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03、曹操:员工工作动力不足,如何适度鞭策ta?
04、孟尝君:业余or专业,怎样定位招聘方向?
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07、汉景帝:留任or淘汰,如何将人事任免工作做完美?
08、百里奚:如何顺利地收回自己下放的权力?
09、齐桓公:放权是个技术活,如何放权?
10、明太祖:如何实现团队间员工的优化组合?
11、曹操:如何让下属去主动自我提升?
12、刘邦:面对那些有能力但很棘手的员工该怎么做?
13、雍正:被下属diss没人情味,是改变还是维持现状?
14、皇太极:如何树立威信,让员工认同自己?
15、刘备:如何做到高段位的收买人心
16、康熙:唱红脸or唱白脸,做领导该以何种姿态面对下属?
17、勾践:为什么管理者要具备危机意识?
18、楚庄王:为什么新人要锻炼几年才能带团队?
19、鲁哀公:为什么说管理者要学会不断地自我检讨?
20、李世民:员工觉得我人很好,我是该高兴还是该警惕呢?
21、武则天:面对铺天盖地的负面评价,如何应对?
22、李世民:为什么说一个好的团队领导者需要不断调整自己?
23、朱元璋:危机意识是什么?如何做到防患于未然?
24、汉武帝:办事情找不到重点?如何准确找准工作重心?
25、乾隆皇帝:团队规章制度太陈旧,如何更改?
26、蔺相如:如何做到用最小的投入获得最大的回报?
27、商鞅:为什么说制定规章制度要越严越好?
28、明成祖:为什么说,管理者要学会自打脸?
29、宋太祖:为什么说拉合伙人除了看钱之外还要看三观?
30、秦始皇:为什么说把企业做优秀很难?作为管理者应该怎样应对?
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