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东西论剑:东西方传媒大亨的对话电子书

“中国式舞步”把全球化的趋势和本土化的原则结合起来,其间的复杂性,可以说是有如舞蹈的平衡。当前,默多克与刘长乐联手办了凤凰卫视,是他迈出的*精彩的中国式舞步。 “创造传媒冲波”默多克新闻集团属下的电视台和刘长乐的凤凰卫视可以说是电视传媒业的“另类”。当人们认为电视业务已经成熟、定型的时修,他们颠覆了这个行业的游戏规则,破了电视制作中的清规戒律,带来了电视景观的改变。

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作       者:刘长乐 默多克

出  版  社:北京出版社

出版时间:2006-01-01

字       数:15.1万

所属分类: 人文社科 > 社会科学 > 新闻传播/语言文字

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本书是时任凤凰卫视董事局主席的刘长乐与新闻集团掌门人默多克在洛杉矶展的一场东西对话。 刘长乐在对话中揭秘凤凰卫视在创办与发展过程中许多不为人知的内幕——凤凰卫视创办的来龙去脉,成长轨迹及成功之道、如何转“危”为“机”。 默多克亲述新闻集团为什么一定要中国,以及新闻集团如何从澳大利亚的地方媒体成长为跨国传媒集团。 书中附有刘、默对话的多幅照片,并收录多位凤凰卫视主持人、记者、评论员工作照,他们中阮次山、曹景行已逝去,有的已经离凤凰卫视,但对内地传媒业造成的冲至今可见。 刘长乐执掌的凤凰卫视是默多克投资中国*成功的产品,是东西融合的典范。本书特别收录了凤凰卫视与新闻集团在发展过程中的诸多案例与故事,读者得以一窥了这两家媒体为何是传媒业的“另类”。【推荐语】<br/>“中国式舞步”把全球化的趋势和本土化的原则结合起来,其间的复杂性,可以说是有如舞蹈的平衡。当前,默多克与刘长乐联手办了凤凰卫视,是他迈出的*精彩的中国式舞步。 “创造传媒冲波”默多克新闻集团属下的电视台和刘长乐的凤凰卫视可以说是电视传媒业的“另类”。当人们认为电视业务已经成熟、定型的时修,他们颠覆了这个行业的游戏规则,破了电视制作中的清规戒律,带来了电视景观的改变。 “三名主义”即名主持、名记者、名评论员之统称,凤凰卫视鼓励大家为之奋斗的目标。“三名主义”的前提是:凤凰卫视为凤凰人提供了一个张扬自我的舞台。“三名主义”的后果是:促了凤凰品牌的提升。<br/>【作者】<br/>鲁伯特·默多克1931年生于澳大利亚,十岁时被送到澳洲的杰隆贵族寄宿学校上学,1950年到牛津大学学习,1952年,鲁伯特继承了父亲留下的《阿得雷德报》(AdelaideNews)和《周日邮报》(SundayMail)。 1960年,默多克下了悉尼的《每日镜报》(DailyMirror),并且始试探电<br/>
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引子

默多克其人

新闻集团简介

新闻集团的管理体制和策略

刘长乐其人

凤凰卫视简介

凤凰卫视的三种品质

第一章 默多克遭遇刘长乐

题记

对话之一:我就是那只鸭子

案例与故事

默多克、刘长乐相关言论

第二章 勇敢者的游戏

题记

对话之二:狐狸型的人和狮子型的人

案例与故事

默多克、刘长乐相关言论

第三章 创造传媒冲击波

题记

对话之三:节目没人看,再好的想法也没用

案例与故事

链接:新闻制胜的十大关键词

默多克、刘长乐相关言论

第四章 争夺话语权的战争

题记

对话之四:走向世界与走进中国

案例与故事

默多克、刘长乐相关言论

第五章 西方文明与东方智慧

题记

对话之五:中国人需要来自不同世界的文化

案例与故事

默多克、刘长乐相关言论

第六章 全球化与本土化

题记

对话之六:全球化不是美国化

案例与故事

默多克、刘长乐相关言论

第七章 变革中的中国媒体

题记

对话之七:理性的传媒造就伟大的国家

案例与故事

默多克、刘长乐相关言论

第八章 竞争中的舞蹈

题记

对话之八:做先驱不做先烈

案例与故事

默多克、刘长乐相关言论

第九章 世俗化是一种选择

题记

对话之九:让企业变得生气勃勃

案例与故事

默多克、刘长乐相关言论

第十章 制度管理与人文管理

题记

对话之十:高调做事,低调做人

案例与故事

链接:刘长乐:闽人杨锦麟

默多克、刘长乐相关言论

第十一章 多媒体整合与品牌话语权

题记

对话之十一:一只鸡可以孵几个蛋?

案例与故事

默多克、刘长乐相关言论

本书引用和参考书目

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