MES是智能制造的核心

二 APS是智能制造的关键

三 设计是智能制造的瓶颈

第五节 三类工业企业的智能化方向

一 原料行业

二 设备行业

第五章 C2M

第一节 什么是C2M

一 C2M的概念解析

二 C2M的制造视角

三 C2M的互联网视角

四 C2M的物联网视角

第二节 C2M将是平台而不是解决方案

一 平台与解决方案模式的区别

二 搭建商业生态

三 开放的重要性

四 C2M之路还很漫长

五 C2M不是去掉中间环节

第三节 设计是C2M的核心瓶颈

一 优化供应链不是C2M的主要问题

二 C2M的瓶颈是设计

三 C2M集约化

第四节 C2M需要借鉴的要素

一 标准化在C2M中的重要作用

二 B2B的能力是C2M的基础

三 To B行业创新是下一波互联网的驱动力

四 采购数据标准化影响C2M的成败

五 物料分类目录将降低C2M采购的不确定性

六 C2M需要借鉴供应商的管理战略

七 C2M要保证产品供应的可靠性

八 C2M平台可借鉴SRM产品的经验

后记

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