全景视角： 讲述了鲁南制药从一度濒临倒闭到年产值60亿元 成为中国大企业集团竞争力500强、现代化综合制药集团 两线并行： 全面梳理鲁南制药的发展历程和赵志全的个人成长； 以非血缘传承为切，从第三方角度总结探讨企业家式企业的传承模式
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6.4
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彩插
序一 更具意义的是企业传承中的企业家责任
序二 企业需要“造钟师”精神
自序
第一章 山东企业家初长成（1956-1986）
1.1 一方水土养一方人
1.2 穷人的孩子早当家
1.3 初出茅庐的青年时代
第二章 从郯南制药厂到鲁南制药的重生（1986-1996）
2.1 招标会胜出（1987）
2.2 第一个承包期（1987-1991）
2.3 深化改革谋发展（1992-1995）
2.4 “九六决战”（1996）
第三章 高瞻远瞩布局“新时代”（1997-2001）
3.1 科技为先，驶入快车道
3.2 跨世纪的宏图伟业
3.3 日新月异迈向“新时代”
第四章 英雄的后半场战役（2002-2014）
4.1 行业发展背景再思考
4.2 暗无天日的第二战场
4.3 以“时代楷模”精神凝聚鲁南文化
第五章 赵志全经营智慧总结与反思
5.1 独特的领导风格
5.2 超前的战略思维
5.3 人本理念的实践
5.4 赵志全时代的经营管理反思
第六章 张贵民时代的传承与创新（2014至今）
6.1 张贵民领导下的鲁南制药
6.2 为什么选择张贵民？
6.3 张贵民的传承与创新
第七章 鲁南制药的非血缘传承模式
7.1 企业家面临的传承难题
7.2 非血缘传承的探索与实践
7.3 鲁南制药是否经得起非血缘传承
第八章 共同富裕视角下的鲁南模式
8.1 “时代楷模”：为事业献身的企业家精神
8.2 非血缘传承：一个正在进行时的社会试验
8.3 以人为本：跨越时代的理念实践
参考文献
附录
后记
致谢
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