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通达之道:江苏交通控股有限公司经营管理案例集萃电子书

交通伴随并支撑着经济的高速增长,江苏省是中国经济文化*发达的省份之一,江苏高速公路建设也如驰上快车道的汽车,呈现不断加速的趋势。江苏交控是江苏高速公路*重要的管理者和维护者。经过多年发展,江苏交控逐步成长为大型省级国有资本投资公司。2005年、2011年、2015年连续三届在全国干线公路养护管理大检查中名列前茅,在这一系列荣誉的背后,究竟蕴含着多少令人难以想象的艰险曲折,究竟有多少鲜为人知的默默无闻者奋斗的故事,还有多少可供借鉴的成功与失败?

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作       者:赵曙明,编

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2020-09-01

字       数:16.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

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本书汇集的20多个鲜活的经营管理案例,全部来自江苏交控管理部门和基层单位经营管理的一线实践,每个案例都从不同的侧面反映了江苏交控如何以“交通强省、富民强企”为使命,围绕“建成具有国际视野、国内一流的综合大交通国有资本投资公司”为目标而行的革新与奋斗。其中既有科学清晰的顶层设计,也有灵活细微的基层创新,两者结合,对江苏交控的发展与创新行了全面深刻的阐述。 本书共分为六篇,分别为改革创新篇、品牌创建篇、投资融资篇、人才发展篇、风险防控篇、党建文化篇。<br/>【推荐语】<br/>交通伴随并支撑着经济的高速增长,江苏省是中国经济文化*发达的省份之一,江苏高速公路建设也如驰上快车道的汽车,呈现不断加速的趋势。江苏交控是江苏高速公路*重要的管理者和维护者。经过多年发展,江苏交控逐步成长为大型省级国有资本投资公司。2005年、2011年、2015年连续三届在全国干线公路养护管理大检查中名列前茅,在这一系列荣誉的背后,究竟蕴含着多少令人难以想象的艰险曲折,究竟有多少鲜为人知的默默无闻者奋斗的故事,还有多少可供借鉴的成功与失败? 或许,本书能为读者提供答案。共收录江苏交控维护管理和运营的28个典型案例,从改革创新篇、品牌创建篇、投资融资篇、人才发展篇、风险防控篇、党建文化篇六大方面对江苏交控的发展与创新行了比较全面的阐述。<br/>【作者】<br/>赵曙明 南京大学人文社会科学资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长、博士生导师。*工商管理类学科专业教育指导委员会副主任委员、中国管理研究国际学会(IACMR)第三任主席、中国人力资源发研究会副会长、中国管理现代化研究会副会长。 赵曙明教授1981年和1987年先后两次留学美国,获硕士和博士学位。1991年在美国完成博士后研究回国,他是早将西方人力资源管理理论引到中国,并将西方人力资源理论与中国管理相结合的学者之一。 赵曙明教授先后主持“基于创新导向的中国企业人力资源管理模式研究”等四项国家自然科学重项目。获“国家百千万人才工程、二层次培养对象”(1997年)。他出版了20多部学术著作,发表400多篇论文,其中《人力资源管理研究》一书获第十三届中国国家图书奖和*人文社会科学研究优秀成果一等奖。 他被美国Seton Hill大学授予工商管理名誉博士学位 (2006年),并获美国密苏里大学校长*高特别奖章 (2008年)、复旦管理学杰出贡献奖(2010年)。<br/>
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序一

序二

改革创新篇

从“灰犀牛”到“新蓝海”——江苏高速公路服务区经营模式创新变革侧记

现代“驿站”的华彩蝶变——江苏高速公路服务区经营模式创新之路

羽化成蝶再高飞——招标与采购管理体制改革创新

智慧高速入云端——江苏高速公路信息化建设特色之路

梦里水乡 诗画江南——全国高速公路首家园林式服务区打造纪实

抬腿上云 跑步稽查——“云端”港口稽查系统堵逃记

拓展渠道 交叉覆盖——构建“互联网+”的ETC客户发展及服务模式

品牌创建篇

行苏高速 品茉莉香——“苏高速·茉莉花”营运管理品牌创建

打造走向世界的公路养护品牌——江苏高速公路“苏式养护”诞生记

敢问路在何方——安全管理难题攻关记

保畅之路如何走——构建联动式“消堵消患”路网管控模式

历经曲折得真经——江苏高速公路养护工程排水路面技术及应用攻关记

投资融资篇

资源整合 投融联动——三方协力破解“钱从哪里来”的难题

改革驱动 转型引领——全国首家金融租赁公司登陆A股主板市场

拥抱供应链金融——高速公路通行场景金融产品设计

序幕正在拉开——高速公路广告经营变革的新尝试

人才发展篇

“交控牌”年轻干部是这样炼成的——创新型年轻干部培养选拔机制实践

五维驱动 五力支撑——以“人才+”思维破解人才发展难题

破解“人往哪里去”——多渠道转岗实现人尽其用

四段突破燃活力——江苏现代路桥的人力资源体系改革探索之路

风险防控篇

三足鼎立筑防线——企业风险的“金字塔”管控

巡察利剑到末梢——国有企业开展政治巡察工作范例

多措并举,开创安全发展新局面——聚力推进安全生产水平持续提升

问效风险管控——高管中心财务信息化革新之路

党建文化篇

锻造五力先锋 铸塑卓越党建——“苏交控·五力先锋”党建品牌建设纪

“四通”“八达”“九道”的文化图腾——创建“通达之道”企业文化体系

开启心灵之门的“金钥匙”——“四大工程”凝聚企业向心文化

快乐工作 健康生活——员工小食堂做活“舌尖”大工程

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