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胜者谋略电子书

1.谋略思维让你在困局中巧妙翻盘。人生有三种境界:见自己,见众生,见天地。谋略作为一种工具可以帮你不断提升,祝你早日修成老谋深算。 2.流传千年的中国谋略智慧,既有阳谋秘计,又有阴谋诡计。51个经典强者故事,教你熟络运用谋略智慧。教会你懂人性、知谋略、明得失。 3.谋事者穷,谋局者胜,做事的永远干不过做局的。处世无非人性,谋局无非人心,给所有人的破局之书。

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作       者:戚风

出  版  社:古吴轩出版社

出版时间:2024-01-01

字       数:7.8万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 智商/智谋

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《胜者谋略》解读了古今中外胜者对谋略的重视与使用心法,结合现代战略思维,将历史中的胜者思维行了归纳与梳理,是一本现代人读得懂、用得上的谋略指南。当今职场人、管理者,想要使用谋略,修炼谋略思维,需先具备格局,这是古今胜者决定命运的制胜之道;此外,若想成为制胜者,还需懂得明察、选贤、驭下、任势、攻心、修德、韬晦,方能领先他人一步。<br/>【推荐语】<br/>1.谋略思维让你在困局中巧妙翻盘。人生有三种境界:见自己,见众生,见天地。谋略作为一种工具可以帮你不断提升,祝你早日修成老谋深算。 2.流传千年的中国谋略智慧,既有阳谋秘计,又有阴谋诡计。51个经典强者故事,教你熟络运用谋略智慧。教会你懂人性、知谋略、明得失。 3.谋事者穷,谋局者胜,做事的永远干不过做局的。处世无非人性,谋局无非人心,给所有人的破局之书。<br/>【作者】<br/>戚风:知名企业管理顾问,畅销书作者,长期从事企业管理、公司史和商业活动研究,对个人成长有着深刻的洞察,同时对人力资源管理与企业文化建设有着深刻的理解,著有《眼界决定你的高度:任正非给创业者的人生智慧课》《麦肯锡商务沟通与文案写作》《阿里巴巴销售课》等。<br/>
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前言

第一章 格局——决定命运的制胜之道

1 张良:格局,决定一个人的结局

2 张英:利他哲学——渡人才能渡己

3 袁绍:没有清晰的战略,就是一场灾难

4 管仲:谋略就是要以最小的代价赢得胜利

5 汉武帝:真正聪明的人使用阳谋

6 胖东来:用善念驱动,谋略更容易成功

第二章 明察——制胜的关键是看清本质

1 苻坚:先了解对手,再制定谋略

2 李广:盟友关系不会永远牢固

3 拿破仑:别让傲慢成为成功的障碍

4 诸葛亮:做事之前,一定要先看人

5 齐襄公:轻易做出的承诺不值得相信

6 勾践:过度的恭维是一种陷阱

第三章 选贤——组建能征善战的顶尖团队

1 雍正:知人善任是管理者的第一要务

2 曹操:用人的核心原则——唯才是举

3 燕昭王:摆出求贤若渴的姿态

4 阿里的“十八罗汉”:亲自培养的人才更好用

5 子思:接纳人性,勿强迫下属当圣人

6 秦孝公:取胜的关键是会用奇才

7 商山四皓:人才不合作,该怎么办

第四章 驭下——领导力的核心就是用人

1 三家分晋:秩序是团队管理的基石

2 孟尝君:要能干的人,还是要听话的人

3 檀道济:如何避免功高震主的惨剧

4 亨利·福特:削弱下属权力,不能操之过急

5 周幽王:欺骗得不到真正优秀的员工

6 曹丕:如何应对撒谎的下属

7 宋江:遇到刺儿头,该如何管理

第五章 任势——在竞争中掌握主动权

1 孙膑:竞争的关键是争夺主动权

2 间组建设公司:懂借势,会借势

3 华为:避实击虚,攻其不备

4 海伦·凯勒:遇到贵人是一种幸运

5 胡雪岩:让别人成为你的人脉

6 曾国藩:争取大多数人的支持

第六章 攻心——看透人性的心理战术

1 亚伯拉罕·林肯:攻心为上,攻城为下

2 吕不韦:人情社会,学会打感情牌

3 烛之武:说话有逻辑,别人才会听

4 赵高:用利益收买对方

5 汉武帝:展示实力,威慑对方

6 商鞅:对执迷不悟者予以惩罚

7 李靖:乘胜追击,彻底击败对手

第七章 修德——用人格魅力赢得信任

1 培根:个人德行是立身之本

2 秦王政:做事要宽容,做人要大度

3 汉武帝:好心态,才会有好结果

4 乔·吉拉德:学会倾听,才能收获好人缘

5 德鲁奥:自信的人更容易获得掌声

6 孔子:懂得尊重,才能建立信任

第八章 韬晦——隐藏锋芒的智慧

1 亿唐网:机遇属于有准备的人

2 刘邦:成大事者能屈亦能伸

3 韦伯:不要暴露自己的真实意图

4 杨修:要聪明,但是不要太精明

5 冒顿单于:保存实力,静待对方犯错

6 曹操:放低姿态,赢取他人的好感

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