本书对当前剧院团的研究取得了一些成果，艺术管理、表演艺术管理、艺术表演团体体制改革等方面做了较为系统和全面的研究。鉴于现今剧院团管理方面缺少整理和总结，本书尝试对剧院团管理行系统梳理和归纳，并将作者近年来的教学和研究成果也纳其中，对展教学工作具有较高价值。
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绪论
第一章 剧院团管理概述
第一节 剧院团的概念
第二节 剧院团管理概念
第三节 剧院团管理的特殊性
第二章 古代和近代剧院团的发展
第一节 宋元时期戏班的出现
第二节 明清时期戏班的发展
第三节 近代剧院、团（社、队）的发展
第三章 我国文艺管理体制
第一节 我国文艺管理体制的起源
第二节 新中国文艺管理体制的确立
第三节 我国文艺管理体制的改革
第四章 我国剧院团管理体制的改革
第一节 我国剧院团管理体制改革的进程
第二节 我国剧院团管理体制改革成效评述
第五章 剧院团战略管理
第一节 战略概述
第二节 剧院团战略管理概述
第三节 剧院团战略管理过程
第四节 案例：澳门乐团的战略管理
第六章 剧院团组织管理
第一节 组织与艺术组织
第二节 组织管理理论
第三节 剧院团组织设计
第四节 案例：新中国单位组织制度下的话剧生产（节选）
——以北京人民艺术剧院（1952—1966年）为例
第七章 剧院团人力资源管理
第一节 剧院团人力资源管理概述
第二节 剧院团人力资源管理的主要内容
第三节 剧院团人力资源发展展望
第四节 案例：浙江话剧团的人力资源管理改革
第八章 剧院团财务管理
第一节 剧院团财务管理概述
第二节 剧院团的资金筹集
第三节 剧院团预算管理
第四节 剧院团财务成本控制
第五节 财务成果的计算和分析
第六节 剧院团财务的内部审计
第九章 剧院团生产管理
第一节 剧院团生产管理概述
第二节 剧院团剧目管理
第三节 剧院团舞美制作管理
第四节 剧院团的艺术教育
第十章 剧院团的行政管理
第一节 剧院团行政管理概述
第二节 剧院团行政事务管理
第三节 剧院团后勤管理
第四节 剧目档案管理
第五节 剧院团安全管理
第十一章 剧院团的市场营销管理
第一节 市场营销概述
第二节 剧院团的市场调研
第三节 剧院团的募集赞助
第四节 剧院团的品牌营销
第五节 案例：国家大剧院的品牌营销
第十二章 当代国外剧院团管理及运营概略
第一节 国外剧院团的管理模式
第二节 纽约百老汇、伦敦西区的管理与运营模式
第三节 世界知名戏剧节
参考文献
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