学习力:颠覆职场学习的*方法(第2版)
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本书所介绍的学习方法,源于两位作者多年来的跨领域工作实践经验。这套学习方法不仅颠覆了传统的学习观念,更为职场人士提供了一套高效、实用的学习策略。通过学习本书,你将掌握一套全新的学习方法,弥补学校教育的不足,助你在职场中取得更大的成功!本书包括:策略篇,涉及独家的功利性、框架、可迁移3大学习策略,颠覆传统的学习方法,揭秘学习的本质规律;技巧篇,涉及独特的多重阅读方法、OneNote笔记技巧、知识三问理解技巧,既速成又系统;演示篇,涉及独有的技能学习方法,即使面对再复杂的职场技能,也能迅速掌握,助力你快速提升岗位能力,轻松适应新工作或成功转新行业。
小马白话期权3——交易新手入门指南(全彩)
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随着更多商品期权品种的上市,越来越多的投资者始关注期权。本书讲解期权的基础知识、交易策略、操作方法和风险控制等,*后提供了期权的实际操作案例,书中的每个案例几乎都是笔者当时实际操作的切身体会,让读者更有带感,希望能引起读者的共鸣,学以致用,这也是本书不同于其他纯理论图书的地方。
基于Agent的多产品扩散仿真研究
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同类多产品并存扩散是一种很普遍的市场现象,如智能手机、平板电脑、新能源汽车等。因此,掌握多产品扩散规律不仅对于企业制定研发计划和营销策略十分重要,对于消费者选产品也很有参考价值。对多产品扩散模型的研究有宏观和微观两种建模方法。基于宏观建模方法的多产品扩散模型已经有很多,但是这种模型存在一个很大的弊端,就是无法从微观层面解释宏观扩散结果,这严重限制了宏观模型的应用。另外,目前基于微观建模方法的多产品扩散模型还非常少,品牌竞争与代际替代并存的多产品扩散模型还未出现,而且仅有的少数模型均未经真实销售数据验证,只适用于理论分析,应用价值有限。基于上述情况,笔者用微观建模与仿真方法系统研究了3种情形下的多产品扩散问题。
竞合战略
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商业世界波谲云诡,各种影响成败的因素盘根错节,竞争与合作动态交织。在这个"战争与和平”的舞台上,你要让自己做得更好。对此,作者基于博弈论,提炼出刻画商业博弈的价值网络和PARTS 五要素——这组几乎没有遗漏,能够洞察、制胜商业博弈的策略工具。 在本书中,你可以看到大量现实案例的拆解,理解当局者们为何成功或失败,同时获得运用策略工具的思路、方法和经验总结。本书将给身处商业世界的人提供所需要的东西:做正确决策的技巧。
跨越发展:全球新工业革命浪潮下中国制造业发展之路
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新工业革命背景下,如何推制造业跨越式发展成为广大发展中国家关注的热。本书介绍了全球新工业革命的新展与新趋势,分析当前跨越式发展面对的机遇和挑战,研究产业科技创新、产业供应、企业竞争范式、先制造业与现代服务业融合发展等方面对制造业跨越式发展的促作用,一步梳理主要工业化国家推制造业跨越式发展的思路举措,总结多年以来中国推制造业跨越式发展的经验并提出下一步的发展建议。
战略管理:建立将战略转化为行动的*目标管理体系
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本书是一部专为企业中高层管理者撰写的战略落地实战指南。本书直面战略与执行脱节的核心痛点,系统构建了一套将宏观战略转化为可执行行动的*目标管理体系。全书以"认知+行动”为框架,清晰阐释了战略管理的内涵与管理者责任,并详细通过"三次解码”的实操流程——从战略定位到经营目标分解,再到年度策略制定与连续性行动方案设计,*终辅以战略复盘完成动态优化——完整呈现了一个PDCA管理闭环。其核心特色在于深厚的实践性与经典的集成性,作者基于三十余年高管与咨询经验,通过四个真实案例深刻揭示了"共识难”"目标混沌”"资源分散”等实施陷阱,并精妙融合了特劳特《定位》、卡普兰《平衡计分卡》、波特《竞争战略》及鲁梅尔特《好战略》四大经典理论之精髓,将其转化为易理解、可应用的管理工具与方法。
人才测评:方法与应用(第5版)
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本书是人才测评领域的经典著作,历经四版迭代、30余次重印,被众多企业HR管理者誉为“实用指南”,并成为多所高校的指定教材。 第5版在保留系统性框架的基础上,紧跟时代发展,精简内容、强化可读性,新增人工智能技术应用、MBTI与大五人格测试、Z世代招聘等前沿话题,同时删除过时章节,使全书更加精炼高效。 全书分为三大部分:第1部分奠定理论基础,涵盖人才测评的核心原理、质量评价指标及岗位画像技术;第2部分详解测评方法,包括能力测验、人格测验、笔试面试技术、无领导小组讨论等12类工具;第3部分聚焦实战应用,涉及公务员考试、企业招聘等场景。 作者融合30余年研究成果与实战经验,既传承经典测评体系,又回应AI技术带来的变革挑战,为读者提供兼具科学性与操作性的专业指导。
2023年MBA 、MPA、MAPcc、MEM管理类联考综合能力逻辑教程(考前辅导与历年试题精讲)
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为帮助考生更好地行复习备考,本书根据管理类和经济类联考综合能力逻辑测试的命题动向而精心编写,编写指导思想是紧扣逻辑推理考试特,始终体现逻辑备考的基本原则,即“化繁为简,思维至上”。全书分为四大部分,具体结构如下: 上篇:形式推理。分为词项逻辑、命题逻辑、演绎推理三章; 中篇:非形式推理。分为归纳逻辑、论证逻辑、论证推理三章; 下篇:应试指导。分为考试分析、解题策略、快解技法三章; 附录:历年试题。管理类联考综合能力(科目代码199)是从2011年始正式定名的,本书附录了2011年到2022招考的历年管理类联考逻辑试题,并提供详尽的答案及解析,以供考生有针对性地训练备考。
企业生产风险管理理论及应用
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本书围绕企业生产风险,从分析事故的根源手,提出风险精细化管理的概念,按风险管理、风险分析、风险评价、风险预警、应急管理方面展,贯穿分层、动态、定量、精细管理的理念,致力于提高企业安全生产的能力和水平。
股票多因子模型实战:Python核心代码解析
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本书深浅出地介绍股票多因子模型的原理与构建方式,从基础知识、单因子测试、因子合成、股票组合构建等多方面行介绍。本书共6章:第1章对量化投资行概述,引出多因子模型的底层逻辑与实践框架;第2章和第3章分别介绍多因子模型的Python编程基础与概率统计基础;第4章介绍单因子的计算过程和处理过程,以及单因子的测试和测试结果的分析方法,是较为核心的一章;第5章介绍单因子如何行因子合成;第6章介绍简单的组合构建方法和利用组合理论构建组合的方法。
网店客服:职场菜鸟28天逆袭记
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这是一本有趣的客服手册。本书通过一位新手客服的成长故事为背景,以比较通俗易懂的方式讲解客服的岗位能力模型。本书基于职场三人行来构建内容,按照客服工作的流程来讲解,全书共4章,尽可能全面,详尽的介绍客服的岗位能力模型,每章节是客服一周工作的经历讲述,周是一个新手客服=上岗前准备工作,第二周客服初上岗遇见的常见问题及解决方案,第三周客服综合能力的全面提升,第四周是客服岗位提升后面对新的挑战和机遇。本书能有效帮助客服提高专业能力,提升职场竞争力,也能很好的解决各位掌柜培训新人的烦恼,让新手客服快速掌握岗位知识和销售技能,更能助力商家造属于自己店铺的培训和管理体系。
从零开始学指数基金投资
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2021年,金融已经渗透到经济发展的各个环节,随着全民投资趋势的发展,指数基金和指数ETF一定会成为市场上重要的投资工具。本书包含3篇内容,共11章。第1篇是投资理念篇,包括3章,讨论了我们为什么要投资、什么时候始投资、投资和生活的关系等问题。同时,还讲述了指数基金的发展历史,以及它对投资行业及普通家庭生活的影响。第2篇是基础知识篇,共5章,介绍了投资指数基金需要掌握的一些基础金融知识,包括什么是指数、什么是指数基金、指数基金的分类等。第3篇是投资实战篇,共3章,介绍了在投资实操中可以使用的指标、工具,以及适合不同投资者的投资策略。
集成供应链管理
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华为,21 世纪中国最杰出的企业之一。 华为 1999 年引供应管理,是国内首家引供应管理的企业。我国 2017 年才正式中国供应管理的元年,并由国务院出台了关于供应管理创新实践要求的相关文件。本书围绕中国式供应管理的最佳实践企业华为,拆解华为集成供应管理的制胜之道。本书通过华为供应“为何能”、华为供应“怎么能”、华为供应“启示录”3 个篇章,以“理论 实践 案例”的方式,深刻剖析华为在供应管理的设计、采、生产、销售、服务、数字化、金融等方面的应用实践,以及华为供应体系、华为 ISC(集成供应管理)、华为 IPD(集成产品发)等方面的核心管理方法,全面、深刻地讲述了 119 个华为供应从战略到执行细节,并配以图表、小贴士及案例,内容完善,数据详细,深浅出,具有较强的实战特色,是一本不可多得的供应管理专著。 本书可指引各行业人士行供应管理,也可帮助传统企业掌门人、电商从业者、新零售企业负责人全面了解供应管理的实操做法。本书可作为高等院校供应管理和物流专业、商贸专业、MBA 教学的教材,也可作为企业管理者的有益读本。
SDBE战略六力:将战略做实的6个关键
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本书作者基于华为的管理实践,以及团队给众多企业做咨询的总结和提炼,并借鉴 IBM、三星等知名企业在从战略规划到执行的闭环管理上的系统方法和实践经验,总结了一套可以落地企业战略规划的能力体系。这是各个业务团队实现业务成功所需要的能力地图,作者将它命名为 SDBE 六力模型。SDBE 六力模型包含业务战略落地中的领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力六大能力。 本书系统、全面地介绍了该模型的框架、流程和实操方法,旨在通过深解析将战略做实的关键措施,最大限度地呈现该模型的主要内容、工具、方法及管理细节,并配以具体的案例和场景,帮助读者正确认识、理解和学习这一有效帮助企业实现从愿景使命到战略高效执行的管理工具。
新电商精英系列教程:网店推广(第3版)
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"电商精英系列教程”自2011年问世以来,伴随电子商务大潮在国内的兴起,已经热销100多万册,两次荣获电子工业出版社品牌奖,成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的"绿色记忆”,中间经过几个版本的更新迭代。2023年,"新电商精英系列教程”第3版问世! 本套丛书均配有PPT课件,由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,丛书包括8本:《网店推广》(第3版)、《电商直播》《电商运营》(第3版)、《网店美工》(第3版)、《网店客服》(第3版)、《跨境电商物流》《跨境电商营销》《跨境电商独立站运营》。 《网店推广》(第3版)全面且深地介绍了网店推广的知识和技能,从网店推广的基础知识和推广逻辑始介绍,而深度阐述了直通车、引力魔方、万相台、淘宝联盟、抖音和京东平台等推广工具的使用规则和应用技巧。本书通过丰富的实战案例,让读者迅速掌握网店推广的相关知识和核心工具的使用,具有很强的可操作性。 本书既可作为各类院校电子商务及相关专业的教材,也可作为网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
数据价值与定价
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数据要素作为继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素,在2020年4月国务院《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》首次出现并明确提出"加快培育数据要素市场”后,中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中也提出了"发展数字经济,推数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,造具有国际竞争力的数字产业集群”。2022年底,中共中央、国务院《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》(即"数据二十条”)以文件形式明确了建立数据资源持有权、数据加工使用权、数据产品经营权"三权分置”的产权运行机制,提出了搭建数据基础制度的"四梁八柱”的基本构想,数据具有的价值正越来越被重视。数据定价问题作为数据行业两大难之一,亟需各方合力予以突破。《数据价值与定价》全书分数字经济与数据特性、从数据要素到数据资产、数据资产价值评估、数据定价与表、困境与挑战五大章节。第一章数字经济与数据特性主要系统阐述了数字经济与中国产业转型升级的关系、数据要素政策环境和市场情况、数据的内涵与特性、数据如何创造价值等数据要素行业的基本问题,第二章从数据要素到数据资产主要说明了数据价值化的内涵与路径、数据资产的状况与特征、数据资产行业属性情况,第三章数据资产价值评估主要分析了数据资产定价及与之相关的数据成本、数据质量、数据应用场景、数据安全合规信息,第四章数据定价与表主要展了数据定价分析、数据资产表的情况,第五章困境与挑战则全面总结了数据要素行业面临的数据权属、交易流通、收益分配、安全合规、管理标准、资产表等基本问题及相关建议。
中国与CPTPP:货物贸易机遇与挑战
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货物贸易关税削减和政府采市场放中的货物出价问题是工业和制造业领域对外放的重要关注和着力。系统研究CPTPP 等高水平自由贸易协定成员的货物出价方案和政府采出价方案对中国一步参与构建高水平自由贸易协定网络具有重要参考意义,也有助于提高中国在未来其他自由贸易协定谈判中的主动权。对此,本书聚焦CPTPP 货物贸易市场准章节和政府采章节,对标研究不同参与方的具体出价模式和放水平,为工业领域的扩大放以及在放中构建相应的产业保护体系提供研究参考。
从零开始学融资
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本书从初创企业面对的投融资工作出发,针对初创企业股东、高层管理人员和投融资工作人员日常面临的投融资决策与相关管理、实施工作等需求,对企业的股权融资、债务融资和项目投融资行了介绍,并对投融资的具体运作方式、相关产品、实务要行了梳理,还配备了一些案例,对初创企业的投融资工作具有很好的指导作用。本书不但可以让读者系统地了解初创企业投融资的相关知识,而且能对实务工作给予指导。 本书分为三篇,即股权融资篇、债务融资篇和项目投融资篇。其中,股权融资篇包括什么是企业股权融资、初创企业的风险融资及相关典型案例;债务融资篇包括企业债务融资概述、企业债务融资需求分析与预算管理、银行贷款、其他可使用的债务融资方式及相关典型案例;项目投融资篇包括企业的项目可行性分析、确定项目的投融资结构、项目投融资安排、项目投融资风险分析与管理、项目投后管理及相关典型案例。这些案例对投融资工作的具体展做了示范。
人人都是超级个体:十大能力助力个体商业变现
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本书科学、全面、系统地描述了普通人造个人品牌、个体创业及私域流量变现的全流程操作,总结了成为超级个体的十大能力,并有详细的实战案例,还结合人工智能,赋能超级个体降本增效,是通往超级个体之路的实用指南。让每个人都看到成为超级个体的可能性。 它从多个角度分析了超级个体的崛起,它强调了超级个体所具备的独特能力和素质,如认知力、定位力、内容力等。这些能力使人们能够在激烈的竞争中脱颖而出。这是一本非常值得一读的书籍,它不仅可以帮助读者了解超级个体的崛起过程和重要性,还可以为他们提供成为超级个体的实用建议和指导。
玩透小红书 ——素人博主从0到1实战手册
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人人都可以做自媒体运营的时代已经来临。很多个人博主和品牌方纷纷选择了小红书平台来创造更多的商业价值。很多内容创作者遇到了定位混乱、“涨粉”慢、变现难的问题,缺少成体系的方法。本书是人人可复制的小红书运营指南,主要介绍普通人如何从0始做小红书博主、如何在小红书上做出既叫好又叫座的内容,从而实现“涨粉”、变现。本书的内容包括账号定位、高效“涨粉”的方法、内容创作、变现、精细化运营、创作心法等,有丰富的案例、实用的工具模板、实操的干货。本书手把手教你从0到1做一个能持续变现的小红书账号。即使你是毫无经验的新手,也能看得懂、拿来即用。本书适用于想通过小红书实现副业变现的自媒体人,也适用于希望在小红书上获得流量的个人、商家、品牌方等。
供应链库存与计划管理:技术、方法与Excel应用
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面对预测公式,对其来龙去脉不再感到不知所措;面对库存管理,对其原理限制、建模计算不再感到迷迷糊糊,现如今,供应管理就是这样的: 一个难题,有不同的答案;一次危机,有不同的应对;一个市场,有不同的策略。但一个知识的掌握与否,却是企业生死攸关的大事。 本书让你在充分理解供应管理的体系知识之余,不用浪费时间在苦思冥想各种符号、公式、概念上,可以直获得各种"武器”并运用在日常工作中,从而获得真正的提升! 本书从供应管理中最受瞩目的库存管理和预测计划起步,层层论述各种供应管理中的要和技术,并在论述过程中介绍大量的应用分析,附带具体数据、公式表述及Excel推算演示,力求在供应管理的理论性中结合通俗易懂的实践性,以加强读者的理解和提供可行的指导。

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