万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

品牌原力电子书

1.“中国橙王”褚时健近20年的品牌营销密码,褚橙品牌方法论shou度对外公! 2.从褚时健到褚一斌,披露两代人奋斗细节,展现中国匠人精神! 3.复旦大学博士刘国华与中国人民大学硕士王祥伍深度考察褚橙公司,完整还原新一代企业品牌的成长史。 4.吴晓波、冯仑、王石等一众商界名人鼎力推崇。 5.人生总有起落,精神终可传承!

售       价:¥

纸质售价:¥32.60购买纸书

53人正在读 | 0人评论 6.6

作       者:刘国华、王祥伍

出  版  社:民主与建设出版社

出版时间:2023-01-01

字       数:13.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
2002年,74岁的传奇人物褚时健在哀牢山种下了棵橙树,10年之后,“褚橙”名动大江南北,社会掀起了“人生总有起落,精神终可传承”的褚橙热潮,褚橙一时间成为商界争相学习的励志榜样。20年后,褚橙用近乎“过分”的严苛要求,带领褚氏农业向更高的山峰攀登。 本书围绕褚橙如何做好产品展,深度挖掘、提炼褚橙从“0”到“1”的方法论:以品质为中心的品牌管理方法论;利用科技推动褚橙品质的科学化方法论;员工管理、组织激励等方面的内部组织方法论;协调外部资源共同造好产品的外部组织方法论;等等。<br/>【推荐语】<br/>1.“中国橙王”褚时健近20年的品牌营销密码,褚橙品牌方法论shou度对外公! 2.从褚时健到褚一斌,披露两代人奋斗细节,展现中国匠人精神! 3.复旦大学博士刘国华与中国人民大学硕士王祥伍深度考察褚橙公司,完整还原新一代企业品牌的成长史。 4.吴晓波、冯仑、王石等一众商界名人鼎力推崇。 5.人生总有起落,精神终可传承!<br/>【作者】<br/>刘国华 上海外国语大学国际工商管理学院副教授、研究生导师,复旦大学管理学博士,纽约大学Stern商学院访问学者,华夏基石管理咨询集团合伙人,中国公共关系学会理事,上海市经济学会营销分会秘书长,福建省品牌建设促会专家委员会委员,泉州品牌发展专家智库专家。主要从事品牌战略与市场营销、企业家思想与企业史、企业文化等方面的研究与咨询工作。著有《雷军:乘势而为》《张朝阳:重新出发》《新商业思维》等专著近20部,在《经济管理》《研究与发展管理》《经济评论》等核心期刊发表学术论文40余篇,发表各类财经评论多篇。   王祥伍 华夏基石管理咨询集团副总裁,企业文化专家,中国人民大学工商管理硕士,主要从事企业文化与企业史、企业家思想研究与咨询工作。除此之外,他还是《中外企业文化》杂志社编委、文化专栏作者。著有《企业文化的逻辑》《华夏基石方法:企业文化落地本土实践》,曾为联想控股、中国移动、中国银行、中工国际、中国重工、山东电建、北方工业、北车集团、中国铝业、七匹狼、柒牌、科技、百度、苏宁集团、国美集团、东阿阿胶、传化集团、德邦物流、歌尔科技、奇正藏药等百余家企业提供过管理咨询服务。<br/>
目录展开

插图

前言

第一章 一脉相“橙”,两代匠心

“橙”前,启后

74岁,褚老再出发

十年磨一剑,褚橙终不负人

种出好橙子才有继承权

褚橙的新掌门

大道至拙

从一个人的橙,到一群人的橙

第二章 不是每块土地都能长出褚橙

彩云之南,哀牢山

土地流转是件技术活

果园的网

水果水果,无水不果

建立自己的种苗基因库

林子不大,什么果树都有

第三章 把果树当人看

一道之隔,天壤之别

懂天算,也要有人算

砍掉近一半

护花使者也摧花

春梢、夏梢、秋梢,梢梢必控

立竿见“橙”

大胆一点

第四章 从树尖到舌尖

留住秋天的味道

有一半的冰糖橙不能叫褚橙

加速度

为了更好地相见

有身份证的橙子

对不起,你买的不是褚橙

第五章 当科技遇上农业

褚氏农业的“农科院”

捣土

不断升级营养餐

内外兼修

水肥一体化的尝试

当标准化遇到数字化

第六章 褚橙的品牌法则

“橙中茅台”

褚橙的归属

褚氏的品牌家族

微笑的褚老

“橙心”

第七章 褚橙的一群人

以晨跑之名

橙树“监护人”

果园的彝族广场舞

让褚老精神长在橙子里

原则有底线,激励无上限

拍桌子

被挡在庄园外的褚氏家人

第八章 众人拾柴

果树也要讲求食品安全

为了能站在二十年后的起跑线上

为消费者筛选经销商

倾听市场的声音

从1到N

共享“橙果”

后记

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部