中泰集团公司志电子书

内容提要

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编纂委员会

前 言

凡 例

彩插

第一编 历·史·沿·革

第二编 体·制·变·革

第一章 兼并和重组

第一节 兼并前状况

第二节 兼并的提出

第三节 兼并协议

第四节 兼并的实施

第二章 股份制改造

第一节 基本思路

第二节 改制筹备

第三节 股份公司设立

第四节 股本总额及股权结构

第五节 新疆中泰化学股份有限公司设立时的资产状况

第三章 公司上市

第一节 申请上市

第二节 上市发行

第三节 募集资金投向

第三编 法·人·治·理·结·构

第一章 股东大会

第二章 董事会

第三章 监事会

第四编 产·业·体·系

第一章 氯碱化工

第一节 概 况

第二节 中泰化学西山生产区

第三节 米东工业园氯碱生产基地

第四节 阜康工业园氯碱生产基地

第五节 圣雄工业园氯碱生产基地

第六节 相关数据

第二章 电石化工

第一节 概 况

第二节 中泰矿冶电石基地

第三节 托克逊能化电石基地

第四节 新疆圣雄电石基地

第五节 环鹏公司电石厂

第六节 相关数据

第三章 热力发电

第一节 概 况

第二节 华泰热电厂

第三节 阜康能源热电厂

第四节 中泰矿冶电厂

第五节 托克逊能化电厂

第六节 圣雄热电厂

第七节 新疆富丽达动力中心

第八节 阿拉尔富丽达动力中心

第九节 美克化工动力车间

第十节 环鹏公司后峡电厂

第十一节 中泰电力公司

第十二节 相关数据

第四章 石油天然气化工

第一节 概 况

第二节 上库石化工业园PTA项目

第三节 美克化工工业园1,4-丁二醇项目

第五章 化学原料

第一节 概 况

第二节 原 盐

第三节 煤炭、焦炭

第四节 石灰石

第五节 相关附表

第六章 现代纺织

第七章 现代农牧渔业

第一节 概 况

第二节 新疆中泰新建新丝路农业有限责任公司

第三节 新疆中泰农业发展有限责任公司

第四节 乌鲁木齐环鹏公司和静农牧场

第五节 中泰兴苇和博湖生态渔业

第六节 新疆利华棉业股份有限公司

第八章 现代贸易

第一节 概 况

第二节 贸易机构

第三节 国内贸易

第四节 国际贸易

第五节 相关数据

第九章 现代物流

第一节 概 况

第二节 新疆蓝天石油化学物流有限责任公司

第三节 新疆新铁中泰物流股份有限公司

第四节 新疆中泰高铁股份有限公司

第五节 新疆中泰国际供应链管理股份有限公司

第六节 上海中泰宏祥仓储服务有限公司

第十章 资本运营

第十一章 现代服务业

第一节 概 况

第二节 新疆中泰集团工程有限公司

第三节 新疆中泰信息技术工程有限公司

第四节 新疆中泰智汇人力资源股份有限公司

第五节 新疆平界信息科技股份有限公司

第六节 上海森辉房地产开发有限公司

第七节 新疆中泰塑可塑材料科技有限公司

第八节 新疆中泰创安环境科技股份有限公司

第九节 2000～2017年主要经济技术指标

第五编 联·合·与·合·作

第一章 与新疆化工供销总公司的联合

第二章 与乌鲁木齐环鹏公司的合作

第三章 与新疆富丽达纤维有限公司的合作

第四章 重组圣雄能源股份有限公司

第五章 与美克投资集团的战略合作

第六编 园·区·建·设

第一章 米东工业园

第一节 项目建设

第二节 组织机构

第三节 生产管理

第四节 安全管理

第五节 环境保护

第六节 技术管理

第七节 能源管理

第八节 设备管理

第九节 财务管理

第十节 质量管理

第十一节 信息化建设

第十二节 人力资源管理

第十三节 党群工作

第二章 阜康工业园

第一节 机构设置

第二节 项目建设

第三节 生产管理

第四节 技术管理

第五节 设备管理

第六节 安全环保管理

第七节 财务管理

第九节 物资管理

第十节 党群工作

第十一节 行政事务管理

第十二节 园区服务

第三章 大黄山工业园

第一节 历史沿革

第二节 机构设置

第三节 项目建设

第四节 电石生产

第五节 自备电厂

第六节 安全环保

第七节 财务管理

第八节 信息化建设

第九节 设备管理

第十节 质量管理

第十一节 人力资源管理

第十二节 物资管理

第十三节 党群工作

第十四节 行政事务管理

第十五节 园区后勤服务

第十六节 阜康市博达焦化有限责任公司

第四章 托克逊工业园

第一节 历史沿革

第二节 机构设置

第三节 项目建设

第四节 生产管理

第五节 安全环保

第六节 财务管理

第七节 技术管理

第八节 设备管理

第九节 质量管理

第十节 人力资源和干部管理

第十一节 物资管理

第十二节 党群工作

第十三节 行政事务管理

第十四节 园区服务

第十五节 托克逊县中泰化学盐化有限责任公司

第五章 库尔勒纺织工业园

第一节 新疆富丽达纤维有限公司

第二节 巴州金富特种纱业有限公司

第三节 新疆富丽震纶棉纺有限公司

第四节 巴州泰昌浆粕有限公司

第六章 圣雄工业园

第一节 新疆圣雄能源股份有限公司

第二节 新疆圣雄氯碱有限公司

第三节 新疆圣雄电石有限公司

第四节 新疆圣雄水泥有限公司

第五节 新疆圣雄焦化有限公司

第六节 新疆同泰煤业有限公司

第七节 新疆同泰矿业有限公司

第七章 中泰新丝路塔吉克斯坦农业纺织产业园

第一节 发展历程

第二节 新疆中泰新建新丝路农业投资有限责任公司

第三节 中泰（丹加拉）新丝路纺织产业有限公司

第四节 中泰（哈特隆）新丝路农业产业有限公司

第八章 环鹏公司后峡基地

第一节 历史与发展

第二节 环鹏公司的产业

第三节 生产管理

第四节 安全环保

第五节 财务管理

第六节 人力资源管理

第七节 信息化建设

第八节 党群工作

第九节 安保维稳

第十节 行政管理

第十一节 重大经济纠纷、历史遗留案件

第十二节 社会化移交

第十三节 环鹏公司的历史贡献

第九章 美克化工工业园

第一节 园区项目建设

第二节 园区运营主体公司

第三节 园区安全管理

第四节 园区环境保护

第五节 财务管理

第六节 技术管理

第七节 能源管理

第八节 设备管理

第九节 质量管理

第十节 人力资源和干部管理

第十一节 物资管理

第十二节 党群工作

第十三节 行政事务管理

第十四节 园区服务

第十章 上库石化工业园

第一节 项目建设

第二节 财务管理

第三节 物资管理

第四节 党群工作

第五节 行政事务管理

第七编 生·产·管·理

第一章 管理机构

第一节 2000年至2005年的管理机构

第二节 2006年至2012年的管理机构

第三节 2012年以后的管理机构

第二章 体系建设

第一节 体系建设与发展

第二节 管理体系第三方认证

第三章 全国工业产品生产许可证取证

第一节 氯碱产品

第二节 电石产品

第四章 生产计划与统计

第一节 生产计划

第二节 生产统计

第五章 生产运营及协调

第一节 机构与职责

第二节 生产运行信息

第六章 设备管理

第一节 概况

第二节 特种设备

第三节 电气管理

第四节 仪表自动化专业管理

第七章 质量管理

第一节 管理制度

第二节 质量标准

第三节 计量、检测能力建设

第四节 QC小组活动

第五节 质量管理信息化建设

第六节 产品品牌

第八章 能源管理

第一节 管理制度

第二节 节能与能耗

第八编 安·全·管·理

第一章 管理机构

第二章 管理体系

第三章 管理制度

第四章 安全生产责任制

第五章 专项安全管理

第六章 风险管理

第七章 安全教育和安全文化

第八章 消防管理

第九章 安全技术

第十章 安全专项资金

第十一章 特殊时期安全保卫

第九编 环·境·保·护

第一章 管理机构

第二章 体系和制度

第三章 环境保护“三同时”

第四章 环保设施建设

第五章 三废治理

第六章 履行国际公约

第七章 环境监测

第八章 环境绿化

第十编 技·术·创·新

第一章 技术创新体系

第一节 科研机构

第二节 科研队伍

第三节 科研设施

第四节 产学研结合

第二章 科技创新

第一节 技术研发

第二节 课题研究

第三节 技术创新鼓励

第三章 创新成果

第一节 科技成果

第二节 专利发明

第十一编 人·力·资·源·管·理·与·培·训

第一章 组织机构

第二章 招聘录用

第一节 外部招聘

第二节 内部招聘

第三章 员工管理

第一节 员工奖惩

第二节 内部退养

第三节 员工休假

第四章 薪酬管理

第一节 员工薪酬

第二节 社会保险、住房公积金

第五章 人才队伍建设

第六章 劳动合同和劳动保护

第一节 劳动合同管理

第二节 劳动保护

第七章 员工培训

第一节 基本情况

第二节 师资结构与教材建设

第三节 技能培训与鉴定

第四节 校企合作

第五节 创建大师工作室

第六节 安全、特种作业考点建设

第七节 少数民族员工培养

第八节 办学成果

第十二编 财·务·管·理

第一章 财务管理体系

第二章 财务管理制度

第一节 会计工作类制度

第二节 资金管理类制度

第三节 预算管理类制度

第四节 资产管理类制度

第三章 资金收支管理

第一节 资金计划的编制

第二节 收款管理

第三节 付款管理

第四章 货币资金管理

第一节 现金管理

第二节 银行账户管理

第三节 银行存款管理

第四节 电汇、银行承兑汇票的管理

第五节 财务印鉴管理

第五章 全面预算管理

第一节 预算管理与内容

第二节 预算编制

第三节 预算执行与监督

第六章 成本核算

第一节 成本开支范围

第二节 成本管理的要求、归集

第三节 期间费用开支核算

第四节 应付职工薪酬管理

第七章 内部审计

第一节 审计机构

第二节 制度建设

第三节 督察落实

第四节 财务审计

第五节 工程审计

第六节 内控体系建设

第七节 专项审计

第八节 离任审计

第十三编 信·息·化·建·设

第一章 管理机构

第二章 信息化应用

第一节 企业管控信息化系统应用

第二节 办公信息化系统应用

第三节 生产信息化系统应用

第四节 物流信息化系统应用

第五节 基础平台信息化应用

第十四编 行·政·管·理

第一章 行政管理职责

第二章 会议管理

第一节 职责划分

第二节 集团公司级会议分类

第三节 会议计划与统筹

第四节 会前通知与准备

第五节 会议组织管理

第三章 档案管理

第一节 档案全宗

第二节 中泰化学档案

第三节 中泰集团档案

第四章 保密管理

第一节 组织机构

第二节 工作职责

第三节 密级范围

第四节 密级的确定

第五节 保密期限的确定

第六节 秘密定密程序

第七节 保密管理制度

第五章 印鉴管理

第一节 管理机构

第二节 印章的刻制

第三节 印章的保管

第四节 印章的使用审批

第五节 印章的使用

第六节 印鉴管理制度

第六章 公共关系管理

第一节 内部接待

第二节 接待分类

第三节 接待工作程序

第四节 招待费用管理

第五节 历年内部接待管理办法

第七章 后勤服务

第一节 组织机构与职责

第二节 办公场所

第三节 住宅管理

第十五编 党·的·建·设

第一章 组织建设

第二章 思想建设

第一节 保持共产党员先进性教育

第二节 科学发展观教育

第三节 “三亮三比三评三创”活动

第四节 党的群众路线教育实践活动

第五节 “三严三实”主题教育活动

第六节 “两学一做”学习教育活动

第七节 党的十九大精神学习贯彻落实

第三章 制度建设

第一节 党委中心组学习制度

第二节 “三会一课”制度

第三节 基层党委工作条例

第四节 民主评议党员制度

第五节 党建工作对标管理考评标准

第四章 纪律检查

第一节 组织建设

第二节 思想作风建设

第三节 制度建设

第四节 队伍建设

第五节 案件查处

附录：中泰集团关于改进工作作风、密切联系群众的十项规定

第十六编 群·工·组·织

第一章 工 会

第一节 组织建设

第二节 工会委员会的工作范围

第三节 民主管理

第四节 技能竞赛活动

第五节 文化体育活动

第六节 扶贫帮困送温暖和维权活动

第二章 共青团

第一节 组织建设

第二节 主要活动

第十七编 企·业·文·化

第一章 企业文化的形成与发展

第二章 企业文化体系

第三章 企业文化内涵

第四章 企业标识

第五章 企业文化活动

第一节 “书香中泰 共享经典”读书活动

第二节 节日文化娱乐和体育活动

第三节 金婚庆典活动

第四节 重阳节慰问显真情

第五节 青年员工集体婚礼盛典

第六节 华泰公司“感恩父母 欢乐企业行”活动

第七节 青峰社团，阜康能源特色园区文化

第八节 托克逊能化优秀员工家长联谊会

第九节 环鹏公司“唱响春天”文艺晚会

第十节 托克逊能化班组长拓展训练营

第十一节 阜康能源“庆三八·感恩感谢感动”主题活动

第十二节 环鹏公司“健康工作，快乐生活”职工运动会

第六章 企业文化的融合与发展

第七章 中泰之歌

第十八编 贡·献·与·荣·誉

第一章 社会责任

第二章 主要荣誉

第一节 集体荣誉

第二节 个人荣誉

第十九编 中泰集团、职能部室、监管单位党委和行政领导

第一章 中泰集团党委

第二章 中泰集团行政领导

第三章 新疆中泰化学股份有限公司党政领导

第四章 中泰集团职能部室

第五章 监管单位党委和行政领导班子成员

大事记

编后记