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服务营销管理:服务业经营的关键电子书

服务是过程而不是物件,具有非实体性、同步性、易逝性和差异性等特点,因此,传统的基于产品营销的理论不能简单照搬到服务业的营销与管理中。

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作       者:苏朝晖

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2012-07-01

字       数:19.0万

所属分类: 教育 > 大中专教材 > 研究生/本科/专科教材

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服务是过程而不是物件,具有非实体性、同步性、易逝性和差异性等特,因此,传统的基于产品营销的理论不能简单照搬到服务业的营销与管理中。 本书从服务特对服务业营销管理的影响出发,紧密联系服务业经营的实践,探索具有服务业特色的营销管理理论,内容包括:服务机构如何设计符合服务业特的产品策略、价格策略、分销策略、促销策略等营销组合策略;服务机构如何针对服务的非实体性管理服务展示、针对服务的同步性管理服务过程、针对服务的易逝性管理服务供求、针对服务的差异性管理服务质量。<br/>【推荐语】<br/>本书配有相关课件,下载地址为:http://www.tupwk.com.cn/downpage。 作者曾出版的《客户关系管理(第2版)——客户关系的建立与维护》、《经营客户》均为畅销书,《客户关系管理(第2版)——客户关系的建立与维护》在当当网同类书销量排行**。 书中穿插大量实例,具有极强的可读性和参考价值,很多实例的成功经验甚至可以直复制。 当前许多关于服务营销管理的书籍对服务特的研究和论述不够,而脱离服务特的营销管理理论因没有触及服务的本质,也就没法解决服务营销管理的根本问题,所以,其策略的针对性和有效性就大折扣。 本书从服务特对服务业营销管理的影响出发,紧密联系服务业经营的实践,探索具有服务业特色的营销管理理论。 本书回答了服务机构如何制定符合服务业特的产品策略、价格策略、分销策略和促销策略,也回答了服务机构如何展示抽象的服务,如何管理服务的过程,如何管理服务的供应与需求,如何管理服务的质量等服务业经营的关键问题。 <br/>【作者】<br/>苏朝晖,华侨大学营销管理研究中心主任、教授,清华大学访问学者,福建省高级专业技术职务评委、《北京航空航天大学学报》审稿专家,主要研究市场营销、服务营销管理、客户关系管理等,已完成国家及省部级课题五项,在清华大学出版社出版了《客户关系管理——客户关系的建立与维护》、《经营客户》等专著,在各类期刊上发表了五十篇论文。<br/>
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内容简介

前言

第一章 导论

第一节 服务与服务业的发展

一、什么是服务

二、服务的作用

三、服务的分类

四、服务业的发展与分类

第二节 服务的特点及其影响

一、服务的特点

二、服务与有形产品的区别

三、服务与有形产品的联系

四、服务特点带来的影响

五、什么是服务营销管理

第二章 服务机构的产品策略

第一节 核心服务

一、服务项目

二、服务特色

三、服务定制

四、服务承诺

五、服务创新

第二节 便利服务与配套服务

一、便利服务

二、配套服务

第三节 服务品牌

一、服务品牌的作用

二、服务品牌建设的目标与定位

三、服务品牌内涵的塑造

四、服务品牌识别的设计

五、服务品牌的传播

六、服务品牌的维护

第三章 服务机构的定价策略

第一节 服务定价的重要性与影响因素

一、服务定价的重要性

二、影响服务定价的因素

三、服务定价的自由度

第二节 服务定价的策略

一、低价策略

二、折扣定价策略

三、招徕定价策略

四、高价策略

五、差别定价策略

六、固定价格策略

七、认知价值定价策略

八、组合定价策略

九、结果定价策略

十、关系定价策略

十一、关联定价策略

十二、整数定价策略

十三、零头定价策略

十四、吉利数字定价策略

第四章 服务机构的分销策略

第一节 服务机构的直接分销

一、服务机构直接分销的定义

二、服务机构直接分销的优缺点

三、服务机构直接分销的形式

第二节 服务机构的间接分销

一、服务机构间接分销的定义

二、服务机构间接分销的优缺点

三、服务机构间接分销的形式

第五章 服务机构的促销策略

第一节 服务机构的人员推销

一、服务人员的作用

二、服务人员的素质要求

三、服务人员的外貌管理

四、服务人员推销的优缺点

第二节 服务机构的广告

一、服务广告的作用与目标

二、服务广告的媒体

三、服务广告的设计

第三节 服务机构的公共关系

一、服务性公关

二、公益性公关

三、宣传性公关

四、名人公关

五、口碑传播

第四节 服务机构的营业推广

一、免费服务

二、奖金或礼品

三、优惠券

四、会员制

第六章 服务展示管理策略

第一节 服务展示的作用与内容

一、服务展示的作用

二、服务展示的内容

第二节 服务的物质环境展示

一、建筑物

二、设施

三、工具、用品

四、内部装饰

五、场地布局与陈列设计

第三节 服务的信息环境展示

一、标志与指示

二、价格、目录、票据

三、宣传品、图片、照片、题词

四、橱窗

五、录像、影视

六、证明、荣誉、表彰

七、理念、口号

第四节 服务的人文环境展示

一、服务场所的气氛

二、服务机构的文化

三、其他客户的形象

第七章 服务过程管理策略

第一节 给客户以完美的服务体验

一、服务体验的重要性

二、如何提供完美的服务体验

第二节 加强与客户的互动

一、为什么要与客户互动

二、如何与客户互动

三、如何提高与客户互动的效果

第八章 服务供求管理策略

第一节 服务供求不平衡的原因及对策

一、服务供求不平衡的原因

二、平衡服务供应与需求的对策

第二节 供过于求时的平衡策略

一、减少、转移、调整供应

二、刺激需求

三、余力管理

第三节 供不应求时的平衡策略

一、增加供应

二、转移、分散、消化需求

三、排队管理

第九章 服务质量管理策略

第一节 服务人员的培训与激励

一、服务人员的培训

二、服务人员的激励

第二节 实施服务的标准化

一、实施服务标准化的意义

二、如何实施服务的标准化

第三节 实施服务补救

一、服务补救的意义

二、服务补救的实施

参考文献

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