向上而生:奋进时代的景兴纸业电子书

I 时代的景兴 因纸而兴

改革开放促开局（1984—1987）

改革开放润平湖

乡镇企业顺势起步

命运的齿轮

求存图变破困局（1988—2000）

想办法救活企业

靠胆魄壮大企业

推改革做强企业

世纪之交开新局（2001—2011）

体制改革引强援

产业拓链强动力

交流合作修内功

成功上市铺新程

管理生产齐提质

新征程上助大局（2012年至今）

转型升级谋新篇

聚才引智拓新路

智能制造展新貌

布局海外建新功

II 追求卓越的景兴基因

以党建引领发展

景兴发展的重要密码

党建与经营高度融合

党建引领清廉企业建设

党建提升文化内涵

纸语澄心·红领景兴

以改革激发活力

时刻葆有的危机感

科学常新的战略规划

与时俱进的体制革新

以开放拓展空间

开放拥抱新技术，持续大力推动技改

开放拥抱伙伴，持续拓展朋友圈

开放拥抱国际合作，不断开拓国际市场

以技改增强实力

以管理提升效益

以环保面向长远

以创新保持领先

以人才厚植潜力

以文化凝聚合力

以责任承载初心

III 造纸逐梦 共话桑麻

不断突破的景兴

谈景兴大事和重要节点

谈个人在景兴的成长历程

谈景兴经验

谈朱董和未来

筚路蓝缕景兴路

谈个人进入景兴、在景兴成长并走上领导岗位的历程

谈对景兴是重要转折点的事件以及景兴突破的原因

谈对景兴特别重要的做法或经验

谈景兴能够不断发展壮大的因素

树立资本市场口碑

谈景兴上市

谈景兴成功要素

谈“爱待在工厂的老板”

互信尊重中把事情办好

谈与景兴的故事

谈景兴遇到的困难

谈朱董印象

从内到外提升公信力

谈在景兴的成长经历

谈公司发展遇到的难题

谈朱董对个人的影响

景兴未来最可期

谈与景兴结缘

谈景兴经验

谈马来西亚项目

谈景兴的未来发展

谈景兴对市场的把握

乡镇小厂的非凡蜕变

谈为何下决心加入景兴

谈景兴纸业上市

谈景兴的投资理念

谈景兴海外投资

景兴管理精益求精

谈个人在景兴的成长历程

谈管理体系对公司的提升

谈朱董对个人的影响

青春奋斗在景兴

谈个人进入景兴成长的经历

谈在景兴的技术创新

奋斗在景兴马来西亚工厂

初心如磐，红领景兴

谈在景兴的成长经历

谈公司发展历程

谈个人工作成果

谈景兴发展关键

与景兴共同成长

谈个人在景兴的成长

谈个人成长需要的基础

谈本人负责过的项目

谈朱董对个人的影响

谈景兴未来需要重视的板块

景兴生活用纸品质路

谈生活用纸

谈打造品牌

谈海外市场

谈朱董印象

客户信任：景兴的核心追求

谈个人成长和发展经历

谈销售工作

谈在景兴工作

生产不停，技改不断

谈第一批大学生的成长

谈景兴的技改

谈景兴PM10、PM12项目

谈绿色低碳、循环发展

谈景兴发展和个人经验

谈朱董重要工作经历及对本人的影响

师徒结对培养人才

谈2号、3号机，还有“3250”工程

谈如何适应进口造纸机

谈如何留住大学生

谈师徒制

谈马来西亚项目建设

谈公司困难时刻

IV 八方聚焦 媒体眼中的景兴

平湖市第二造纸厂抓技改抓内部管理成效显著（1995年）(1)

朱在龙的“三着棋” ——记浙江景兴纸业集团董事长朱在龙（2001年）(2)

巨龙，在腾飞 ——记浙江景兴纸业股份有限公司年产20万吨低克重高强度牛皮箱板纸工程（2002年）(3)

龙腾世纪

龙行景兴

龙骧虎视

景兴纸业成为国家级包装纸板生产基地（2003年）(4)

加强内控建设，打造纸业龙头 ——访浙江景兴纸业副董事长、副总经理、财务总监徐俊发（2006年）(5)

抓住机遇实现跨越发展

品质保证铸造中国名牌

完善内控确保公司效益

矢志不移终尝人生美酒

曹桥企业为贫困职工献爱心（2007年）(6)

平湖造纸业步入“节能时代”（2007年）(7)

吨纸废水排放量五年减少七成多 ——国家环保总局推广“景兴经验”（2007年）(8)

朱在龙：最累时，也是即将登顶时（2008年）(9)

上市，被玖龙抢了先机

社会责任，不能成为企业负担

人生是战略，不能经营人生

专家点评

上下游联动，走一体化发展道路 ——访景兴纸业董事长朱在龙（2008年）(10)

从“造纸小厂”到“上市公司”（2010年）(11)

景兴纸业年产6.8万吨生活用纸项目奠基（2012年）(12)

景兴纸业（2012年）(13)

减税，让企业轻装前行（2013年）(14)

与税制改革同步推进，进一步完善结构性减税政策

景兴纸业“新专利、新产品”捷报频传（2013年）(15)

景兴纸业生活用纸生产线试机成功（2014年）(16)

景兴纸业坚持“科技兴企、人才强企”发展战略增强企业活力（2014年）(17)

优化产业布局，逐梦“一带一路”（2019年）(18)

景兴将启动马来西亚再生浆项目（2020年）(19)

V 在龙随笔 在景在兴

注重技改发展规模经济(1)

重技改，增效益

抓管理、促发展

增压力，上规模

加强成本管理，推行“倒逼成本控制法”(2)

认清形势，转变观念，做好宣传发动工作

组织实施，初见成效

进一步学习邯钢经验，将成本管理作为企业的中心工作

乡镇企业发展成功经验浅谈(3)

由市场发现市场，超常规的投入和技改

高起点、全方位地加强内部改革和管理

适应市场需要，加快企业转制步伐

寄语景兴(4)

成功之路(5)

纠正不正之风，强化自身素质，树立景兴新风(6)

景兴精神，追求卓越(7)

顽强的斗志和毅力

创新力

荣辱与共精神

团队精神

踏实的作风

敬业乐群精神

“以信为本，令出必行”的诚信观

人的观念何时落伍？(8)

谨防蛙死温水现象(9)

关于授权(10)

观念一：授权就是陪着新手学开车

观念二：授权是为公司培养人才的最好途径

观念三：授权是对公司最大的忠诚

观念四：责权利一起授权出去

管理好自己才能管理好别人(11)

对自己够狠，是管理自己的心态

言出必诚，是管理自己的结果

不断学习，是管理自己的内容

公司是船，我在船上(12)

制高点下的危机意识(13)

立足底线，追求高线(14)

在危机里主动出击，在困境中奋勇拼搏(15)

我怀念的忠诚、敬业与感恩(16)

始于识才，基于用才，成于留才(17)

坚持刀刃向内，勇于自我革命(18)

VI 景兴众议

面向市场，自加压力，创造卓越(1)

居安思危，积极抢占主导产品的市场制高点

抓关键，高起点，加快管理革命推进

锐意改革，勇于摸索市场化的经营机制

守得住底线，才能走得更远(2)

改革探路，采购先行(3)

不忘初心，方得始终(4)

技术创新驱动企业可持续发展(5)

魅力企业，幸福工匠(6)

树立“归零”心态，打造生活用纸新起点(7)

坚持以质取胜，提高竞争实力(8)

打通“精益”之脉，挖掘内部“金山”(9)

高效团队是企业持续发展的“法宝”(10)

诚信揽客心，质优赢市场(11)

创新之举，意识先行(12)

坚持科学技术创新，保障企业持续发展(13)

税收遵从合作，携手共赢未来(14)

“四新应用”助力企业技术升级(15)

启程过半，业绩攀新，革新不止，未来可期(16)

“双碳”背景下的企业用能思考(17)

开拓工艺节能和贮能技术，节能降耗是最便捷有效的降碳

盘活现有资源，建设分布式光伏发电系统，增加绿色清洁能源

利用智慧能源可视化平台，动态掌握企业“碳排放、碳吸收”服务

守正创新，拥抱未来(18)

打造具有景兴标志性和辨识度的党建金名片(19)

打造“党建+节能减排”，提升全员参与感

打造“党建+双增双节”，提升全员专业性

打造“党建+减员增效”，提升全员聚合力

打造“党建+正风肃纪”，提升全员向心力

打造“党建+全面精益”，提升全员创新力

生逢其时，重任在肩(20)

只争朝夕，再创未来(21)

解放思想，创新有为(22)

焠匠心之“火”，铸时代之“刃”(23)

危机中敢担当，风浪中勇前行(24)

附录 景兴纸业大事记

后记