企业战略管理:方法、案例与实践 第4版电子书

推荐序

前言

教学建议

目录

第一篇 战略引论

第1章 战略与战略管理

学习目标

先导案例 企业、行业、国家之“三步走”战略

1.1 战略概述

1.2 战略管理概述

1.3 战略管理过程

1.4 战略管理者

1.5 战略管理理论的演进与发展

复习思考题

实践项目

第二篇 战略分析

第2章 企业的愿景、使命与战略目标

学习目标

先导案例 佳洁福的企业愿景与使命

2.1 企业愿景

2.2 企业使命

2.3 企业战略目标

复习思考题

实践项目

第3章 企业外部环境分析

学习目标

先导案例 五部门打出重磅“组合拳”业界预计楼市信心将加速回升

3.1 企业外部环境概述

3.2 企业宏观环境分析

3.3 产业环境分析

3.4 竞争对手分析

3.5 外部环境分析方法

复习思考题

实践项目

第4章 企业内部条件分析

学习目标

先导案例 芯片迎管制风暴，“用芯大户”汽车业如何突围

4.1 企业资源分析

4.2 企业能力分析

4.3 价值链的概念与分析

4.4 内部条件分析技术——内部因素评价矩阵

4.5 战略综合分析方法

复习思考题

实践项目

本篇讨论案例 友邦人寿的业务扩张

第三篇 战略制定

第5章 公司层战略

学习目标

先导案例 美的集团的先进制造业战略

5.1 公司层战略的类型及战略思维逻辑

5.2 增长型战略

5.3 稳定型战略和紧缩型战略

5.4 公司战略实施的方式

复习思考题

实践项目

第6章 经营层战略

学习目标

先导案例 数字原生创新战略：与生俱来的“时尚”

6.1 基本竞争战略

6.2 产业集中度与竞争战略

6.3 产业生命周期与竞争战略

复习思考题

实践项目

第7章 职能层战略

学习目标

先导案例 汽车出口布局：近500万辆“中国车”卖到了哪里

7.1 职能层战略概述

7.2 生产战略

7.3 市场营销战略

7.4 财务管理战略

7.5 研究发展战略

7.6 人力资源战略

复习思考题

实践项目

第8章 国际化战略

学习目标

先导案例 聚焦新兴市场发展机遇 中国车企出海变奏

8.1 企业国际化及其发展历程

8.2 企业国际化内容

8.3 企业国际化战略

8.4 国际市场进入方式

8.5 影响国际化进入方式的因素

复习思考题

实践项目

本篇讨论案例 美国贸易制裁下中芯国际的可持续发展战略

第四篇 战略实施

第9章 战略与资源配置

学习目标

先导案例 全球金融市场再临变局，资产配置如何应对不确定性

9.1 战略实施的任务、模式和原则

9.2 战略与资源的关系

9.3 资源配置的原则和方法

9.4 业务外包

复习思考题

实践项目

第10章 战略与公司治理

学习目标

先导案例 冲突视角下的比特大陆控制权争夺

10.1 公司治理概述

10.2 董事会与战略管理

10.3 战略管理型董事会的构建与职责

10.4 董事和高管的薪酬激励

复习思考题

实践项目

第11章 战略与组织结构

学习目标

先导案例 林肯中国的“变与不变”

11.1 企业组织结构的类型

11.2 战略与组织结构的关系

11.3 企业组织结构调整及其变化发展趋势

复习思考题

实践项目

第12章 多元化战略

学习目标

先导案例 金融科技三季报：“内卷”加剧求解多元化

12.1 多元化战略概述

12.2 多元化战略的选择

12.3 多元化战略的实施

12.4 多元化战略的整合

复习思考题

实践项目

本篇讨论案例 固德威踩下“急刹车”：多元化经营成效待考

第五篇 战略控制

第13章 战略控制与评价

学习目标

先导案例 极越汽车的战略管理失控

13.1 控制概述

13.2 战略控制的类型和特征

13.3 战略控制的过程和方法

13.4 战略绩效评价工具——平衡计分卡

复习思考题

实践项目

本篇讨论案例 押注海外与下沉市场坚朗五金谋“出路”

参考文献