◎没有想法，却要发表看法时，该如何整理逻辑写出好文章？如何写出有攻重、有诱导性的文案？这本书教你将语言作为思考的工具，写完文章的同时也做到理顺逻辑，文章流畅、周密，且极具说服力。 ◎曾在麦肯锡、美孚石油、JP摩根大通等知名企业任职多年的日本知名咨询顾问——高杉尚孝的超强写作技巧。一本书归纳了麦肯锡公司盛行数十年的经典写作方法，并结合作者自创极具实用价值的思考表达技巧，让你真正做到思考和写作融会贯通。
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前言 会用逻辑，你的故事就会精彩
本书架构 一流人才必备的表现力
第 1 章 信息 我未必这么说，但能使你这么做
1.1 如何理解信息
1.2 信息分三种
1.3 记述信息
1.4 评价信息
1.5 规范信息
1.6 活用各种类型信息
1.7 文章的“主题”是什么？
第 2 章 写出流畅有力的文案 主语、连接词、具体性，三大重点
2.1 善用主语，影响别人思考
2.2 文章一气呵成，就是逻辑思考
2.3 用字具体，表现负责的态度
2.4 分段：表达多个信息的窍门
第 3 章 你的思想，如何以精彩文案呈现？ 表现思考的技巧，你能运用自如吗？
3.1 金字塔结构：逻辑思考的核心技巧
3.2 信息的设计：我要表现什么？用哪种表现技巧？
3.3 用什么信息做什么推论
3.4 摘要法：把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息
3.5 抽象化，化繁为简的技巧
3.6 由上而下法
3.7 主题金字塔，解析的利器
3.8 MECE 的技巧，意义在于“思虑周延”
第 4 章 解决问题的基本能力 这一章，迅速提升你的做事能力
4.1 解决问题的步骤
4.2 第一步：发现问题
4.3 第二步：设定具体的课题
4.4 第三步：确定课题后，要列举替代方案
4.5 第四步：评价各替代方案
4.6 第五步：实施解决策略
第 5 章 有说服力的故事，如何展开 你会说“商业用”的故事吗？
5.1 故事的本质
5.2 用 SCQOR 铺陈
5.3 SITUATION（设定状况）
5.4 COMLICATION（发现问题）
5.5 QUESTION（设定课题）
5.6 OBSTACLE & RESOLUTION（克服障碍、解决收尾）
5.7 故事的核心部分如何展开？
5.8 SCQOR 的实例
第 6 章 金字塔结构，如何转成报告和简报 展现逻辑说服力的文案，你得这样写
6.1 用金字塔结构当设计图
6.2 金字塔如何写成“报告”
6.3 简报，怎么用金字塔结构呈现？
第 7 章 文案的高明说服技巧 逻辑思考，加上心理学技巧，说服人不必口才犀利
7.1 信息传达，由上而下效果最好
7.2 问题有三大类，如何提案让客户愿意掏钱
7.3 风险不能避免，只能管理
7.4 替代方案该给几个？提出顺序有学问
7.5 规范信息如何提高说服力
7.6 描述信息，一样有说服力
出版后记
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