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私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路电子书

∷作者2016年创新地提出私董陪跑模型，致力于借助私董陪跑模式让企业百分之百战略实现。∷作者用自己3年陪跑一家50亿元年销售额的公司的真实案例，再现私董陪跑是具体怎么操作的∷作者把自己20年的培训陪跑心得和走过的弯路，毫无保留地呈现给读者∷年收入不足一亿元的企业老板和高管，从书中受益*多

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6.6

作者：殷海江

出版社：电子工业出版社

出版时间：2022-12-01

字数：10.8万

所属分类：教育 > 考试 > 其他类考试

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私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院2年后提出的新方法、新模式，就是围绕战略实现五大关键因子，即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘与匹配、战略实现里程碑推陪跑，借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式，以战略实现为核心目标，以基于战略实现关键因子行饱和式的时间投度行陪跑，可以圆满完成企业战略实现。私董陪跑模式帮助很多家企业做大做强，包括年营收超过50亿元的企业。<br/>【作者】<br/>殷海江博士，深圳海江私董学院院长，工信部教育与考试中心专家，ICF国际教练联盟PCC专业级教练，法国蔚蓝海岸（尼斯）大学工商管理博士，领越领导力认证导师。2001年始从事培训师、咨询师和教练工作。2009年定向领导力发展方向作为专业研究。2014年创立深圳海江私董学院，主要服务于规上企业。2016年创新地提出私董陪跑模型，致力于借助私董陪跑模式让企业百分之百战略实现。2019年申请国家知识产权局著作权专利：私董教练陪跑模型。2022年获得英国全球知名杂志《今日CEO》高管教练大奖。<br/>

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