本书内容编排科学，从项目管理的基本概念与生命周期手，逐步深到各专项管理领域。每一章不仅对核心理论、流程与技术工具行了条理清晰的讲解，更配备了以下特色内容以强化学习效果。 丰富的复习思考题：帮助读者巩固和检验所学知识。 情景化实践案例：采用STAR（情境-任务-行动-结果）逻辑编排，增强代感，引导读者在模拟场景中思考和解决问题。 实用工作模板与样例：提供可直参照或使用的项目管理文档模板，助力实际工作。
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版权
前言
第1章 项目管理的概念
1.1 项目概述
1.2 项目生命周期
1.3 项目管理及其过程
1.4 大型项目管理
1.5 项目管理系统
1.6 PMBOK第7版的内容框架
复习思考题
第2章 项目整合管理
2.1 项目整合管理概述
2.2 项目章程制定
2.3 项目管理计划编制
2.4 项目实施与管理
2.5 项目整体监控
2.6 项目整体变更控制
2.7 结束项目
复习思考题
模板与样例
第3章 项目范围管理
3.1 项目范围管理概述
3.2 项目范围规划
3.3 项目需求收集
3.4 项目范围定义
3.5 项目范围分解
3.6 项目范围确认
3.7 项目范围控制
复习思考题
模板与样例
第4章 项目相关方管理
4.1 相关方的概念
4.2 相关方管理过程分析
4.3 识别相关方
4.4 规划相关方管理
4.5 管理相关方参与
4.6 监督相关方参与
复习思考题
模板与样例
第5章 项目资源管理
5.1 项目资源管理概述
5.2 项目组织规划编制
5.3 项目团队组建
5.4 项目团队建设
5.5 项目实物资源管理
复习思考题
模板与样例
第6章 项目进度管理
6.1 项目进度管理概述
6.2 项目活动分解和定义
6.3 项目活动排序
6.4 项目活动资源估算
6.5 网络图
6.6 项目活动持续时间估算
6.7 项目进度计划编制
6.8 流水节拍计算
6.9 项目进度控制
复习思考题
第7章 项目采购与合同管理
7.1 项目采购管理概述
7.2 项目采购和采购计划管理
7.3 项目采购中的合同
7.4 项目采购管理的主要内容
7.5 项目采购管理的技术与方法
复习思考题
第8章 项目沟通管理
8.1 项目沟通管理概述
8.2 有效沟通
8.3 沟通管理分析
复习思考题
第9章 项目质量管理
9.1 质量和项目质量
9.2 项目质量管理概述
9.3 项目质量策划
9.4 项目质量保证
9.5 项目质量控制
复习思考题
模板与样例
第10章 项目风险管理
10.1 项目风险管理概述
10.2 项目风险规划
10.3 项目风险辨识
10.4 项目风险估计
10.5 项目风险评价
10.6 项目风险应对与监控
复习思考题
模板与样例
第11章 项目成本管理
11.1 项目成本管理概述
11.2 项目资源规划
11.3 项目成本预算
11.4 项目成本控制
11.5 挣值分析法
复习思考题
模板与样例
第12章 Project 2021与Crystal Ball的使用
12.1 Project 2021的八图八表
12.2 设置项目信息
12.3 各个任务日历的设定
12.4 项目工序的输入与工期的计算
12.5 项目成本的输入
12.6 项目的跟踪
12.7 文档的加密与另存为其他格式
12.8 Crystal Ball的使用
第13章 项目经理的相关认证
13.1 PMP认证
13.2 IPMP认证
13.3 建造师认证
13.4 CPMP认证
13.5 信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师
复习思考题
复习思考题参考答案
参考文献
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