Branding de ora? - Studiu de caz: Bucure?ti电子书

INTRODUCERE

CAPITOLUL 1. Cadrul conceptual actual privind brandul și brandul de oraș

1.1. Conceptul de brand

1.1.1. Evoluția brandului

1.1.2. Definiții ale conceptului de brand

1.1.3. Rolul și beneficiile brandului

1.1.4. Poziționarea și imaginea brandului

1.1.5. Perspective ale dezvoltării conceptului de brand

1.2. Managementul capitalului de brand

1.2.1. Capitalul de brand

1.2.2. Dimensiunile capitalului de brand

1.2.3. Construcția, împrumutul sau cumpărarea unui capital de brand

1.2.4. Strategii pentru creșterea încrederii în brand

1.2.5. Măsurarea capitalului de brand

1.3. Brandul de oraș și strategia de brand de oraș

1.3.1. Evoluția marketingului urban și brandul de oraș

1.3.2. Brandul de oraș - Identificarea nivelului cunoașterii

1.3.3. Elementele brandului de oraș

1.3.4. Modele privind brandul de oraș

1.3.5. Evaluarea brandului de oraș

1.3.6. Brandul de oraș, între modelul european și cel nord-american

CAPITOLUL 2. Studii și cercetări privind brandul de oraș

2.1. Studii relevante privind percepția locuitorilor și a organizațiilor referitoare la orașe

2.1.1. Identificarea de studii relevante referitoare la imaginea orașelor

2.1.1.1. Studiu asupra percepției calității vieții în 75 de orașe europene

2.1.1.2. Monitorul orașelor europene

2.1.2. Stabilirea criteriilor care stau la baza analizei imaginii orașelor europene

2.1.3. Analiza poziționării orașului București la nivel european

2.2. Cercetare cantitativă și calitativă privind identificarea direcției de dezvoltare optimă a Bucureștiului

2.2.1. Identificarea direcției de dezvoltare optimă a Bucureștiului. Analiză comparativă cu Strategic Plan Survey Vancouver

2.2.1.1. Identificarea opiniei pe care o au bucureștenii și autoritățile locale despre imaginea actuală a Capitalei

2.2.1.2. Determinarea direcției generale de evoluție și dezvoltare a orașului

2.2.1.3. Stabilirea principalelor provocări cu care se va confrunta orașul în următorii cinci ani

2.2.1.4. Identificarea priorităților și investițiilor strategice la nivel de oraș

2.2.1.5. Determinarea elementelor definitorii ale strategiei de brand a orașului

2.2.2. Cercetare directă de tip calitativ asupra brandingul de oraș din mai multe orașe nord-americane și asupra imaginii pe care o are Bucureștiul și România în opinia respondenților din SUA

CAPITOLUL 3. Analiza impactului organizării unor mari evenimente culturale și sportive asupra brandului de oraș. Studiu de caz: orașul București

3.1. Impactul organizării Festivalului Internațional George Enescu asupra brandingului și promovării orașului București

3.1.1. Evenimentul cultural - factor esențial al brandului de oraș

3.1.2. Experiența Bucureștiului în organizarea de evenimente culturale

3.1.3. Festivalul Internațional George Enescu - eveniment cultural major cu rol definitoriu în formarea și promovarea imaginii orașului București

3.1.4. Analiza media a Festivalului Internațional George Enescu

3.2. Impactul organizării Finalei UEFA Europa League 2012 asupra brandingului și promovării orașului București

3.2.1. Evenimentul sportiv - factor esențial al brandului de oraș

3.2.2. Experiența Bucureștiului în organizarea de evenimente sportive

3.2.3. Finala UEFA Europa League 2012 - eveniment sportiv major cu rol definitoriu în formarea și promovarea imaginii orașului București

3.2.4. Impactul Finalei UEFA Europa League 2012 asupra imaginii orașului București

CAPITOLUL 4. Model de analiză a intervenției autorităților locale în procesul de management strategic al brandului de oraș

4.1. Argumentarea teoretică a utilizării modelului

4.2. Importanța proiectului „Conceptul Strategic București 2035“ în formarea brandului București

4.3. Rolul consilierilor generali și al directorilor executivi în crearea imaginii orașului București

4.4. Descrierea modelului de analiză a implicării consilierilor generali și a directorilor executivi ai Primăriei orașului București în procesul de management strategic al brandului de oraș

4.5. Aplicarea modelului de analiză a intervenției autorităților locale în procesul de management strategic al brandului de oraș

4.6. Identificarea posibilităților de intervenție la nivel de autoritate locală în configurarea și derularea procesului de management strategic al orașului București

CONCLUZII ȘI CONTRIBUȚII

BIBLIOGRAFIE

Lista tabelelor

Lista anexelor