万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

麦肯锡思考工具电子书

1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你麦肯锡精英使用的思考模型; 2.详细解说 6大领域×46种框架,掌握应对复杂问题的强大工具; 3.整体思考,精准分析,*解决问题;直击本质,提升决策效率,快速取得成果; 4.掌握“框架思考”,提高分析与验证的准确度,有逻辑地表达信息。

售       价:¥

纸质售价:¥22.50购买纸书

57人正在读 | 0人评论 6.5

作       者:(日)大岛祥誉

出  版  社:北京时代华文书局

出版时间:2023-01-01

字       数:3.5万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 财商/财富智慧

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具,包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及六个职场相关的领域,包括:逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。 框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架,就能*地做出决策和解决问题,极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息,可以从整体的角度思考,直触及问题的本质,精准分析问题所在,从而*解决问题、快速取得成果。 本书适合企业员工、各级管理者阅读,也可供相关读者参考。
目录展开

用框架思考,提高你的工作效率

第一章 提高“逻辑思考能力”的框架

逻辑思考的基础

转换视角,多元思考

有逻辑地表达信息

第二章 拓展“创意和想象力”的框架

想出全新的创意

发散思维

评估创意

第三章 发现“解决问题”的最短路径的框架

找出真正的原因

改变看问题的角度

选择最优的解决方案

第四章 制订“市场营销战略”的框架

分析市场

制订销售战略

创造新顾客

构筑品牌价值

第五章 让“组织与团队”的成果最大化的框架

组织管理

人才评估

设定并达成目标

第六章 制订“经营战略”的框架

把握优势

构筑竞争优势

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部