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突破创新禁区电子书

***创新的秘诀是什么?为什么很少有人能成为有社会影响力的创新者?创新就是发明确实有用的东西。

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作       者:刘昶

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2012-04-01

字       数:17.2万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济通俗读物

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*创新的秘诀是什么?为什么很少有人能成为有社会影响力的创新者? 创新就是发明确实有用的东西。本书系统详尽地阐述了有关技术创新的理念、思路和方法,为科学家、技术人员、学生以及管理者详尽剖析成功和失败的创新案例,从历史中得到启发和教训。同时,本书也为各个不同层面的人解释创新的误区,以期能够发正确的思维方式,为创新工作准备良好的心理条件和背景知识。 本书分为三个部分: 章到第三章介绍创新的基本知识和相关理念;第四章和第五章介绍和解读重要的创新案例,让读者从实践中得出自己的结论并对创新理论加深理解;第六章和第七章为创新实践提供系统的思路、路线和方法。<br/>
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内容简介

前言

第一章 本书的起因

充满神秘感的创新禁区

一段有关创新的对话

思考和练习题

第二章 创新的定义

什么是新?

创新=发明有用的东西

有用的最高境界就是有人买

知识的流

知识、技术和商业同属一个大舞台

从实验台到公司的过程和花费

创新的种类

创新和发明的区别

创新和创业的区别

我不创新,让别人去创新,行吗?

思考和练习题

第三章 不会有人告诉你的创新规则

世界是满的

别拿主意太当回事

不要以为新的东西就会被人喜欢

创新过程中的风险和不确定性

没有约束就没有创新

创新的速度

公司到底是什么?

大公司为什么可怕?

大公司为什么不可怕?

思考和练习题

第四章 创新的必备要素

创新的四个必须同时满足的要素

成功创新的第一要素:需求

人的隐性需求

有关找需求的常见误区

成功创新的第二要素:手段

创新成功的第三要素:商业的支点

简单的投资数学

创新成功的第四要素:消费者的接受

第4+1个要素:时间和“一点”运气

思考和练习题

第五章 创新案例和解读

读例子的目的和方法

忘记媒体宣传的故事

第一例:托马斯·爱迪生

第二例:高通公司

第三例:互联网的发明

第四例:苹果电脑公司

第五例:加速度传感器,没有硝烟的高科技创新战场

第六例:摩托罗拉的成与败

第七例:星巴克咖啡

第八例:Netflix的网上租片业务

第九例:携程网

第十例:分众传媒

第十一例:从学校实验台到公司的例子

第十二例:一个失败的例子——为什么“最好的录像带技术”没有赢?

第十三例:一个“失败”的例子——电视电话

第十四例:一个“失败”的例子——新可乐

思考和练习题

第六章 创新者的行动纲领

任何人都可以创新

通向创新的三个魔法门

创新创业的三部曲

创新的难度系数评估

新手上路:实用创新攻略

新手上路:创新的陷阱

新手上路:避免一相情愿

创新高手的路数

创新者的付出

千军易得,一将难求:做人,团队,聚才

给年轻朋友的建议

对科学技术研究人员的建议

对企业研发人员的建议

给管理者的建议

创新就是去做

思考和练习题

第七章 创新训练营

创新工具箱

结尾的话

附录:案例和故事的目录

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