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数字基建:通向数字孪生世界的迁徙之路电子书

探讨数字商业领域的前瞻性、引领性议题

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135人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:安筱鹏,肖利华

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2021-04-01

字       数:11.7万

所属分类: 教育 > 考试 > 其他类考试

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围绕当下社会*关心的数字商业领域的前瞻性、引领性议题,碰撞思想、洞察未来,而在数字经济的大潮中,共创数字化转型之道与转型之路。话题涉及数字基建、新基建、企业数字化转型、数字孪生、城市治理等,用通俗的语言揭示数字基建的底层逻辑及其重要性和深远意义。<br/>【作者】<br/>安筱鹏,阿里研究院副院长,2003年获东北财经大学经济学博士学位,曾任中国电子信息产业发展研究院任规划研究所副所长、所长,曾就职于工业和信息化部信息化推司、电子信息司、信息化和软件服务业司。长期从事信息产业及信息化领域的理论研究和公共政策制定工作,近年来参与了多项国家信息产业及信息化发展战略、规划和政策的研究制定工作。<br/>
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上篇

第1章 认识新基建:历史观、全局观、未来观缺一不可

01 如何认识新基建

安筱鹏:认识基础设施,需要历史观、全局观和未来观

刘松:未来10年是数字基础设施的安装期

吕本富:基建经济学:经济萧条,资本便宜

02 基础设施的历史演进

安筱鹏:基础设施概念在不断演进

吕本富:基础设施最重要的是要提供标准化服务

刘松:加速迭代的数字时代

03 基础设施建设运营主体与管理的动态变革

安筱鹏:基础设施的定义与管理是动态调整的

吕本富:基础设施运营的动态管理与理论创新

安筱鹏:电信运营商的主体因技术而变

刘松:数字基建的主体应是多元的

吕本富:期望新基建助力经济结构调整

第2章 新基建,到底新在哪里

01 新基建构筑新世界:数字孪生世界

安筱鹏:新基建:数字孪生世界的“铁公基”

刘松:数字基建是由大量的科学家、企业家和知识网络支撑的

吕本富:新基建的价值就是用比特引导原子

02 新基建构建新架构:数字技术基础设施+数字商业基础设施+新型物理基础设施

安筱鹏:传统IT基础设施加速向云化基础设施切换

刘松:数字基础设施的三层架构体系

吕本富:新基建以云为核心,不能走传统IT建设的老路

刘松:新基建如何避免“重硬轻软”:要实现硬件、软件、人件建设的恰当组合

03 新基建创造价值的关键:铺就通向创新驱动之路

安筱鹏:新基建提高了整个社会的资源配置效率

安筱鹏:数字基础设施可以低成本复制,更高效地支撑经济社会运行

吕本富:数字基础设施的价值,要重点关注数字红利

第3章 数字基建的价值:从连接到赋

01 数字基建的“赋能”机制

刘松:数字基础设施基于技术“核聚变”,通过“赋能”创造价值

安筱鹏:数字基础设施“赋能”的本质,在于提供智能工具和科学决策

刘松:热门的遥感AI:从感知到判断再到决策

吕本富:智力成果的“集成器”,也是未来新基建的一部分

安筱鹏:算法市场正在崛起,以风电功率预测App为例

02 降低试错成本,是新基建的重大价值

安筱鹏:知识资产的比特化、模型化,不断创造更多价值

吕本富:新基建与知识创新带来的最大益处:降低试错成本

安筱鹏:构建通向零成本试错之路,是数字孪生世界带来的最大价值

刘松:数字基础设施的创新优先逻辑

03 新基建驱动所有企业向“客户运营商”转型

安筱鹏:未来所有的企业都应该成为客户运营商

吕本富:新基建意味着基础设施从硬件型为主升级到知识型为主

第4章 未来10年是新型数字基础设施的安装期

01 工业物联网:从单机智能到系统智能

02 数字化转型的基本矛盾:企业全局优化需求与碎片化供给之间的矛盾

03 数字化转型2.0:如何定义这个时代

04 重新思考数字化转型的动力

第5章 “早上线,早受益”——数智化升级驱动新增长

01 中国高速增长的“电梯”:和平与发展的伟大时代

02 数智化转型——未来企业成功的要素

03 以消费者为核心——数智化转型的几个关键词

04 如何进行数智化转型

第6章 从“抗疫”看企业数字化转型的五大启示

01 疫情是对企业数字化转型进程的一次检阅

02 如何面对不确定性:从平台公司抗疫看数字化转型的五大启示

中篇

第7章 数字基础设施与企业数字化转型

01 先进的生产力推动基础设施变革,催生新的生产关系

梁春晓:基础设施的变革,推动新商业文明诞生

姜奇平:数字化基础设施出现后,使用权和所有权再次分离

梁春晓:基础设施改变的连锁反应,最先被观察到的是经济结构本身发生的变化

安筱鹏:云计算带来的经济社会转型是底座式迁移

姜奇平:从产权制度转变的角度看云的独特价值

梁春晓:以终为始的战略决策支持了阿里云的出现

姜奇平:云计算是“体变”而不是“用变”

02 如何理解数据作为新的生产要素

姜奇平:数据作为新的生产要素,成为通用性资产

梁春晓:数据作为生产要素,与新基础设施密切相关

安筱鹏:数据作为生产要素,如何创造价值?

03 数字基础设施促进知识分工的提升

安筱鹏:ICT技术演进的基本逻辑:硬件通用化,服务可编程

姜奇平:数字化转型的趋势是多元化的

梁春晓:互联网降低了交易成本,扩大了市场规模

安筱鹏:在数字基础设施平台上,基于知识分工的产品会越来越多

梁春晓:数字基础设施,促进专业化分工水平提高

姜奇平:数据要素的地位和作用从边缘到了中心

第8章 数字基础设施与消费主权崛起

01 消费者主权崛起

安筱鹏:未来10年,企业面临的最大挑战是消费者主权崛起

姜奇平:不是企业管理用户,是用户“管理”企业

梁春晓:数据化支撑、大规模制造、个性化服务三位一体

姜奇平:需求专业化,把需求管理从业余变为专业

安筱鹏:面对消费者主权崛起,企业要从单轮驱动转为双轮驱动

02 组织的网络化与生态化

姜奇平:从企业演变为生态或网络

梁春晓:互联网的出现,催生新的网络组织

姜奇平:网络组织以使用权为效率边界

03 如何解读“上云用数赋智”行动计划

姜奇平:利用数据流,建立数字化产业链体系

梁春晓:全球产业链重构离不开数字基础设施

姜奇平:通用目的技术转化成了通用性资产

第9章 通往客户运营商(C2B)之路

01 消费者主权时代已来

贾伟:消费者主权崛起,实质是消费者想象力崛起

刘松:中国富有想象力的年轻一代将引领全球第二次消费革命

安筱鹏:如何响应消费者主权崛起,成为企业的核心竞争力

02 智能的叠加,让产品更懂我

贾伟:智能让万物有灵、独一无二

刘松:智能叠加,让产品更懂我

安筱鹏:世间万物可以分为物联网的原住民、移民和边民

刘松:智能时代没有孤独的产品,智能叠加与智能商业体系彼此共存

03 软硬件解耦分离,消费者参与产品创造和定义

安筱鹏:智能产品的功能很大程度上取决于消费者下载的最新软件版本

贾伟:消费者与数据和算法共创新品的时代已经到来

刘松:产品共创,软件让消费者自定义

贾伟:供需合一,产生新的创造力

第10章 中国企业的C2B之路

01 用平台思维响应消费者粉尘化的需求

贾伟:需求粉尘化,用户成为创造者、决策者

安筱鹏:企业的挑战:如何响应需求的变化

刘松:企业要有平台思维,把主导权放给用户

安筱鹏:未来企业的自我定位——客户运营商(C2B)

刘松:工业互联网,与用户全链路连接

02 C2B共创模式响应用户粉尘级需求

贾伟:消费者成为主导者

刘松:基于知识产权创造的互联网新生态

刘松:能力的互联网更多的是设计能力、想象力

刘松:未来的赢家,是把消费者当成创造力的企业

03 中国特有的C2B数字化转型之路

安筱鹏:企业数字化转型的平台化路径

贾伟:用数字赋能社会化资源,数字化是企业平台化转型的必选项

安筱鹏:中小企业数字化转型的价值

安筱鹏:场景数字化连接,构建供需一体化的场景

刘松:供给侧数字化转型面临的挑战

安筱鹏:把握数字化转型机遇,赢得未来

04 中国特有的数字化转型之路

安筱鹏:拥抱内外场,以消费端数字化牵引供给端数字化

刘松:数字化转型有赖年轻一代的想象力

贾伟:未来10年,供给侧新技术飞奔的10年

刘松:新一代数字化转型是思维变革

安筱鹏:数字化终极版图,让所有产品拥有数字生命周期

刘松:垂直领域的产业互联网公司,未来可期

05 洛客,企业智能化演变案例

贾伟:重构企业价值网络,从洛可可到洛客云智能

06 构建数据驱动的新价值网络,重塑企业价值

贾伟:供需一体,量子级的复杂性创造响应粉尘化的需求

刘松:企业数字化转型的关键词

第11章 再出发,后疫情时代数字化转型的下一站

01 数字化转型领先企业如何应对疫情

徐鹏:疫情下的雅戈尔受益于前期数字化布局

丁杰:新冠肺炎疫情对不同行业的影响与数字化转型分析

丁杰:如何利用数据进行消费洞察和企业转型

丁杰:Protect-Recovery-Retool,企业应对疫情三部曲

02 数字化转型领先企业的启示与思考

徐鹏:客群数据挖掘,雅戈尔数字化转型的着眼点

丁杰:寻找高价值客户的方法论:FAST、GROW体系

徐鹏:线上线下交集的客户价值最高,线上线下深度融合是趋势所在

徐鹏:品牌力建设和提升,是国内服装企业的战略布局

丁杰:上游思维,用消费者数据驱动企业决策

丁杰:丰富的消费场景带给企业全新的机遇

03 阿里商业操作系统整体赋能企业数字化转型

徐鹏:雅戈尔与阿里的数字化共创

丁杰:整体赋能,阿里商业操作系统独一无二

安筱鹏:智能化是新数字基础设施最大的价值

徐鹏:扩大客群,雅戈尔与阿里业务数据共创

丁杰:商业操作系统的进化论思维和企业的成长

04 数字经济时代,企业数字化再出发

徐鹏:未来企业数字化转型的三要素

丁杰:未来数字化企业的品牌发展三阶梯

安筱鹏:未来数字化企业都是客户运营商

第12章 再布局:后疫情时代的企业链路数智化转型

01 站立于疫情中的数字化先行企业

02 数字平台赋能组织与个人

03 阿里商业操作系统(ABOS)的全域解决方案

04 全域运营下的直播

05 未来企业数字化转型建议

下篇

第13章 从巴黎圣母院重建看数字孪生建筑

01 数字孪生技术在建筑中的应用

冯升华:数字孪生让巴黎圣母院重生

袁正刚:数字孪生在建筑行业应用发展迅速

冯升华:数字孪生可以应用于建筑的全生命周期

02 数字孪生的价值

冯升华:数字孪生的价值:最优建造方案

袁正刚:数字孪生给客户带来价值:成本、进度、质量安全

安筱鹏:数字化,满足企业全局优化的需求

冯升华:数字孪生的发展方向:从产品延伸到周边环境

袁正刚:广联达建筑业数字化转型案例

03 数字孪生与数字孪生城市

冯升华:数字孪生与智慧城市解决方案

袁正刚:城市理念更新与城市数字化发展

安筱鹏:全生命周期管理,数字孪生城市的重要价值

第14章 数字孪生:从细胞、心脏到新冠肺炎新药开发

01 数字孪生重现历史,也在设计未来

冯升华:数字孪生与未来城市和空间探索

安筱鹏:数字孪生的三个发展阶段

02 数字孪生,从细胞、心脏到新药研发

冯升华:数字孪生与生命科学

冯升华:数字孪生与新药的研发

冯升华:材料科学领域的数字孪生

安筱鹏:数字孪生:通向低成本的试错创新之路

03 数字孪生的未来趋势

冯升华:数字孪生的关键词

袁正刚:建筑行业数字化加速度发展

安筱鹏:数字孪生的美好未来

第15章 从波音777、飞豹到SpaceX:数字孪生的过去与未来

宁振波:从二维到全三维数字化设计

宁振波:新飞豹,中国第一架全机数字样机

宁振波:数字孪生——猎鹰九号成功回收火箭的关键

冯升华:数字孪生技术的演变

宁振波:全三维建筑设计,创造敦煌奇迹

冯升华:从Thing到Life,数字孪生向生命科学演进

第16章 传统企业如何拥抱数字孪生世界

01 数字孪生与工业互联网不断融合

冯升华:数字孪生与人工智能深度结合,带来设计革命

宁振波:管理创新:并行工程理念从工业过程引申到管理运营

冯升华:数字孪生提升体验感,体验是一切的开始

宁振波:正确理解数字孪生的对应关系

冯升华:三维体验平台:设计、模型、制造融合

安筱鹏:数字孪生与消费新品开发

02 制造业数字化的美好未来

安筱鹏:数字孪生,通向零成本试错之路

安筱鹏:数字孪生创造美好未来

第17章 后疫情时代汽车行业的智能化之道

01 张永伟:中国汽车市场发展和产业变革的方向

02 谈民强:打造无缝化移动服务的生态新模式

03 李克强:汽车智能化发展亟须云控网联化赋能

04 邱巍:后疫情时代无人驾驶技术、产业和资本的发展路径

05 智能汽车的技术趋势与产业未来

刘松:未来10年,中国可能成为汽车产业重大变革的主场

谈民强:无人驾驶汽车的发展路径

邱巍:垂直领域无人驾驶技术的应用

李克强:云控平台系统的技术演进

张永伟:云控平台的阶段性发展

06 消费新生代推动智能汽车发展

谈民强:智能汽车市场年轻消费者需求分析

张永伟:新生代定义汽车网联化移动体验

邱巍:智能汽车将成为娱乐社交性的空间

李克强:安全、节能是汽车永恒的主题

07 智能汽车的商业化前景

李克强:正确认识智能网联技术和产品技术发展战略

谈民强:智能汽车发展布局要兼顾眼前和未来

邱巍:重新思考汽车发展之路

张永伟:两化推动汽车产业规律和组织模式的变革

刘松:汽车行业的全新产业生态

刘松:智能汽车产业的10年巨变

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