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历史名人传-管理学电子书

孟尝君门下食客三千,和腾讯雇佣黑客做员工,看上去风马牛不相及的事情 却在管理学上殊途同归于管理学的特雷默定律,意在网罗各种先进人才!

售       价:¥

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作       者:楚西鹄

出版时间:2025-03-01

字       数:9.7万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 名人励志

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大道至简,洞悉万物的底层逻辑: 孟尝君门下食客三千,和腾讯雇佣黑客做员工,看上去风马牛不相及的事情 却在管理学上殊途同归于管理学的特雷默定律,意在网罗各种先进人才! 参透帝王将相的眼界与格局,学习先人管理经验: 不管是开启“贞观之治”的唐太宗还是成就“春秋霸业”的齐桓公,每一个成功的管理者背后的特有的管理方法,都值得我们学习! 开阔眼界,让你看到管理者不为人知的另一面: 在这里,你可以看到喜欢被人“啪啪”打脸的李世民,戏精附体的刘备,还有天使魔鬼瞬间切换的康熙,原来一本正经的成功管理者也有可爱,另类的一面!
目录展开

01、唐太宗:下属提的意见不中听,不想采纳怎么办?

02、秦昭王:企业人才流失该如何挽回?

03、曹操:员工工作动力不足,如何适度鞭策ta?

04、孟尝君:业余or专业,怎样定位招聘方向?

05、唐太宗:被员工吐槽“偏心眼”,如何做到一碗水端平?

06、刘备:羡慕别人家的员工?告诉你“忠犬系”员工怎样养成?

07、汉景帝:留任or淘汰,如何将人事任免工作做完美?

08、百里奚:如何顺利地收回自己下放的权力?

09、齐桓公:放权是个技术活,如何放权?

10、明太祖:如何实现团队间员工的优化组合?

11、曹操:如何让下属去主动自我提升?

12、刘邦:面对那些有能力但很棘手的员工该怎么做?

13、雍正:被下属diss没人情味,是改变还是维持现状?

14、皇太极:如何树立威信,让员工认同自己?

15、刘备:如何做到高段位的收买人心

16、康熙:唱红脸or唱白脸,做领导该以何种姿态面对下属?

17、勾践:为什么管理者要具备危机意识?

18、楚庄王:为什么新人要锻炼几年才能带团队?

19、鲁哀公:为什么说管理者要学会不断地自我检讨?

20、李世民:员工觉得我人很好,我是该高兴还是该警惕呢?

21、武则天:面对铺天盖地的负面评价,如何应对?

22、李世民:为什么说一个好的团队领导者需要不断调整自己?

23、朱元璋:危机意识是什么?如何做到防患于未然?

24、汉武帝:办事情找不到重点?如何准确找准工作重心?

25、乾隆皇帝:团队规章制度太陈旧,如何更改?

26、蔺相如:如何做到用最小的投入获得最大的回报?

27、商鞅:为什么说制定规章制度要越严越好?

28、明成祖:为什么说,管理者要学会自打脸?

29、宋太祖:为什么说拉合伙人除了看钱之外还要看三观?

30、秦始皇:为什么说把企业做优秀很难?作为管理者应该怎样应对?

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