无锡县乡镇企业简史电子书

编写说明

序言

前言

第一章 社队工业的萌芽

第一节 无锡县解放时的经济状况

一、无锡解放与行政区划变化

二、农村经济和农民生活

第二节 农村经济制度变革

一、土地改革

二、农业社会主义改造

第三节 农业合作社孕育社队工业

一、农业合作社急需发展工副业生产

二、春雷高级社的工副业生产

第二章 社队工业的艰难起步

第一节 人民公社工业的兴起与收缩

一、人民公社的建立与大办社办工业

二、社办工业的整顿与收缩

三、公社工业的作用和影响

第二节 度过困难时期后的第二次起步和受挫

一、全力抓好粮食生产

二、发展工副业生产的再次起步

三、社队工业在自流状态下发展

第三节 北方地区农业会议后的再次起步与坚守

一、发展社队工业的客观需求

二、在抵制重重阻力中艰难发展

第三章 围绕农业办工业 办好工业促农业

第一节 发展社队工业指导方针的确立

第二节 以“四千四万”精神艰苦创业

一、多渠道、多形式积聚发展资金

二、多层次、多形式开拓供销渠道

三、多举措攻克缺技术、缺经营管理经验之难

第三节 为农服务的制度保障

一、优先发展为农服务工业

二、亦工亦农和农村劳动力管理制度

三、务工劳动力的计酬分配制度

四、社队工业利润分配和建农补农制度

第四节 农、副、工三业综合经营、协调发展

一、农业高产稳产

二、副业稳步发展

三、社队工业持续增长

第五节 无锡县实践经验的传播与影响

第四章 历史转折时期的新发展

第一节 抓住加快社队工业发展的新机遇

第二节 经历对社队工业争论的新考验

第三节 在调整中谋求新发展

一、国民经济调整开始时社队工业面临的困难和问题

二、县委贯彻国民经济调整“八字方针”的一次重要会议

三、社队工业在调整中得到新发展

第四节 农工商一体化试点

第五章 乡镇工业的快速发展

第一节 农村改革助推乡镇工业发展

一、农村三项重大改革

（一）农业经营机制改革，全面实行家庭联产承包责任制

（二）农业耕作制度改革，改麦稻稻双三制为稻麦两熟制

（三）农村管理体制改革，改政社合一为政社分开

二、农村改革对发展社队工业的推动作用

（一）农业的稳定发展，促使乡镇工业成为独立产业

（二）为乡镇工业快速发展提供劳动力和土地保障

（三）改变了务工劳力计酬分配制度，调动了职工积极性

（四）强化了对乡镇工业的管理和服务

第二节 全面推行堰桥乡“一包三改”经验

一、堰桥乡首创“一包三改”经验

（一）实行以经理、厂长为主的经济承包责任制

（二）改干部任免制为选聘制

（三）改工人录用制为合同制

（四）改固定工资制为浮动工资制

二、乡镇企业承包制在全县全面推广与完善

三、堰桥乡经验在全省、全国各地广为传播

第三节 实行外延扩张与提高企业内在素质

一、多形式加快发展步伐

（一）“六个轮子”一起转

（二）扩大横向联合

（三）逐步对外开放，发展出口贸易

二、注重提高企业内在素质

（一）开始注重企业设备改造和产品开发

（二）开始注重企业内部管理

（三）开始注重人才队伍建设

第四节 组织工业所需物资和缓解电力缺口

一、积极参与市场调节，大批量组织工业所需各类物资

二、以多种形式缓解电力缺口

（一）委托加工，增加电源

（二）组织企业集资，购买用电指标

（三）投资电厂，购买用电权

（四）自办小火电，缓解用电紧张状况

第五节 加强集镇建设和基础设施建设

一、集镇的规划和建设

二、加快公路交通建设

三、发展邮电通信事业

第六章 在治理整顿中迎难而上

第一节 治理整顿的总体思路

（一）产品结构和企业结构不尽合理

（二）技改相对滞后

（三）资金普遍紧缺

第二节 调整产品结构，带动企业结构调整

一、大力扶持优势产业上批量，逐步把企业做大做强

二、广泛开展适销产品上质量活动，全面提高企业素质

三、积极鼓励开发新品抢市场，促使企业形成新的规模和竞争力

四、坚持滞销产品早转向，实行“同类项”组合形成企业新优势

第三节 狠抓技术改造，增添发展后劲

第四节 健全四项制度，深化企业改革

一、合理激励制度

二、强化积累制度

三、完善约束制度

四、健全调控制度

第五节 在治理整顿中加强企业家队伍建设

一、加强企业家队伍建设的紧迫性

二、提高乡镇企业家和经营者的综合素质

三、强化乡镇企业家队伍建设的主要途径

第六节 “苏南模式”的典型代表

一、“苏南模式”的提出及其特点

二、无锡县展示的“苏南模式”

三、正确评价“苏南模式”

第七章 “华夏第一县”的辉煌

第一节 乡镇集体企业产权制度改革的探索与起步

一、企业产权制度改革的外因和内因

二、企业产权制度的改革探索

三、企业产权制度改革思路的确立与稳步推进

第二节 在更高起点上的快速发展

一、实施科技进步战略，提高科技创新水平

（一）不断增加投入，加快设备更新步伐

（二）积极实施各类科技计划和“产学研”合作，加快新产品开发

（三）强化人才工程建设，充分发挥科技人员的创新作用

（四）实施科技进步战略取得了明显成效

二、实施外向带动战略，拓展经济发展空间

（一）建设经济开发区，大力发展“三资”企业

（二）扩大对外贸易，提高创汇水平

（三）开展外经合作，逐步形成“三外”联动

三、实施规模发展战略，鼓励企业做大做强

（一）培育一批体量大、实力强的村级经济排头兵

（二）发展一批起点高、规模大的骨干企业

（三）组建一批跨度大、辐射广的企业集团

（四）脱颖而出的红豆集团

四、实施产业优化战略，促进产业协调发展

（一）夯实农业现代化基础，保持一产稳定发展

（二）狠抓经济薄弱村转化和私营经济发展，促进二产更快发展

（三）营造良好环境，加快发展三产

第三节 坚持抓好乡镇企业的党建工作

一、以组织建设为重点，奠定乡镇企业党建工作的基础

二、以抓好“三支队伍建设”为重点，使乡镇企业发展充满活力

三、以提高党建工作水平为重点，以党建引领乡镇企业发展

第四节 无锡县荣获“华夏第一县”美誉

一、中国农村综合实力百强县评比“三连冠”

二、“华夏第一县”来之不易

第八章 融入市场经济大潮

第一节 集中全力加快企业产权制度改革

一、明确改革方向，调整改革思路

二、加快改革的主要措施

（一）不断加大激励力度

（二）实行优化服务

（三）强化领导和督查

三、2000年基本完成改革任务及其成效

第二节 适应新变化，探索持续发展新路子

一、筑巢引凤，优化投资环境

（一）扩展、优化经济开发区建设

（二）全力推进镇级工业园区建设

（三）开展新一轮集镇规划和建设

二、完善政策导向，增强招商引资力度

（一）完善招商引资政策

（二）开展招商引资活动

（三）组建和扩大招商队伍

三、政府与中介组织相结合，加强对企业的服务

四、依法监督管理，建立公平竞争的市场秩序

（一）环境监测与执法治理

（二）劳动保护与仲裁监察

（三）企业登记与市场管理

（四）质量技术监督

（五）经济纠纷案件审理

结语

附录一

附录二

附录三

附录四

附录五

特录

主要参考资料

后记