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饿了么质量体系搭建实战电子书

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作       者:张丙振,檀飞翔

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2021-01-01

字       数:13.8万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 程序设计

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*篇:规划 本篇简要介绍了我们的业务背景、团队背景、测试的一般规律,以及我们团队在制定技术规划时是如何考虑的。      第二篇:基础 当团队从零开始的时候,QA(Quality Assurance,质量保证)基础设施落后、资源有限、技术改造频繁,应快速形成战斗力,以业务为先,保证产品的质量,此时QA团队的主要任务是发现产品中的Bug。本篇主要介绍了QA团队在功能测试、安全测试、兼容性测试等不同阶段的特点及不同之处。      第三篇:提效 当团队人员与业务基本稳定,而且功能迭代基本可以正常运行之后,我们就开始思考如何提高测试和研发的效率,例如,如何构建可用于提升效率的小工具和平台,如何实现API自动化,以及框架的搭建、分层思想、性能测试、环境的部署、CI(Continuous Integration,持续集成)流程的建立等,从而使得QA人员能够从大量的手工劳动中解放出来,提高工作效率,将更多的时间和精力投入到测试分析、发现Bug、预防Bug的工作中。      第四篇:赋能 在提效之后,我们开始思考,软件质量是“构建”出来的,是由软件开发整个过程的质量所决定的。所以,QA人员的工作不能总是停留在*后一个环节,在敏捷开发的大环境下,开发人员也要开始注重自测质量,作为QA人员,我们需要考虑如何赋能开发人员,使其能够对自己开发的产品进行自测。本篇主要从技术的角度(比如,可视化度量、自动化用例开放、工具开发,以及如何在流程上使用story_QA来使项目过程数据可视化)介绍了企业订餐业务的QA人员是如何赋能开发人员以提高软件质量的。      第五篇:探索 当前,业务开发周期越来越短,几乎每隔一天就有新版本发布。针对这种迭代速度快、回归量比较大的特点,自动化测试的稳定性正面临着巨大的挑战,除了传统的集成之外,我们还引入了契约测试、流量测试、探索性测试等辅助手段来提高测试质量,同时提高QA人员的工作效率。      第六篇:管理 本篇主要讲解了新型团队如何不拘泥于传统管理方法地勾勒团队画像,同时还介绍了技术分享的改革,以及如何让团队变成有格局、有原则、有自我认知、有凝聚力的健康团队。
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前言

第一篇 规划

第1章 技术保障规划

1.1 业务特点

1.2 面临的挑战

1.3 测试进程的演进

1.4 绘制战略图

1.5 本章小结

第二篇 基础

第2章 功能测试

2.1 业务梳理

2.1.1 接手新业务的痛点

2.1.2 业务梳理的构想

2.1.3 过程实战

2.2 用例设计

2.2.1 用例设计面临的问题

2.2.2 解决思路

2.2.3 用例设计原则确立

2.2.4 用例设计模板化

2.2.5 设计用例框架

2.3 用例评审

2.3.1 评审的意义

2.3.2 评审的价值

2.3.3 思考与破局

2.3.4 合格用例的特点

2.3.5 用例评审的准则

2.4 本章小结

第3章 安全测试

3.1 全面清扫当前漏洞

3.2 团队安全知识赋能

3.2.1 引入安全测试工具

3.2.2 增强安全意识

3.3 安全测试常态化

3.3.1 下沉QA流程

3.3.2 研发流程增设安全保障

3.4 本章小结

第4章 兼容性测试

4.1 兼容性测试的挑战

4.2 兼容性测试的步骤

4.3 案例分析:性能测试对比

4.3.1 案例背景

4.3.2 测试策略及过程

4.3.3 测试结论

4.4 关于测试机器资源

4.5 本章小结

第5章 线上问题治理

5.1 线上问题的现状

5.2 工具的抉择

5.3 线下反馈线上化

5.3.1 钉钉机器人接入

5.3.2 简化线上问题反馈

5.4 线上问题数据沉淀及可视化

5.5 FAQ转化

5.6 线上问题规约

5.7 本章小结

第三篇 提效

第6章 API测试框架

6.1 API测试基础知识

6.1.1 RPC

6.1.2 RESTful

6.1.3 Thrift

6.2 常见API测试手段

6.2.1 cURL

6.2.2 常见工具分析

6.3 测试框架的演进与分析

6.3.1 什么是框架

6.3.2 测试框架思想的变迁

6.3.3 测试框架的特点

6.4 测试框架搭建

6.4.1 常见的框架结构设计

6.4.2 框架的升级改造方案

6.4.3 框架的分层解耦

6.4.4 数据分类处理

6.4.5 多协议的封装

6.4.6 多环境的处理

6.5 测试框架结果自动对比验证

6.5.1 验收结果思路对比

6.5.2 hook函数扩展

6.5.3 数据库设计

6.5.4 对比引擎设计

6.6 API覆盖率统计

6.6.1 覆盖率介绍

6.6.2 覆盖统计的思考

6.6.3 接口覆盖率统计实战

6.7 本章小结

第7章 自动生成框架代码技术

7.1 底层框架代码自动生成

7.1.1 传统自动化框架的痛点

7.1.2 代码自动生成的解决方案

7.1.3 代码自动生成实战

7.2 手工用例自动转化代码

7.2.1 接口用例撰写现状

7.2.2 代码自动转化实战

7.3 冒烟测试代码自动化生成

7.3.1 冒烟测试的挑战与方案

7.3.2 拼装请求

7.3.3 构造参数数据

7.4 本章小结

第8章 框架代码场景化改造

8.1 Journey模式BDD

8.1.1 Journey模式简介

8.1.2 Journey模式原理

8.2 问题与解决方案

8.2.1 自动化问题

8.2.2 解决方案

8.3 过程实战

8.3.1 梳理场景需求

8.3.2 实例化用户故事

8.3.3 转化为自动化验收代码

8.4 框架与BDD的融合解析

8.4.1 框架与BDD融合所面临的问题

8.4.2 框架的设计思路

8.4.3 过程实战

第9章 FSM场景化代码动态组合技术

9.1 订单代码组合的常态

9.2 FSM赋能方案

9.3 业务建模

9.4 动态绘制流程图

9.4.1 Graphviz使用介绍

9.4.2 使用简化模式绘图

9.5 构建解析器

9.5.1 解析器方案

9.5.2 过程实战

9.6 本章小结

第四篇 赋能

第10章 数据工厂

10.1 数据工厂迭代背景

10.1.1 造数常见的场景

10.1.2 数据工厂演变历史

10.2 数据工厂脚本化

10.2.1 脚本化面临的挑战

10.2.2 从RESTful API转向SOA API

10.3 数据工厂平台化

10.3.1 平台化面临的挑战

10.3.2 关于平台化的思考

10.3.3 如何新增一个造数工具

10.4 数据工厂服务化的思考

10.5 本章小结

第11章 持续集成

11.1 持续集成是什么

11.2 持续集成前后实践的对比

11.3 持续集成全景

11.3.1 研发模式

11.3.2 代码准入

11.3.3 自动化方案

11.4 本章小结

第12章 代码质量

12.1 代码质量背景知识

12.1.1 怎样衡量代码质量

12.1.2 糟糕的代码

12.2 构建代码质量体系

12.2.1 为什么选择SonarQube

12.2.2 小试牛刀

12.2.3 规则的取舍

12.2.4 落地节奏的敲定

12.2.5 度量可视化

第13章 Story QA赋能

13.1 Story项目经理介绍

13.1.1 Story项目经理的意义

13.1.2 Story项目经理的工作职责

13.2 Story QA破局

13.2.1 Story QA介绍

13.2.2 Story QA实施步骤

13.2.3 Story QA体系构建方案

13.3 构建度量体系

13.3.1 度量维度初阶

13.3.2 度量维度进阶

13.3.3 打分规则

13.4 工具化和制度化

13.4.1 由文本到工具的演变

13.4.2 建立奖惩制度

13.5 本章小结

第五篇 探索

第14章 流量回放测试

14.1 流量回放的意义

14.2 流量回放的基本思想

14.3 常见工具介绍

14.4 聚焦jvm-sandbox-repeater

14.4.1 录制原理探究

14.4.2 回放原理探究

14.4.3 demo讲解

14.5 repeater插件探究

14.6 本章小结

第15章 契约测试

15.1 微服务介绍

15.1.1 微服务架构对测试的影响

15.1.2 微服务下的测试模式

15.2 契约测试

15.2.1 什么是契约

15.2.2 契约测试的价值

15.2.3 契约测试的特性

15.2.4 契约测试的实施

15.2.5 契约测试与mock对比

15.3 Pact框架

15.3.1 Pact的工作原理

15.3.2 Pact的使用

15.4 本章小结

第16章 探索性测试

16.1 探索性测试初探

16.1.1 探索性测试概念

16.1.2 探索性测试与即兴测试的区别

16.2 全局探索性测试

16.2.1 商业区测试类型

16.2.2 娱乐区测试类型

16.2.3 旅游区测试类型

16.2.4 旅馆区测试类型

16.2.5 破旧区测试类型

16.2.6 历史区测试类型

16.3 探索性测试周期

16.4 探索性测试思维过程

16.4.1 启发式测试策略模型

16.4.2 基于测程的测试管理

16.4.3 小试牛刀

16.5 本章小结

第六篇 管理

第17章 团队管理

17.1 绘制团队画像

17.1.1 定格局

17.1.2 打造团队文化

17.1.3 认识自我

17.1.4 向心力

17.2 技术分享的改革

17.2.1 无主题分享的窘境

17.2.2 分享改革方案

17.2.3 主题制定

17.3 个人发展的梳理及工作习惯引导

17.3.1 个人发展的方向及梳理

17.3.2 技术体系的构建

17.3.3 工作习惯的引导

17.4 本章小结

第18章 项目管理

18.1 QA质量管理三问

18.2 解决问题三部曲

18.2.1 序幕

18.2.2 高潮

18.2.3 终章

18.3 本章小结

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