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第一章 大企业为什么会被“小玩意儿”打败——《创新者的窘境》
柯达的最后一卷胶卷
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被“小玩意儿”颠覆的生意
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第二章 从小圈子热闹到全民买单——《跨越鸿沟:颠覆性产品营销指南》
为什么总是破不了圈
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Zoom是怎么来的
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第三章 别在红海里硬卷:换条河,差异化还更便宜——《蓝海战略:超越产业竞争,开创全新市场》
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黄尾袋鼠(Yellow Tail)——把葡萄酒变成“人人能喝的饮料”
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第二篇 产品与设计
第四章 别怪自己笨,是按钮骗了你——《设计心理学》
电梯的“关门键”之谜
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第五章 别做“一次性产品”,用习惯区间把用户留在你这儿——《上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》
我的读书会从“签到”到“作品托管”
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TikTok的无限滚动
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第六章 占心智的一个词——《定位:争夺用户心智的战争》
安飞士的“一个词”
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第三篇 运营与效率
第七章 别瞎忙,先找到最慢的那一环——《目标》
火锅店的故事
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AI时代,我们更需要瓶颈思维
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第八章 把“废动作”削光,让利润自己长出来——《丰田生产方式》
一根绳子,扯住了整个底特律的面子
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第九章 别降价,涨价值——《定价制胜:科学定价助力净利润倍增》
潘尼百货的“低价”惨败
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知识付费的正确定价
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第四篇 创新与创造
第十章 把早餐店开成英特尔工厂——《格鲁夫给经理人的第一课》
早餐店
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第十一章 识别拐点,敢于转弯——《只有偏执狂才能生存》
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第十二章 把“烧钱”变成打怪升级——《精益创业》
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第五篇 目标与执行
第十三章 从目标到结果:OKR落地的四把扳手——《这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》
换一把尺子
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第十四章 把时间当股权,用决策赚复利——《卓有成效的管理者》
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第十五章 把思考算法化——《原则》
达利欧两次“生死”:1982年被现实教育,2008年靠机制翻盘
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第六篇 决策与行为
第十六章 别让情绪替你花钱——《思考,快与慢》
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悉尼歌剧院的延期噩梦
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第十七章 把“对的选择”变成“最省事的选择”——《助推:如何做出有关健康、财富与幸福的最佳决策》
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第十八章 从“好说话”到“会说服”的7步路——《影响力》
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第十九章 用“安全边际”活过熊市——《聪明的投资者》
市场先生的坏脾气
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第二十章 减少犯错的小工具——《穷查理宝典:查理·芒格智慧箴言录》
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第二十九章 做生意的三把钥匙——《史记》
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结语
注释
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