推荐理由1：杰夫·格拉姆展示了投资大师挖掘目标公司价值的诀窍，为价值投资者追逐盈利支招献策；他还巧妙地暗含了德鲁克、斯隆等管理大师经营企业的思维路径，为经理人提升业绩指明捷径 推荐理由2：在本书中，企业狙手、门口野蛮人、大空头、白衣骑士轮番登场；恶意熊抱、毒丸计划、黄金降落伞、反收战术连亮相 推荐理由3：杰夫·格拉姆以非凡的学术和专业的见解，提供了一个前所未有的视角，帮助我们审视上市公司治理规则，控制权本质究竟是什么？投资者（股东）、董事会与高管团队的职责、权力和利益边界到底在哪里？谁为业绩埋单？谁对股价负责？
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6.8
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推荐序
前 言
第 1 章本杰明·格雷厄姆挺进北方管道公司
“华尔街校长”关注确凿的数据和内在的价值
北方管道董事会拒绝分红，格雷厄姆寻求中小股东支持
北方管道管理层为何向股东隐藏账上的大量现金和债券？
上市公司在资本支出方面肆意妄为导致的恶果
温和的代理权之争打响了公司控制权的战斗
王 磊专业解读
第 2 章罗伯特·扬向纽约中央铁路发起规模之最的代理权争夺大战
“做火药的小男孩”蝶变“华尔街的年轻斗士”
扬与强大的纽约中央铁路公司第一轮较量
代理权争夺大战中，扬对大股东、小股东和媒体确有一套
对小股东承诺高分红特别管用
双方用信件，借助媒体对股东进行思想上的狂轰滥炸
门口的野蛮人开始虎视眈眈
扬因长期抑郁开枪自杀，代理权劝诱人让位企业狙击手
王 磊专业解读
为什么贵公司急需新的领导方向
第 3 章沃伦·巴菲特早期经典投资，拥抱落难的运通公司
初出茅庐的巴菲特在资本市场崭露头角
拥有极高品牌价值的运通公司被其最大客户欺骗
色拉油大骗局败露，运通公司股价暴跌超 50%
运通公司对巴菲特投资理念产生了巨大影响
“奥马哈的先知”称号的由来
新一代企业狙击手诞生了
并购之王的进化：寻找被市场忽略却拥有隐秘资产的公司
真实世界中的有效市场假说
企业狙击手不是威胁，而是资本市场新兴力量
王 磊专业解读
第 4 章“华尔街狼王”卡尔·伊坎挑战菲利普斯石油公司
早期遭人鄙视的伊坎成王之路
“反达尔文”管理学说：管理层不从经济利益出发
“伪装的溢价回购计划”
二十多岁的伊坎就能将套利交易运用自如
伊坎参战：若不接受他的收购要约，他将发起恶意收购
毒丸计划失败，伊坎爆赚 5 000 万美元后顺利离场
企业狙击手的黄金时代逐渐消逝
企业狙击手的幕后操盘者米尔肯被判 10 年监禁
历史终将给米尔肯传奇最公正的评价
作为上市公司大股东的投资机构逐渐走向历史舞台
王 磊专业解读
第 5 章罗斯·佩罗与通用汽车的相爱相杀
佩罗声名鹊起，通用汽车将佩罗及其公司收入麾下
通用汽车首位贵人斯隆，使通用成为家喻户晓的品牌
德鲁克预言：斯隆离开，通用汽车将充满官僚主义
佩罗成为通用汽车最大股东兼董事
通用汽车没有充分利用工人资源，也浪费管理人才
佩罗在通用汽车董事史上投出第一张反对票
通用汽车花 7.5 亿美元买下佩罗的股票并将其赶出公司
投资机构大显身手：通用汽车现CEO被赶出董事会
王 磊专业解读
第 6 章卡拉·谢勒出售谢勒公司
“胶囊之王”的诞生：做喜欢的事情并坚持下去
谢勒公司继承者忽视核心业务，耗巨资随意收购
迟来的觉醒：卡拉·谢勒试图改变公司经营模式
夫妻反目，代理权之争白热化
董事与管理层结成关系联盟，董事会如何有效监督？
谢勒公司被收购，重新聚焦软胶囊技术
王 磊专业解读
第 7 章丹尼尔·洛布玩弄星辰公司
年轻的对冲基金经理向业绩不佳的公司发起进攻
颠沛流离 10 年，洛布在不良债务上打赢翻身仗
洛布借助互联网和信件，逐步建立自己的名声
“星辰公司CEO是最危险、最不称职的管理者”
洛布只关心能否赚钱，不在意星辰公司的重组能否成功
最老练的投资人也会在挣钱时，忽略管理层以权谋私
王 磊专业解读
第 8 章卡洛·坎奈尔迫使BKF公司董事会大换血
在BKF公司，员工工资支出占公司总收入 69%
“员工不能直接高薪酬，应与股东利益一致”
坎奈尔认定BKF公司由于不良驱动因素损害投资者利益
董事长列文落选，原董事会成员纷纷离职，股价暴跌 90%
只要公司上市，股东和管理层的信任终究会出问题
王 磊专业解读
结 语
附 录
致 谢
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