本书根据商业发展环境与形态、企业文化理论与实践的变化,在企业文化的历史与发展、机遇与挑战、理论与实务、结构与运行、传统与当代等方面吸收新思想、新成果、新素材,对第 4 版行优化迭代,更新了所有章首的引例和章末的案例分析,同时对“实践”做了较大篇幅 的更新,使理论与实践紧密结合。本书在内容体系优化的基础上,力求在促教师教学、增强教学相长、拓企业文化视野等方面适时出新,以巩固本书“时空线索、理实结合、动静有分、知行合一、教学相长”的理念与特色。
售 价:¥
纸质售价:¥54.60购买纸书
6.6
温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印
为你推荐

书名页
版权
作者简介
前言
第1章 当代企业面临的挑战与机遇
引例 海信:以人本科技和至臻品质加强用户联结
1.1 新时代的全球化与本土化
1.2 动态、复杂、风险性生存环境
1.3 数字智能与知识社会
1.4 企业的社会角色
本章小结
复习思考题
案例分析 胖东来:一家注重文化培养的公司
第2章 企业文化的兴起与演进
引例 戴尔持续打造多元包容的企业文化
2.1 文化与企业文化的内涵
2.2 企业文化的兴起背景
2.3 企业文化实践的发展与趋势
2.4 企业文化理论的产生与发展
本章小结
复习思考题
案例分析 娃哈哈创始人宗庆后37年的创业故事
第3章 企业文化理论精要
引例 歌尔股份有限公司的企业文化
3.1 企业文化理念论
3.2 企业文化要素论
3.3 企业文化类型论
3.4 企业文化模式论
本章小结
复习思考题
案例分析 利群集团的发展模式
第4章 企业文化结构与功能
引例 奇瑞:以创新引领发展,以文化孕育未来
4.1 企业文化的元素
4.2 企业文化的结构
4.3 企业文化的功能
本章小结
复习思考题
案例分析 字节跳动企业文化的塑造者和精神领航人
第5章 企业文化的内核
引例 以诚信为基石,塑造独特的企业文化
5.1 企业使命和愿景
5.2 企业价值观
5.3 企业精神
5.4 企业家精神
本章小结
复习思考题
案例分析 奈飞以“自由与责任”塑造商业传奇
第6章 企业文化测评
引例 赛轮金宇股份有限公司的安全文化建设水平测评
6.1 企业文化测评概述
6.2 企业文化测量工具
6.3 企业文化评价
6.4 企业文化建设评估
本章小结
复习思考题
案例分析 阿里巴巴的企业文化价值观测评考核
第7章 企业文化的演化
引例 李锦记集团的百年文化传承演进
7.1 企业文化的生成
7.2 企业文化的运行机制
7.3 企业文化的动态管理
本章小结
复习思考题
案例分析 安踏集团的企业文化演变
第8章 企业文化的冲突与整合
引例 威斯汀早期中外员工间的文化差异与冲突
8.1 企业文化冲突及类型
8.2 企业文化冲突的形成
8.3 企业文化整合
8.4 并购企业的文化整合能力
本章小结
复习思考题
案例分析 “GUIDE”关键要素法:五矿集团的海外文化传播的路径创新
第9章 企业文化变革与创新
引例 年轻文化的创新之道
9.1 企业文化变革的动因与阻力
9.2 企业文化变革的内容与原则
9.3 企业文化变革的模式与流程
9.4 企业文化创新
本章小结
复习思考题
案例分析 巴斯夫的管理原则
第10章 企业文化建设
引例 万亿级国企重组,蜀道集团企业文化如何融合
10.1 企业文化建设的内容
10.2 企业文化建设的过程
10.3 企业文化建设的实践操作
10.4 企业文化建设的常见误区
本章小结
复习思考题
案例分析 天津银行以成熟企业文化打造稳健商业银行
第11章 企业文化传播
引例 蜜雪冰城如何借助IP打造文化新纪元
11.1 企业文化传播的内涵
11.2 企业文化传播的要素
11.3 企业文化传播的条件与时机
11.4 企业文化的传播过程
11.5 CIS与企业文化传播
本章小结
复习思考题
案例分析 故宫博物院的文化IP之路
第12章 中国企业的文化特征与发展
引例 深耕先锋文化,发展新时代的“中车之道”
12.1 中国传统文化概述
12.2 近现代企业的文化传统
12.3 中国当代企业的文化融合发展之路
本章小结
复习思考题
案例分析 遵循传统文化之道,引领信誉楼健康发展
第13章 跨文化适应与管理
引例 TikTok如何弥合跨文化差异
13.1 文化差异对管理的影响
13.2 国家文化与企业文化
13.3 跨文化管理的相关理论
13.4 企业跨国经营文化整合之道
本章小结
复习思考题
案例分析 中国石油海外跨文化管理的“三种境界”
第14章 数字时代的企业文化
引例 我们是一个非常追求真理的组织
14.1 数字时代的企业文化“新常态”
14.2 数字时代的经营管理理念
14.3 数字时代的企业文化理念
本章小结
复习思考题
案例分析 DeepSeek的成功不仅是技术的胜利,更是文化的胜利
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜