1.《OKR使用手册》《这就是OKR》等畅销图书的作者新作。2.直面痛点，一击即中： 精准锁定企业*大的内耗——“战略在天上飞，执行在地上爬”。本书提供一套从战略洞察、对齐、执行到复盘的完整闭环，让每项资源都投向增长关键点。3.系统升级，填补空白：超越单一工具，首创适合中国企业的 “看见增长”敏捷战略模型 ，打通战略到执行的任督二脉。4.受众广泛，普适性强：无论企业规模大小、有无战略部门，都能从中找到适配自身阶段的落地路径和工具。
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6.4
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推荐序一
推荐序二
自序 告别静态规划，拥抱动态增长：人人参与的敏捷战略实践
第1章 敏捷战略蓝图：战略管理新范式
战略常常难以如愿
两个根本性问题
从实用性视角定义战略
用敏捷性思维运行战略
敏捷战略管理模型
敏捷战略蓝图
第2章 长期使命：奠定战略基础
使命进化：从使命1.0到使命2.0
使命思考：两个问题与三大权衡
使命制定：四步法与探寻会
使命传播：使命故事四元素
使命应用：战略的约束与启发
第3章 中期愿景：锚定战略意图
战略意图内容：两大核心问题
战略意图本质：规划增长路径
战略意图思考：“可做”“能做”“想做”的权衡
战略意图共识：战略澄清会
第4章 年度规划：锁定必赢之战
必赢之战特征：难且重要
必赢之战思考：趋势分析和差距分析
必赢之战选择：先选重点，再定方向
必赢之战共识：战略共创会
第5章 战略项目：聚焦业务价值
重塑项目管理
产品开发项目
组织变革项目
内部创业项目
第6章 季度冲刺：解码行动指南
目标选择与澄清
关键结果思考路径
OKR对齐协同
季度回顾会议
第7章 敏捷执行：实现责任承诺
任务规划
任务执行
每周签到
每月回顾
第8章 敏捷战略落地：系统融合与升级
运作机制
系统融合
员工自驱
组织敏捷
后记
敏捷战略实践手册
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