BIM大爆炸——认知+思维+实践电子书

作者介绍

序一 写给BIM人

序二 不一样的人，生产不一样的内容

前言 BIM，请走下神坛

第1章 认知：hello，BIM

BIM学习，从2600万年前的故事说起

重新理解BIM这三个字母

国外：从2017年NBS报告看BIM发展

第一项：英国政府和BIM

第二项：BIM的认知与使用情况

第三项：BIM的技术成熟度

第四项：BIM资源

第五项：BIM的实施体验

第六项：学校BIM项目案例

扩展阅读：英国BIM Level 2

BIM Level 0

BIM Level 1

BIM Level 2

BIM Level 3

国内：从20年政策，窥探BIM未来

关于BIM政策的谣传

谣传一：上海实施BIM补贴，每平方米20～30元

谣传二：住建部发文，采用BIM技术将加分

谣传三：掌握BIM，高薪升职在向你招手

谣传四：英国已发布BIM强制令，我国将在2020年强制执行

第2章 思维：走在知识的前头

BIM与你的学习焦虑

BIM的五个公理

公理1：BIM可以被任何人用来做任何事。

公理2：你在BIM上做的事情，直接为你自己的工作产生利益，否则，你一定是在为别人干活。

公理3：BIM取代或提升你当前已经在做的部分工作。

公理4：不能脱离软件谈BIM。

公理5：BIM在协作中能发挥更大价值。

什么才是BIM的基础？

荆棘丛生，中国BIM路在何方？

人家手里的是BIM，你手里的是BM

看待世界的本质：恒星的故事

第3章 概念：脚踏实地，方能仰望星空

重要的基础知识：数据交换

模型的质量控制标准：LOD

BIM 宣传中的五个热词

1.数字化

2.参数化

3.公共数据环境

4.IFC

5.全生命周期

从国家出台的标准，再看BIM基础知识

第4章 实践：游向深水区

BIM的N个应用场景

1.信息整合

2.场地分析

3.策划和论证

4.可视化设计

5.协同设计

6.性能分析

7.工程量统计

8.碰撞检查和管线综合

9.施工进度的模拟和管理

10.施工场地规划

11.重点难点施工模拟交底

12.数字化制造

13.物料跟踪

从软件商的视角，看不同阶段的BIM实施

AutodeskRevit：各个阶段都有它的身影

Revit的强大协同功能

第一种方法，文件链接的方式

第二种方法：工作集的方式

Bentley系列软件：细分行业的强大工具组

GraphiSoftArchiCAD：专注建筑设计

1.号称最快的BIM软件

2.如何看待模型中的元素？

3.建模时细致的关怀

4.BIM到底要不要出图？

5.自建模型创建

6.多专业协调怎么办？

Modelo：团队协同与任务管理的大师

橄榄山：效率提升的代言人

关于正向设计与翻模，与叶雄进的谈话

广联达BIM5D：自主开发，面向施工

关于云计算、施工和造价，与广联达吕振的一次对话

鲁班软件：传统软件的转型与野心

真实的工地BIM是什么样的？

BIM角色

BIM团队

BIM协调

建章立制

BIM平台搭建

施工过程管理

三维激光扫描技术

竣工模型

BIM从项目走向企业

第一步：革新概念，修正BIM的理念。

第二步：使用模型，记录数据，封存资料。

第三步：强化管理，制定自己的BIM管理体系，全面实行信息化，分析项目利润，为公司级提供企业指标，企业定额。

咨询行业的经验分享

BIM合同条款应该如何签订，才能保证项目的顺利实施？

怎样减少BIM人才的流失，让企业的BIM人员不会总换来换去？

现场的工程人员用了BIM技术之后，还需要面对面的开会吗？

企业如何才能站在别人的肩膀上来去发展自己的BIM？

个人如何才能站在别人的肩膀上来去发展自己的BIM？

职业规划上，要做一个BIM实施工程师深耕于项目，还是做一个项目经理？

我也说一下我自己的经历和感悟。

BIM与职业规划

设计方向

施工方向

业主方向

造价方向

制造商方向

培训和咨询方向

软件研发方向

常用软件清单

第5章 眼界：世界的广度，源于认知的宽度

VR、AR、MR技术

BIM与装配式：平行发展再彼此融合

问题一：建筑业和工业有什么本质的区别？

问题二：“装配式建筑”有多新潮？

问题三：装配式重出江湖，历史问题解决了？

问题四：BIM能帮装配式什么忙？

技术大融通：从拍照自动建模说起

1.“黑科技”背后的简单原理

2.用机器追赶人脑

3.技术的爆发与融通

4.技术的下一步：超越人脑

5.总结

后记1 冷血的BIM——既非魔术师，也非杀人犯

后记2 用一份PPT总结本书