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哈佛商业评论项目管理手册:如何推动、领导和发起成功的项目电子书

具有前瞻性的观，为项目管理提供了全新的视角，能够引领项目管理理论的发展。了解“项目经济”，理解《PMBOK®指南》（第7版）颠覆性变化的背景。独特的“项目画布”为项目管理从业者和干系人提供了简洁的框架，使其能更好地理解项目，并为项目提供支持。作者为非常资深的项目管理专家，曾任PMI的主席，正是在他的影响和倡导下，“项目经济”这个概念在PMI逐渐从想法变成了现实。

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6.4

作者：(西)Antonio Nieto-Rodriguez(安东尼奥·涅托-罗德里格斯)

出版社：电子工业出版社

出版时间：2022-08-01

字数：15.8万

所属分类：教育 > 考试 > 其他类考试

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本书通过"项目经济”的宏观视角，关注创新、可交付物的管理及项目交付的价值，强调了项目对于组织发展的重要性。本书给出了"项目画布”这一简洁的框架，配合工具、技术、建议和清单，以及许多行业的案例研究，来帮助项目管理从业者更有效地管理项目、项目集战略和敏捷举措，从而推动项目成功完成，并提升项目成功的概率。本书的观具有前瞻性，也与《PMBOK®指南》（第7版）的新思想相契合，能够帮助项目管理从业者拓展视野，在以变革驱动的商业环境中获得更多的优势。 【推荐语】 具有前瞻性的观，为项目管理提供了全新的视角，能够引领项目管理理论的发展。了解“项目经济”，理解《PMBOK®指南》（第7版）颠覆性变化的背景。独特的“项目画布”为项目管理从业者和干系人提供了简洁的框架，使其能更好地理解项目，并为项目提供支持。作者为非常资深的项目管理专家，曾任PMI的主席，正是在他的影响和倡导下，“项目经济”这个概念在PMI逐渐从想法变成了现实。本书的观与《PMBOK®指南》（第7版）相契合，可帮助项目管理从业者扩展视野，增加实战经验。 【作者】 安东尼奥·涅托-罗德里格斯作家、实践者和咨询顾问，致力于为高层领导者教授战略和项目实施。他是客座教授，经常在全球各大商学院和项目管理活动中发表演说。他曾在普华永道、巴黎富通银行及葛兰素史克公司担任领导职务。他的研究得到了“Thinkers50”的认可。他曾担任PMI的主席，并发起了非商业联盟组织“Brightline Initiative”。他也是Projects & Co咨询公司的创始人和战略实施协会的联合创始人。他还是《领导成功的项目》《项目革命》和《专注的组织》等书的作者。傅永康 PMP、PMI-ACP、东南大学本科、复旦大学MBA、清华大学EMBA、复旦-香港城市大学DBA在读、九三学社社员、清晖项目管理创始人、PMI中国项目管理大奖评委、《PMBOK®指南》（第7版）中文审校专家、全国项目管理标准化技术委员会委员、《项目管理评论》杂志编委，曾主持翻译十余本项目管理领域的专业书籍。吴江项目管理领导力培训师，曾在全球化外企公司（摩托罗拉、亚马逊）工作20多年，主要从事项目管理工作，拥有PMP证书、PMI-ACP证书。任《PMBOK®指南》（第6版）及《PMBOK®指南》（第7版）中文审校专家、2019年PMP考试大纲中文审校专家。长期参与PMI志愿者工作，对推广和普及项目管理知识有着极大的热情，获得过由PMI（中国）颁发的“2020年度PMI杰出贡献奖”。陈万茹 PMP、PRINCE2 Practitioner、复旦大学-麻省理工学院国际工商管理硕士、全国项目管理标准化技术委员会专家。曾任某中央企业市场营销经理、项目经理，具有与大型组织供应管理、战略转型、PMO管理等相关的工作经验。现就职于清晖项目管理，从事项目管理领域的学术研究、高级项目管理、产品研发等工作。参与翻译多本管理类专业书籍。

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