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巴菲特致管理者的信:价值投资和公司治理经典教程(如实呈现从未发表的巴菲特致运通公司原始信件)电子书

推荐理由1:杰夫·格拉姆展示了投资大师挖掘目标公司价值的诀窍,为价值投资者追逐盈利支招献策;他还巧妙地暗含了德鲁克、斯隆等管理大师经营企业的思维路径,为经理人提升业绩指明捷径 推荐理由2:在本书中,企业狙手、门口野蛮人、大空头、白衣骑士轮番登场;恶意熊抱、毒丸计划、黄金降落伞、反收战术连亮相 推荐理由3:杰夫·格拉姆以非凡的学术和专业的见解,提供了一个前所未有的视角,帮助我们审视上市公司治理规则,控制权本质究竟是什么?投资者(股东)、董事会与高管团队的职责、权力和利益边界到底在哪里?谁为业绩埋单?谁对股价负责?

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纸质售价:¥108.00购买纸书

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作       者:[美] 杰夫·格拉姆

出  版  社:中国科学技术出版社

出版时间:2024-05-01

字       数:26.5万

所属分类: 经管/励志 > 投资理财 > 投资指南

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高保真还原上市公司董事、经理和股东之间 灰色且复杂、尖锐而富有启发性的利益冲突 ◎格雷厄姆作为北方管道公司二股东,持股成本仅仅 65 美元的他,竟然豪取每股90 美元特别股息的天大馅饼,他是如何说服董事会的? ◎面临“色拉油骗局”暴、股价大跌 50% 以上的美国运通公司股票,在华尔街慌不择路抛售的同时,巴菲特却以三分之一身家重仓吃,底气何在? ◎菲利普斯石油公司高管精心设计“毒丸计划”,旨在恐吓“企业阻手”伊坎发出的溢价收“熊抱函”,反被其暗度陈仓,当作扫除竞争者的秘密武器? 《巴菲特致管理者的信》以跨越百年的视角,按时间坐标轴将本杰明·格雷厄姆、沃伦·巴菲特、罗斯·佩罗、卡尔·伊坎等投资大师从未发表过的原创信件与作者杰夫·格拉姆精湛的学术及专业洞察力相结合,深剖析了20 世纪不同时代关键的董事会斗争。 本书揭了公司治理诸多神秘面纱,每一章都提供了足够深的探讨,通过其丰富多彩、有影响力的参与者声音,讲述诸如企业阻手、门口野蛮人、大空头、白衣骑士的轮番登场;恶意熊抱、毒丸计划、黄金降落伞、反收战术的连亮相…… 《巴菲特致管理者的信》为投资者、经理人和所有关心上市公司治理与资本运作的人,提供了透彻、急需的理解。<br/>【推荐语】<br/>推荐理由1:杰夫·格拉姆展示了投资大师挖掘目标公司价值的诀窍,为价值投资者追逐盈利支招献策;他还巧妙地暗含了德鲁克、斯隆等管理大师经营企业的思维路径,为经理人提升业绩指明捷径 推荐理由2:在本书中,企业狙手、门口野蛮人、大空头、白衣骑士轮番登场;恶意熊抱、毒丸计划、黄金降落伞、反收战术连亮相 推荐理由3:杰夫·格拉姆以非凡的学术和专业的见解,提供了一个前所未有的视角,帮助我们审视上市公司治理规则,控制权本质究竟是什么?投资者(股东)、董事会与高管团队的职责、权力和利益边界到底在哪里?谁为业绩埋单?谁对股价负责?<br/>【作者】<br/>杰夫·格拉姆(Jeff Gramm) ◎巴菲特原始信件“御用”编辑 ◎出身金融名门世家 ◎与中国投资界渊源颇深 杰夫·格拉姆是Bardera Parterners 对冲基金联合创始人,曾在多家上市公司董事会任职,同时也是众多所投资公司的外部股东。借助丰富的商学院教学经历和基金实战经验,格拉姆得以近距离观察与思考众多上市公司的管理行为,目睹一些上市公司刻意剥夺股东权利的作风。他既佩服上市公司投资者别出心裁的投资创举,又敢于大胆曝光满怀恶意的激之行。 此外,格拉姆也在巴菲特的母校——哥伦比亚商学院设了一门价值投资课程,《巴菲特致管理者的信》的成书便得益于教学期间。出人意料的是,在本书写作的程中,格拉姆竟然获得了巴菲特本人的关注,并收到了巴菲特亲自订正并寄送的写给美国运通公司的原始信件,这无疑是莫大的资励。<br/>
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致中国读者信

本书赞誉

推荐序

前 言

第 1 章本杰明·格雷厄姆挺进北方管道公司

“华尔街校长”关注确凿的数据和内在的价值

北方管道董事会拒绝分红,格雷厄姆寻求中小股东支持

北方管道管理层为何向股东隐藏账上的大量现金和债券?

上市公司在资本支出方面肆意妄为导致的恶果

温和的代理权之争打响了公司控制权的战斗

王 磊专业解读

第 2 章罗伯特·扬向纽约中央铁路发起规模之最的代理权争夺大战

“做火药的小男孩”蝶变“华尔街的年轻斗士”

扬与强大的纽约中央铁路公司第一轮较量

代理权争夺大战中,扬对大股东、小股东和媒体确有一套

对小股东承诺高分红特别管用

双方用信件,借助媒体对股东进行思想上的狂轰滥炸

门口的野蛮人开始虎视眈眈

扬因长期抑郁开枪自杀,代理权劝诱人让位企业狙击手

王 磊专业解读

为什么贵公司急需新的领导方向

第 3 章沃伦·巴菲特早期经典投资,拥抱落难的运通公司

初出茅庐的巴菲特在资本市场崭露头角

拥有极高品牌价值的运通公司被其最大客户欺骗

色拉油大骗局败露,运通公司股价暴跌超 50%

运通公司对巴菲特投资理念产生了巨大影响

“奥马哈的先知”称号的由来

新一代企业狙击手诞生了

并购之王的进化:寻找被市场忽略却拥有隐秘资产的公司

真实世界中的有效市场假说

企业狙击手不是威胁,而是资本市场新兴力量

王 磊专业解读

第 4 章“华尔街狼王”卡尔·伊坎挑战菲利普斯石油公司

早期遭人鄙视的伊坎成王之路

“反达尔文”管理学说:管理层不从经济利益出发

“伪装的溢价回购计划”

二十多岁的伊坎就能将套利交易运用自如

伊坎参战:若不接受他的收购要约,他将发起恶意收购

毒丸计划失败,伊坎爆赚 5 000 万美元后顺利离场

企业狙击手的黄金时代逐渐消逝

企业狙击手的幕后操盘者米尔肯被判 10 年监禁

历史终将给米尔肯传奇最公正的评价

作为上市公司大股东的投资机构逐渐走向历史舞台

王 磊专业解读

第 5 章罗斯·佩罗与通用汽车的相爱相杀

佩罗声名鹊起,通用汽车将佩罗及其公司收入麾下

通用汽车首位贵人斯隆,使通用成为家喻户晓的品牌

德鲁克预言:斯隆离开,通用汽车将充满官僚主义

佩罗成为通用汽车最大股东兼董事

通用汽车没有充分利用工人资源,也浪费管理人才

佩罗在通用汽车董事史上投出第一张反对票

通用汽车花 7.5 亿美元买下佩罗的股票并将其赶出公司

投资机构大显身手:通用汽车现CEO被赶出董事会

王 磊专业解读

第 6 章卡拉·谢勒出售谢勒公司

“胶囊之王”的诞生:做喜欢的事情并坚持下去

谢勒公司继承者忽视核心业务,耗巨资随意收购

迟来的觉醒:卡拉·谢勒试图改变公司经营模式

夫妻反目,代理权之争白热化

董事与管理层结成关系联盟,董事会如何有效监督?

谢勒公司被收购,重新聚焦软胶囊技术

王 磊专业解读

第 7 章丹尼尔·洛布玩弄星辰公司

年轻的对冲基金经理向业绩不佳的公司发起进攻

颠沛流离 10 年,洛布在不良债务上打赢翻身仗

洛布借助互联网和信件,逐步建立自己的名声

“星辰公司CEO是最危险、最不称职的管理者”

洛布只关心能否赚钱,不在意星辰公司的重组能否成功

最老练的投资人也会在挣钱时,忽略管理层以权谋私

王 磊专业解读

第 8 章卡洛·坎奈尔迫使BKF公司董事会大换血

在BKF公司,员工工资支出占公司总收入 69%

“员工不能直接高薪酬,应与股东利益一致”

坎奈尔认定BKF公司由于不良驱动因素损害投资者利益

董事长列文落选,原董事会成员纷纷离职,股价暴跌 90%

只要公司上市,股东和管理层的信任终究会出问题

王 磊专业解读

结 语

附 录

致 谢

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