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前言
导读
第1篇 纵向领导力发展适合谁
导言
第1章 企业中需要发展纵向领导力的三类人
第一类人：企业的高潜力管理人才
第二类人：变革或转型中的中流砥柱
第三类人：困境中的新人
第2章 需要发展纵向领导力的两类个体
第一类：为环境所迫——想拿回主动权的人
第二类：内心的渴望——心中燃烧着火苗的人
第3章 踏上纵向领导力发展征途
准备工作
建立信任
第2篇 纵向领导力发展地图
导言
第4章 纵向领导力发展地图总览
第5章 纵向领导力发展的5个主要阶段
1. 外交斡旋——遵从者阶段
2. 匠人精神——运筹者阶段
3. 关注结果——成就者阶段
4. 推陈出新——重构者阶段
5. 玩转系统——转型者阶段
第6章 如何识别纵向领导力发展地图
1. 空间之镜
2. 时间之镜
3. 权力之镜
4. 反馈之镜
第3篇 突破纵向领导力发展瓶颈
导言
第7章 历程——纵向变化之路
1. 看见——全新的世界
2. 尝试——新奇的变化
3. 做到——成功的体验
第8章 天堑——纵向领导力发展难以逾越的障碍
1. 内在的声音——固有的信念
2. 打回原形——回退
第9章 捷径——纵向领导力发展顺利通关的秘诀
1. 绝地求生——高压的体验
2. 智慧火花——思维的碰撞
3. 内观自变——认知能力的提升
后记
参考文献
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