1. 《管理学》一书从管理学教学的特与实际需要出发，突出重，强调基本概念、基本原理的分析，为学习者提供了管理理论的基本框架。 2. 《管理学》一书在内容选择上，综合吸收了国内外管理研究的新成果和实践经验，突出了管理的新思维、新理念，体现了管理理论新的发展。 3. 《管理学》一书在注重理论的系统性、完整性、创新性的同时，结合学生学习的特，适当突出管理的实务性，特别强调实用性与可操作性。各章均安排了实践训练、思考题等内容，用于学生课堂讨论、课后思考和练习，帮助学生认识和了解现代管理实践发展的状况。
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内容提要
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前言
前 言
第一篇 总论
第一章 管理概述
第一节 管理概述
第二节 管理者的角色、素质与技能
第三节 管理体系
第四节 管理学概述
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
第二章 管理学的形成和发展
第一节 中外早期管理思想
第二节 古典管理理论的兴起
第三节 行为科学理论的产生
第四节 现代管理理论的各种学派
第五节 当代管理思想的新发展
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
第二篇 决策与计划
第三章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的类型
第三节 决策过程
第四节 决策方法
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
第四章 计划工作
第一节 计划概述
第二节 计划的类型
第三节 计划工作程序
第四节 现代计划组织实施的方法
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
第五章 战略管理
第一节 战略管理概述
第二节 战略管理的过程
第三节 战略环境分析
第四节 战略制订
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
第三篇 组织
第六章 组织与组织工作
第一节 组织
第二节 组织设计概述
第三节 组织设计的内容
第四节 常见的组织结构类型
第五节 组织文化与组织变革
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
第七章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 员工招聘与选拔
第四节 员工培训与开发
第五节 绩效考评
第六节 薪酬管理
第七节 员工关系管理
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
第四篇 领导艺术
第八章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导理论
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
第五篇 控制
第九章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励方式
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
第十章 沟通
第一节 沟通的原理
第二节 组织沟通
第三节 沟通管理
第四节 冲突管理
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
第十一章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的过程与有效控制实施
第三节 控制的方法
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
第六篇 创新
第十二章 管理创新
第一节 管理创新概述
第二节 管理创新方法与策略
第三节 管理创新过程及应用
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
第十三章 管理道德与企业社会责任
第一节 管理道德概述
第二节 道德管理的特征及影响因素
第三节 改善企业道德行为的途径
第四节 企业社会责任
实践训练
复习题
思考题
能力提高题（考研真题）
参 考 文 献
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